對供電企業降低管理線損提高經濟效益的思考

沈　捷

(國網上海市電力公司市北供電公司，上海　200072 )

對供電企業降低管理線損提高經濟效益的思考

沈捷

(國網上海市電力公司市北供電公司，上海200072 )

摘要：整個電量損失是根據一次變電所關口表電量的總和用戶電度電量的總和相減得出的，然后求出百分率即為線損率。要控制線損率指標必須從技術、管理兩個渠道入手。線損率是衡量電力部門的一項重要的技術經濟指標，也是體現企業管理水平的重要標志之一。提出了一些相應的措施，從最直觀的操作性強也是影響較大的管理線損入手，采取相關措施，提出優化方案，降低電能的損耗，確保企業的健康可持續發展。

關鍵詞：城市電網；電量損失；線損率

造成線損的原因有很多，有人為可控因素，比如：技術線損和管理線損；也有人為不可控因素，比如：天氣、環境、經濟原因。降低技術線損，比如：改進規劃建設耗時耗力巨大，目前也相對比較完善。針對這種情況，本文將從降低管理線損入手，減少管理上的漏洞，提高供電企業經濟效益。

1管理線損存在的問題

1.1違章用電和竊電現象形勢日益嚴峻

供電企業反竊電環節把關不嚴，新的竊電技術層出不窮，造成用電秩序不規范，存在用戶違章用電和竊電現象。一方面竊電行為呈現職業化、多樣化、智能化、專業化的發展趨勢，不法分子利用互聯網傳播銷售竊電器材，并且使用廣泛，反竊電工作形勢日益嚴峻；另一方面新竊電設備能夠輕松攻破多數防竊電系統，給反竊電工作帶來新的困惑。新型的竊電模式均向高科技方向發展，對反竊電工作提出了更高的要求。

目前已經發現的高科技竊電手法主要有：

(1)利用高頻干擾智能電表竊電。“大功率信號發生器” 發射無線電波，頻率為400～470MHz和760MHz兩種，其信號強度超過國家標準幾十倍。在強干擾條件下，智能電表不斷復位或死機，不能正常計量。

(2)利用強磁鐵竊電。強磁鐵是恒定磁場，這種竊電不動鉛封，不用打開表箱，強磁場導致電能表內電流、電壓互感器鐵心飽和，致使電能表失流或失電。這種竊電方式主要針對內部有采樣CT多功能電表。

(3)利用改動電表內部參數竊電。智能電表相當于一臺專門用于計量的計算機，當通訊口令被破解后，“黑客”就可以通過電表的紅外口修改電表內部參數，達到竊電的目的。

(4)利用高壓互感器內部遙控器竊電:高壓互感器在帶電運行時，常規用電檢查難以實施。竊電分子在高壓互感器內安裝遙控裝置，遠程遙控高壓互感器電流分流或錯相，竊電手段隱蔽。

(5)利用二次電纜竊電:二次電纜內植入微信竊電器，遠程控制竊電。目前發現的二次電纜竊電主要有分流與錯相序兩種類型。

(6)利用接線盒竊電:接線盒在計量系統中普遍應用。針對接線盒的竊電越來越多。目前查獲的接線盒竊電追補電費為1 000萬元。

(7)利用改動電表內部元件竊電:私自更換電表內元件的竊電方式很多。最近查獲的主要有改采樣電阻、加裝遙控器、更換CT(有些CT內置微信遙控器)三類。

其中以利用高頻干擾智能電表、強磁鐵和改動電表內部元件竊電最為常見。

高頻信號主要干擾電表內部數字回路，影響芯片正常工作。其工作原理見圖1所示。

圖1　高頻干擾智能電表竊電的原理

強磁鐵主要干擾電表內部互感器，影響互感器正常輸出。運行正常的三相四線費控智能電表受到強磁鐵影響，電流值由5.50變為0.30A，電量損失約94%。強磁場會影響電能表中大多數的元器件，例如：猛銅電阻、電流互感器、核心的電子器件等。當磁場強度達到強度0.5T或更大時，電表就會受到干擾。強磁鐵靠近表殼將減小功率的測量值，甚至能將功率減小到0。

在改動電表內部元件竊電方面，在電壓、電流回路安裝遙控裝置，改變高壓互感器變比竊電原理，分別可實現電流分流、電流反向，電壓分壓(見圖2)。

圖2　互感器竊電的原理

用電檢查人員到現場后，用戶遙控竊電器使電表計量恢復正常，離開后則繼續竊電。由于竊電器是常開觸點，即便是校驗互感器精度，也不能發現。

1.2抄表核收、內部電費復核存在差錯

營銷管理中，大用戶管理較為薄弱。雖然形式上集中管理，但漏洞存在。所謂大用戶是相對于小用戶而言。一般按電壓高低、容量大 小、用電量多少而確定劃分。大用戶特點是戶數較少，但占供電總數量大至80%，甚至更高一些。所以大用戶具有舉足輕重的作用。對其的管理水平高低，直接影響應收電量電費及效益大用戶中，應收而未收的電費，即為以線損的形式損失掉。

