紡織培訓百花齊放背后的發展脈絡

鄔瑩穎 趙國玲

說起教育培訓，柯橋這個輕紡基地目前最流行的無疑是紡織培訓。眾所周知，隨著紡城“三次創業”的推進，中國輕紡城轉型升級步伐加快。在紡織這一勞動密集型行業中，競爭變得更加激烈，紡城亟待有更高專業素養的從業者。而紡織培訓的出現，除了讓從業者對專業有更廣、更深的理解，在培訓過程中提供的課程也滿足了紡織人的“精神訴求”。

紡織企業的發展是動態的，內外部環境的變化都會對產業產生影響，而應對的方式有很多，比如更新硬件設備，改變經營策略，調整發展思路等，然而要真正改變“內生動力”，無疑要從人的思想轉變開始。在柯橋，通過培訓提升組織能力和員工能力正成為企業和個人要求進步的一種風尚。

6月的一個雨夜，紹興色尚坊網絡科技有限公司（旗下培訓機構名為布博士）在柯橋紡都大廈進行了公司成立以來的第二次授課。記者看到，授課現場的人氣并沒有受到天氣的影響，學員對于課程內容充滿期待，課前，大家還對上次課程的精彩內容進行了回顧并做交流。

來自老市場的紹興俊鋒針紡有限公司負責人胡峰是第一個報名參加布博士培訓的人。“我除了喜歡這種互動的授課方式外，也很想了解授課老師對紡織業未來的發展有著怎樣的展望和評判。”胡峰說道。

企業為什么要接受培訓？紡織培訓又為何在柯橋風生水起？這的確是一個值得思考的問題。有的企業認為，參加培訓是一種員工福利，能增強員工對企業的滿意度；也有企業認為，培訓能使企業獲得更符合發展需求的員工；另一些企業的回答則更為直接，參加培訓有助于擴大社交圈，利于企業進入一個資源聚集的團體。紹興利泰紡織有限公司銷售員吳俊輝就告訴記者，參加紡織培訓有助于同類資源整合。

紡織培訓的相繼興起，為柯橋紡織企業帶來了蓬勃生機，從而帶動了產業的發展，那么這些培訓機構有哪些優勢和特點？未來的發展模式又如何？對此，《紡織服裝周刊》記者采訪了以紹興絢彩紡織科技有限公司、紹興色尚坊網絡科技有限公司、紹興仿佛紡織培訓中心為代表的紡織培訓機構創始人，挖掘其背后的創辦初衷以及培訓產業存在的意義。

紹興絢彩紡織科技有限公司：

課程體系完整，紡織英語是亮點

作為元老級的紡織培訓機構，絢彩專注紡織培訓8年，已輔導了5000多名學員，并為2000多名學員推薦了工作。目前擁有100多家紡織加工企業、門市、染整、外貿公司客戶，實屬強大的紡織資源平臺。

創始人林軍介紹起絢彩的發展歷程充滿自豪：2008年絢彩紡織研發中心成立；2009年絢彩紡織培訓起航；2010年入駐柯橋創意大廈；2011年絢彩在海寧設立織物分析服務中心；2012年絢彩與中國紡織工程學會合作；2013年絢彩成為中國輕紡城定點紡織培訓基地；2014年絢彩紡織英語培訓全面開啟；2016年絢彩搭建起紡織人才供需平臺？？

林軍透露，絢彩正準備于今年10月推出“中國紡織培訓網”線上平臺，這是騰訊在柯橋唯一入股的公司。“這個培訓網站主要由三個板塊組成，第一是通過整合5000多位學員資源，幫助這些學員背后的紡織公司、工廠尋找面料資源；第二個板塊是完善紡織人才供需，通過整合第三個板塊的人才性格測評系統，幫助紡織企業挖掘急需人才。”林軍介紹道。

據了解，除了梭織面料、針織面料、染整印花課程以及內外貿實踐流程、高級織物分析、企業技能培訓等方面完整的授課體系外，絢彩還推出了“紡織+英語=外貿精英”的概念。隨著中國輕紡城“走出去”步伐加快，目前絢彩紡織正在積極擴大自己的外語授課面，授課語種涵蓋了英語、西班牙語、韓語等，真正做到了外語與面料知識相結合。

林軍表示，絢彩紡織最大的優勢在于公司始終以打造一個紡織人才實訓基地和紡織人才供需平臺為發展目標。“我們要真正解決大學生就業問題和企業用人的問題，而實現這個目標最關鍵的就是通過學習、深造來改變。我們的使命就是讓學員在學習的過程中能夠學會感恩、覺悟和改變，這個發展理念在其他培訓平臺還沒有真正落地。”林軍強調。

紹興色尚坊網絡科技有限公司：

柯橋第一個互聯網產品Show

今年4月，紹興色尚坊網絡科技有限公司正式注冊成立，專注開展面料工業4.0技術服務，包括現代紡織技術培訓和服務、大數據應用、手機端建設、工業軟件開發、電腦仿真技術開發及社會化媒體開發服務。“柯橋依托中國輕紡城這一平臺，基數很大，應該抓住發展面料工業4.0的機會，從智能化、專業人才集聚等方面轉型升級。” 紹興色尚坊網絡科技有限公司創始人羅騰法表示。

