企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

◎嚴紀芹

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企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

◎嚴紀芹

在當今社會全新的環(huán)境和形勢下，企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境和嚴峻的市場挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)已經(jīng)不僅僅為我們的生活帶來了巨大的改變，更加為我們的社會進步發(fā)展帶來了翻天覆地的改變，對于大部分的企業(yè)來說，新形勢下的發(fā)展的同時也有著新挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)不僅僅使得企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營受到影響，更加對我們的管理也是一個很大的契機，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更多的支持已經(jīng)成為一種迫切的需求。

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟全球化的加快，以及我國加入WTO，我國的企業(yè)面臨著來自全球先進企業(yè)的激烈競爭，這些激烈的競爭包括許多方面，有我們的生產(chǎn)方面，也有我們的經(jīng)營方面，要想解決這些方面的問題，首先，我們要有一個好的管理理念，好的管理理念可以更好的面對發(fā)展的新局面，變革的新形勢，自己我們所遇到的新挑戰(zhàn)。我們的社會發(fā)展需要管理的支持，企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展更是需要企業(yè)的創(chuàng)新管理的支撐，這也就進一步引出我們發(fā)展創(chuàng)新變革的重要性。對于企業(yè)的未來發(fā)展來說，創(chuàng)新變革帶來的影響力要遠遠大于固步自封導(dǎo)致的影響，因此，企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新已經(jīng)成為新形勢下發(fā)展的必要環(huán)節(jié)，也是必須的一個步驟。

企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新于變革的重要性

管理是生產(chǎn)力的一種表達形式。管理是一個企業(yè)生存發(fā)展的必須品，也是一個企業(yè)在挑戰(zhàn)中得以成長的保證，對于我們的企業(yè)經(jīng)濟管理來說，只有適應(yīng)于當今社會發(fā)展形勢的管理才是真正有利于我們企業(yè)進步和創(chuàng)新的管理。也就是說，管理離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)需要管理，管理是生產(chǎn)力的一種表達形式，也是我們企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的體現(xiàn)。

經(jīng)濟管理創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展的靈魂所在。一是以知識經(jīng)濟作為主題的新經(jīng)濟特性影響，知識經(jīng)濟是現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展以及現(xiàn)代經(jīng)濟崛起的一個重要體現(xiàn)，我們現(xiàn)在的經(jīng)濟不同于以往的社會經(jīng)濟，以往的經(jīng)濟社會更加注重的是利益的多少，而現(xiàn)在的社會經(jīng)濟更加注重的是如何產(chǎn)生這種經(jīng)濟利益，如何用有限的知識創(chuàng)造無限的價值，二是經(jīng)濟全球化的趨勢日益加強的影響，經(jīng)濟全球化為社會經(jīng)濟帶來的是全局的交流，是全局的發(fā)展，經(jīng)濟全球化的日益深入，也會使得我們的對外開放交流程度加深，使得我們的企業(yè)經(jīng)濟改革越來越創(chuàng)新，越來越能符合社會的進步和發(fā)展，三是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)遍布社會的方方面面，遍布企業(yè)發(fā)展的各個層次，企業(yè)的發(fā)展不能沒有社會的進步和創(chuàng)新來作為支持，在這些影響因素的相互作用下，企業(yè)面臨的外部環(huán)境也逐漸開放，競爭更加趨于白熱化，企業(yè)的競爭趨于白熱化，我們的發(fā)展才能更加迫切，我們的創(chuàng)新變革也才能更加的有效果，我們的企業(yè)也才能在發(fā)展進步的浪潮里獲得最大的效益。

企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新于變革的必要性

缺乏先進的管理理念。我國企業(yè)雖然大多在國家市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變與市場化的巨大壓力面前已經(jīng)深刻的體會到經(jīng)濟管理的重要性，但是還沒有在實際管理中得到落實和表現(xiàn)，這就是我們發(fā)展的局限性，管理理念的缺乏，使得我們的管理空洞，沒有深入的層次了解，管理理念的深入可以幫助企業(yè)更加有內(nèi)涵的開展工作和經(jīng)營，使得理念滲入的更加容易。