1.3電能計量表更換校驗未跟上

用戶電能計量表在使用和更換上存在漏洞，計量設備不按周期檢修、校驗 、輪換，均可能造成電能損失。

1.4臺區關聯準確性有待進一步提高

選取上海市陽城園92_站變為例，臺區線損為-57%。比對SG186系統和PMS系統的用戶明細，兩者沒有差異，從內場系統數據來判斷，關聯正確。接著再查看用電采集系統關口表三相電流和電壓數值也都合格。從內場數據分析沒有找到任何造成臺區負線損值高的原因，于是現場跟進，進一步發現真正的問題。從陽城園92_站變的陽城路283弄91-94號外圍來看陽城路433號，共有94戶用戶，某公司的出線離陽城園88_站變箱變最近，從近三個月的電量來看，該公司的售電量為25 000kWh，與關口表的供電量數值持平，而此臺區剩余的93戶用戶的售電量也為25 000kWh左右，如果關聯確實有誤，那么2個臺區線損就可恢復到合格范圍內。而陽城園88_站變臺區的線損高達正50%以上，如果兩個臺區關聯調整后兩個臺區線損都變成合格的。

營銷人員現場查看了進出線及銘牌，該公司錯誤關聯在了陽城園92_站變臺區，至此2個臺區線損恢復合格。并通知了相應部門修正了SG186系統和PMS系統內的臺區信息。因此，關聯有誤將影響2個臺區的線損。

1.5理論計算不體現臺區實際情況

理論計算未及時跟上，造成現有下達的線損率指標不盡合理。如前所述，線損率不是—個“常量”，它是隨負荷、電網結構等諸多因素的約束的變量，是變大還是變小應該有—個客觀的尺度。線損率既不是必然逐年下降的指標，也不是逐年上升的，怎樣對變化進行衡量，這就需要進行理論計算，制定出客觀標準。

1.6線損管理責任制不夠落實

落實線損管理責任制，是完成線損率指標，降低線損的保證。企業將線損指標進行分解后，線損管理工作幾乎滲透到每一個班組，而班組在工作中只是捎帶管理線損，沒有引起足夠的重視。

2應對措施

2.1加強用戶違章用電和反竊電管理

(1)高頻竊電查獲過程

圖3為高頻竅電的查獲過程示意圖。

圖3　高頻竊電查獲過程

1)監測實際負荷，監測并記錄實際負荷，用于追補電量；

2)監測CPU狀態，監測電表被干擾程度，并實時測量電表誤差；

3)監測高頻強度，監測周圍輻射電磁場強度，并記錄起止時間。

(2)強磁鐵竊電查獲過程

1)監測實際負荷，監測并記錄實際負荷，用于計算損失電量；

2)監測磁場強度，監測電表周圍磁場強度，并記錄起止時間；

3)檢查表箱后面有沒有劃痕；

4)檢查表箱后面有沒有異物(釘子、墻體)。

(3)改動電表內部元件竊電查獲過程

用分析負荷曲線(見圖4)。

圖4　負荷曲線分析

1)若能采集到一次負荷，可以對比一次、二次電流；

2)現場在線測量高壓進線負荷、互感器二次輸出值；

3)監測高壓進線負荷、互感器二次輸出值。

以下列舉一個反竊電實例。

某冶煉廠是高供高計專變用戶，用電稽查人員一直懷疑該廠非法用電，但是一直找不到證據。在安裝了一種新型稽查設備后就收到分流報警，分流位置為10kV高壓組合互感器，高壓側A、C相損失電量都超過85%，用電檢查人員對該廠停電并將高壓組合互感器封存，查獲該戶在高壓互感器里安裝的兩個無線遙控裝置(見圖5)。這是用遠程定位方法查獲的第一戶。

圖5　改變高壓互感器竊電現場

根據反竊電原理和實例可以總結出：

(1)營銷部與專業第三方公司進行反竊電降損服務合作。

(2)第三方公司針對供電公司選擇的高線損線路和高損耗臺區安裝專用的反竊電設備和遠程反竊電預警平臺，對可以用戶進行竊電診斷、鎖定竊電方式、竊電位置及竊電過程取證等，為竊電提供技術支持。并且在試點區域逐漸推廣。

(4)大力開展營業普查

查處違章用電和竊電現象，可根據不同用戶和不同用電性質的負荷采用高、低計量箱，加強計量點的管理。加強普查工作，市北公司2013年共維護并修正了13.7萬條用戶基礎信息字段，發現涉及電量、電價、電費的異常問題778個，所有查出問題整改率達到100%。

(5)做好用電檢查工作

通過制定詳細的用電檢查計劃，不定期地開展用電檢查工作。加大力度打擊違章用電和竊電行為，強化防竊電管理技術手段，使“反竊電” 工作落到實處。

(6)同時加大用電宣傳的力度

使人們自覺形成依法、合法 用電。最終形成良好用電環境。

2.2人工與遠程抄表相結合

(1)加強人工抄表管理

嚴格抄表制度，提高月末抄見電量比率，防止錯、漏抄、不抄和少抄、估抄等現象，減少線損波動。營銷人員在現場抄表時，應仔細核對客戶戶名、地址、電能表表號、 互感器倍率等基礎信息是否正確。特別對新增客戶第一次抄表或老客戶變更后的第一次抄表，更應仔細核實。如發現問題，應做好現場記錄， 待抄表結束后，出具業務工作單及時反映。如發現表計燒壞、表停、表盜、卡字、封印缺損、表計丟失、用電量突增、突減等情況，應告知客戶并了解有關情況，做好記錄，必要時請客戶簽字認可。