記者在現場看到網上輕紡城的員工也加入到此次培訓中來，網上輕紡城CEO韓沖表示，組織員工學習紡織專業知識，是想要把網上輕紡城這個平臺打造得更落地。“把標準化的課件放在網上供大家學習已經成為常態。我期待他們在通過學習之后，根據業態的形勢去創新現在的運作模式，比如結合互聯網從大數據、面料開發、營銷等角度加速紡織供應鏈。”韓沖說道。

“布博士的培訓目標是通過提高學員對新面料和紡織新技術的了解，讓學員能自行分析面料，處理和回答客人的問題，培育出未來中國紡織服裝500強高管。”羅騰法表示，在這個時代，只有不停迭代自己，優化自己，才能讓自己在一個行業有所作為甚至顛覆。而與這個世界緊密聯系的法寶就是始終保持一種開放的狀態，來迎接改變和機會。

據悉，布博士培訓在創立之初最吸引人的亮點就是服務免費，這也是布博士在短時間內能在業界引起一定反響的原因。“就目前的發展形勢而言，整個紡織行業的專業素養仍未達到最佳狀態，發展太過浮躁，利益至上的觀點是不能長久的，需要有人沉淀下來做些事情。”羅騰法坦言，提升整體教育體制和從業者素質才是實現面料工業4.0的基礎，布博士希望能為想要成功的人做正確的引導。

此外，羅騰法還談到了布博士培訓的兩個特點：一方面是“給出地圖”，通過系統的授課方式，達到課程最優化，讓學員在掌握學習技巧的同時，能夠快速進入學習狀態；而另一方面就是“建立聯系”，紡織專業技術不僅靠死記硬背，當你有地圖的時候，布博士不僅引導學員如何看懂這張地圖，如何建立起紡織行業的邏輯思維，還要引導他們自己去探索，從而提高對新產品、新技術的學習能力。

紹興仿佛紡織培訓中心：

以豐富的資源平臺為優勢

創辦于2015年的紹興仿佛紡織培訓中心在柯橋一眾紡織培訓機構中屬后起之秀，公司提出“來上我們一節課，還是工廠待三年”的口號，彰顯出其在紡織培訓技能上的實力與自信。

仿佛紡織以自有面料研發中心和外貿公司為切入點，為學員提供綜合實踐平臺。創始人蘇宏介紹：“除了教授純理論知識，實踐授課在培訓過程中也起到很關鍵的作用。科旺紡織的新品開發能力極強，我們在與科旺的合作過程中，讓學員去工廠觀察面料的整個生產流程，對初出茅廬的紡織人來說也是一次產業嫁接。”

蘇宏還表示，紡織培訓在柯橋一直屬于常態性存在。“隨著今年G20峰會的召開，加上柯橋印染整治的嚴抓嚴打，市場環境的改變倒逼紡織企業通過參加培訓提升專業素養，提高專業技能。”

在目前的發展中，仿佛培訓獲得了眾多企業學員的認可。蘇宏介紹，隨著紡織行業市場的飽和，越來越多紡織相關行業也紛紛選擇加入到了紡織培訓的隊伍。他為記者舉了一個例子，柯橋的銀行會組團讓員工參加紡織培訓。這兩個看似風馬牛不相及的行業卻在柯橋這一紡織產業集聚地產生了聯系。原來，柯橋有很多紡織公司會選擇抵押面料或者紗線進行貸款，而對于銀行員工而言則需要“培訓充電”來完善這方面的專業知識。

此外，通過積極吸收學員反饋，幫助學員拓寬發展渠道，也是仿佛培訓能夠一直生存且持續發展的制勝法寶。

記者手記

服務平臺有“大”情懷

每個紡織培訓機構都有自己的“拿手菜”，但在與這些紡織培訓機構創始人暢聊的過程中能感受到，他們把授課的關鍵都指向了“服務”，這個“服務”不僅指老師在授課過程中的服務態度，同時也包括授課結束后的持續跟進。

記者了解到，一方面，紡織培訓機構對授課老師的選拔極其嚴苛，不僅需要經驗豐富，同時要求樂于分享。紹興絢彩紡織科技有限公司創始人林軍還強調，他需要的老師同時還要有與公司同步發展共成長的理念，老師其實也是學生，需要在授課過程中不斷更新自己。另一方面，紹興仿佛紡織培訓中心創始人蘇宏告訴記者，公司還會專門派一位老師進行后續跟進，一旦學員在學習之后仍遇到問題，他們會通過微信、電話、郵件等方式進行授課，幫助學員學會為止。同時，公司每周會為因故缺課的學生及時補課。

“服務型企業”難免讓人產生位卑的錯覺，但事實上，這些培訓機構的立意點極高，紡織這么一大塊“蛋糕”，需要有秩序地分享。正如布博士創始人羅騰法所說，“這是我的終生職業。我不僅把眼光放在當下的培訓上，還希望能夠為中小型紡織企業鏈接面料工業4.0時代而提供助力。”（鄔瑩穎）