冒險家的心得

以前，我在冒出新點子時會召集干部征求意見：“我閃過這樣的念頭，你們以為如何？”每當此時，那些從一流大學出來的優秀人才總是告訴我，我的想法是多么脫離實際，多么缺少根據。他們的意見自有道理，分析也相當敏銳，然而他們列舉的全是“不能成功”的消極理由。再美好的想象之花經他們冷水一澆也難免凋零，本來可以做成的事情就做不成了。

經過幾次這樣的教訓以后，我更換了商量的對象。每當要開展新的、難度大的工作時，我不找那些頭腦聰明卻將聰明頭腦用于悲觀分析的人商量，而是找一些理性不足、感性有余的人。這些人對我的提議總是很感興趣，覺得很有意思，一定要試試。我常將他們集合起來商討大事。或許有人認為我這種做法太荒唐，但是在事情的構思階段，最需要這種由樂觀派營造的積極氣氛。

但是將構想轉為具體計劃時，情況就完全不同了。這時應該側重“悲觀論”，設想各種可能出現的風險，進行仔細、慎重的分析，制定周密的計劃。

然而，到了計劃付諸實行的階段就要再次強調“樂觀論”，堅定地采取行動。“樂觀構想、悲觀計劃、樂觀實行”是成就事業、變理想為現實時必須具備的態度。

對于這個道理，冒險家大場滿郎先生有自己的看法。大場先生是全世界第一位單獨徒步穿越北極和南極的人。因為京瓷為他的冒險旅行提供了產品，為了表示感謝，大場先生專門拜訪了我。一見面，我就開口贊揚大場先生冒險的勇氣，但大場先生卻說：“不，我并沒有那么神勇。恰好相反，我是一個膽小怕死的人，正因為膽怯，我不能不做細心周到的準備，恐怕這才是我成功的原因。如果冒險家一味大膽，我認為那會成為他的直接死因。”

（摘自《活法》東方出版社）