缺乏有效的內(nèi)部控制。 因為我國的大多數(shù)企業(yè)還普遍存在著內(nèi)部的控制和目標定位比較低，很多目標過于簡單化與形式化，無法形成高效的內(nèi)部控制的規(guī)范體系，內(nèi)部控制指的不僅僅是內(nèi)部人員的控制，更加是內(nèi)部系統(tǒng)的控制，內(nèi)部系統(tǒng)的整體融合情況以及內(nèi)部系統(tǒng)的有效與否，都對我們的企業(yè)管理產(chǎn)生巨大的作用，因此，有效的內(nèi)部控制對整體工作的開展和完成來說更加有必要。

企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新與變革策略

以理念創(chuàng)新為切入點，貫徹先進的經(jīng)濟管理理念

把握好企業(yè)經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新這個切入點，就是要以觀念的創(chuàng)新，思想的轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟管理創(chuàng)新先導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)部貫徹經(jīng)濟管理的理念，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人缺乏先進的思想觀念，危機意識與競爭意識不強大是極大的障礙，這些問題就容易導(dǎo)致我們的企業(yè)對于經(jīng)濟管理的認識不透徹，企業(yè)對于經(jīng)濟管理的執(zhí)行不完善。

以戰(zhàn)略創(chuàng)新為切入點，把握好經(jīng)濟管理的方向

企業(yè)經(jīng)濟管理方面的戰(zhàn)略創(chuàng)新就是指我們的企業(yè)在戰(zhàn)略的制定與實施過程中都要以本企業(yè)的核心競爭力培養(yǎng)為基本立足點，著眼于全球化的競爭，及時的抓住外部環(huán)境的機遇。

以組織創(chuàng)新為切入點，不斷調(diào)整和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)

建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)。通過對傳統(tǒng)的垂直多層的結(jié)構(gòu)的破除，實現(xiàn)減少管理的層次，壓縮企業(yè)的智能機構(gòu)，增加企業(yè)的管理幅度，使得信息的傳遞更為迅速。

建立柔軟化的組織結(jié)構(gòu)。原來傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式對企業(yè)經(jīng)濟管理的束縛很大，我們可以通過一些臨時性的組織來擺脫注重束縛，使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更加靈活化和多樣性。

建立虛擬化的組織結(jié)構(gòu)。我們可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和創(chuàng)新，將相關(guān)的知識，信息數(shù)據(jù)，人力資源等在組織中綜合動態(tài)的體現(xiàn)出來，建立一個無形的學(xué)習型組織，更好的實現(xiàn)企業(yè)目標。

以人本創(chuàng)新為切入點，實行以人為本的經(jīng)濟管理理念。以人為本是社會的可持續(xù)發(fā)展的必要理念，也是我們發(fā)展進步的原則，創(chuàng)新作為社會進步的源泉，以人為本的創(chuàng)新更加是社會進步和文明發(fā)展的重要方面，這樣的創(chuàng)新也才能發(fā)展以人為本的經(jīng)濟活動，創(chuàng)造社會需要的價值。

以制度創(chuàng)新為切入點，構(gòu)建完善的經(jīng)濟管理制度。制度上的創(chuàng)新是社會經(jīng)濟發(fā)展的先進之處，也是我們構(gòu)建完善的經(jīng)濟管理制度的保證，對于不同的創(chuàng)新過程來說，制度創(chuàng)新是保證創(chuàng)新的完全性的一個很重要的方面。

通過上面的介紹和了解，我們知道，新形勢下企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新需要制度和組織的共同保證，也是需要企業(yè)內(nèi)部外部的一致控制，但是就目前的發(fā)展情況來說，雖然很多企業(yè)已經(jīng)認識到企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新于改革的重要性，但是我們?nèi)匀淮嬖诤芏喟l(fā)展創(chuàng)新理念上的不足，這一點為我們現(xiàn)代社會企業(yè)的經(jīng)濟管理帶來了極大的不變，也為我們整個企業(yè)的未來發(fā)展趨勢帶來不明朗的因素。

（作者單位： 長春廣播電視大學(xué)）