(2)遠程抄表實時監控

加強遠程抄表，建議相關部門加強采集系統的日常維護和消缺工作，切實提高采集成功率。從技術層面應利用供電企業負荷管理系統、遠程抄表系統、低壓綜合抄表系統建立四級線損網絡監測。

(3)加強抄表核算人員與用電檢查人員的聯系

固定的工作模式，使抄表核算第一站的用戶端接觸反饋至用電檢查人員的模式常態化。

2.3加強計量管理

及時更換損壞嚴重的表箱，完善用電計量裝置臺賬。統一管理，通過不定期對用電計量裝置檢查校驗，及時發現存在問題，減少因計量裝置誤差引起的電能損耗，提高計量準確率，降低線損。

2.4加強臺區管理

加強用電精細化管理。完善基礎資料對線路和臺區各參數的收集整理過程中，可將線損管理分臺區分級進行考核并落實到各班組，每月各班組可以根據關口表 和抄見電量對線損自行分析，月底時營銷部再對線損全面分析，這樣既確保數據準確性、及時性，也為臺區線損指標提供可靠保證。

2.5加強線損理論計算和分析

理論線損是線損管理的最基礎資料，是分析線損構成，制定技術降損措施的依據，也是衡量線損管理好壞的尺度，所以必須加強線損理論計算，并要認真分析理論線損和實際線損的差距。實際線損與理論線損對比，當實際線損率遠大于理論線損率，則說明管理線損過大，應從“偷、漏、差、誤”現象和“抄、核、 收”不到位現象著手，有針對性地制定管理措施，降低線損。通過線損理論計算和實際分析、線損率的波動情況，及時查找管理方面存在的問題，以及電網結構布局的薄弱環節和不合理之處，制定具體措施，推動線損管理工作的全方位開展。

建議營銷部與相關單位進行溝通和協調, 建立對微小用戶的管理與統計。

2.6建立激勵機制

加強人員管理，建立員工激勵機制，杜絕人為漏洞定期開展崗位技能培訓。

3經濟效果比較

表1統計了市北供電公司2010～2015年6年的反竊電補收的電費及違約金情況。

表1　市北供電公司2010～2015年反竊電成果

竊電用戶有和居民用戶，以居民用戶不同的電表為例

補收電量：

5A×0.22kV×(6×180)=1 188kWh

10A×0.22kV×(6×180)=2 376kWh

補收電費：1 188×((0.617*16+0.307×8)/24)=610.24元2 376×((0.617*16+0.307×8)/24)=1 220.47元

從圖6可以看出補收電量與補收電費呈正相關關系，加強反竊電工作提高供電企業的經濟效率。

圖6　補收電量與補收電費關系圖

表2統計了市北供電公司2010～2015年6年的線損情況。

表2　市北供電公司2010～2015年線損情況

從圖7可以看出補收電量與線損率呈正相關關系，補收電量增加減少線損率，提高供電企業的經濟效率。

圖7　補收電量與線損率關系圖

4結語

本文通過加強用戶違章用電和反竊電管理、人工與遠程抄表相結合、加強計量管理、強化臺區考核、加強線損理論計算和分析和建立激勵機制等六方面的措施提高管理線損水平。

線損工作是全員、全過程、全方位的工作。加強線損管理，降低線損率需因地制宜，從多方面入手各部門領導和線損專責人以及各供電所線損專責人參加的置級線損管理網絡，并定期召開線損分析例會，重點問題重點分析，專項議題隨時討論，使信息反饋及時、準確，分析研究渠道暢通。形成降損措施迅速落實。快捷、高效的管理體系。

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(本文編輯：楊林青)

Reflection on Power Supply Enterprise Management in Line Loss Reduction and Efficiency Improvement

SHEN Jie

(StateGridShibeiPowerSupplyCompany,SMEPC,Shanghai200072,China)

Abstract:The total power loss is the subtraction between the primary substation gateway meter sum and the users consumption sum, and the percentage is the line loss rate. The line loss rate can be controlled through both technology and management. Line loss rate is an important technical and economic indexes for the power sector, and also one of the important indicators for the enterprise management level. This paper puts forward some corresponding measures: start from the most operable and influential management of line loss, take relevant measures, put forward the optimization scheme, reduce electricity consumption, and ensure the healthy and sustainable development of the enterprises.

Key words:urban power grid; load loss; line loss rate

DOI：10.11973/dlyny201603034

作者簡介：沈捷(1981)，女，經濟師，從事營銷管理工作。

中圖分類號：TM714.3；F426.61

文獻標志碼：A

文章編號：2095-1256(2016)03-0398-05

收稿日期：2016-02-29