新疆公路系統薪酬制度問題及改革意見分析

王春芳

【摘 要】在對當前新疆公路系統薪酬制度存在的典型問題進行詳細分析的基礎上，基于事業單位薪酬制度設計實際情況，探討了在公路行業薪酬制度設計過程中需要遵循的主要基本原則。以此為基礎，以優化公路行業薪酬制度為目的，提出了公路行業薪酬制度改革的相關意見，為其薪酬制度的完善提供參考。

【關鍵詞】事業單位；薪酬制度；工資體系

公路行業是為政府、社會提供服務的單位，其運轉情況直接影響社會穩定。為了優化新疆公路系統工資薪酬體系，公路行業順應我國先后實施的五次較大的改革，于2009年實施的績效考核分配工作。通過對行業內的薪酬制度進行改革，促進事業單位改革在全局范圍內實施，便于行業體制的創新，使得職工的工作積極性得到激發，提高單位工作效率，降低財政運轉成本。當前，我國事業單位已經形成了相對完善的薪酬制度，但是因為薪酬制度改革設計范圍廣、改革速度緩慢等因素，依然存在一些問題。

一、當前新疆公路系統薪酬制度存在的典型問題

1.平均主義現象較為嚴重

公路行業作為一個老事業單位，吃“財政飯”，搞平均主義現象仍存在。工資由基本工資加國家規定津貼補貼和地方津貼補貼構成。不能很好激勵職工，獎勤罰懶，考核機制不夠細化，不能對職工的工作績效形成可續的考核，從而不能精確的界定薪酬的概念。存在著考核檔次較少、不能量化等問題。

2.薪酬標準滯后于市場