管理會計在現代企業管理中的重要性分析

王棟

摘 要：隨著我國經濟發展，管理會計在現代企業管理中的作用日益加強。當下經濟呈現全球化模式，市場競爭愈發激烈，企業想要生存發展就要發揮管理會計在企業管理中的重要作用，進行現代科學管理，以充分發掘自身優勢。本文通過對我國企業管理中管理會計應用狀況進行分析，指出存在的問題并給出解決對策。

關鍵詞：管理會計；現代企業管理；重要性分析

管理會計是現代管理科學和現代會計學相結合的產物，是企業管理發展到一定階段的必然結果。上世紀開始我國在企業管理中就已逐漸應用管理會計方法，并取得一定成果。但是由于應用時間短，管理會計在我國的發展仍處初級階段，加之中國現處于經濟結構轉型前夜，對應用管理會計方法提高企業管理水平有著不同以往的迫切要求，所以本文對過對管理會計在現代管理中所起的重要作用行分析，指出問題，提供方法，以期為改革發展提供助力。

一、管理會計的含義及重要作用

（一）管理會計的含義

管理會計是管理和會計相結合的綜合性學科，旨在通過一系列專門方法，利用財務和非財務資料，對經濟活動進行規劃與控制，以提高企業經濟效益，并幫助決策者作出專門決策的一個會計分支。

（二）管理會計的重要作用

管理會計涵蓋生產經營管理、財務管理、物料管理等多個方面，對生產經營活動進行評估和規劃，為企業實現經營目標提供保障，在企業管理中起著重要作用。

1.風險識別與應對作用

風險由不確定性產生，企業經營的內外部環境充滿不確定性，如何發現并應對風險是企業生存發展的首要問題。要應對風險，首先要充分把握企業經營的內外部信息，準確判斷企業經營面臨的風險的種類、程度，繼而分析風險成因，設計風險對策，再根據信息分析對策效果，及時調整和改進，經多次循環，實現對風險的有效識別和應對。管理會計由于不受會計法規和固定會計程式的制約，且可采用多種技術方法，所以可對不同渠道的信息進行加工、整理，使之成為符合管理要求的信息，使企業能通過分析這些信息確定風險并設計有效對策。

2.業績考核與績效評價作用

業績考核與績效評價是對企業占有、使用、管理與配置經濟資源的效果進行的考核與評價，并與激勵制度相結合，使企業發現經營偏差，改善管理不足，提高經濟效益。

管理會計著眼于企業經濟效益的提高，故而對科學有效的業績考核與評價企業經營有著本能的追求：管理會計突破利潤指標的局限，立足企業價值最大化，運用責任中心、EVA、戰略評價、預算與規劃等工具，為考核與評價提供了科學的方法；管理會計運用歷史、行業的指標做為評價對標，為考核與評價提供了中肯的標桿；管理會計以信息系統為中心，科學全面的提供反映企業資源配置與運營效果的信息，為考核與評價提供資料等等。所以，管理會計系統可以全面、系統的反映企業經營的成績與問題，使得其成為改善管理，提高效益的重要手段。

3.信息收集和處理作用

管理會計系統對信息的收集和處理處快速準確、科學量化，可靠性強，對決策提供了有力支持。

如今是信息高速發展的社會，企業掌握的有關自身發展所需的信息越充分就越能獲取發展優勢。管理會計根植于企業管理信息系統，可以將經營信息總結為數字資料，而且迅速處理，準確可靠；管理會計應用包括高等數學、統計學、概率學、西方經濟學等在內的綜合方法，更易發現企業經營相關要素的內在聯系和變動規律，并通過對相關規律的掌握有效解決企業經營存在的問題，從而使掌握企業經營狀況成為可能。

4.使決策系統化、整體化的作用

管理會計系統是系統論思想的運用，需要所有部門和人員的參與，而員工具有不同的專業及崗位，從而使不同角度、層面的信息交匯碰撞，最終升華為符合企業需要的管理方法，使社會、經濟、企業管理等的最新動向快速轉化為企業的生產力，實現企業經營目的。

管理會計的上述重要作用使其成為企業管理的重要工具，并且在管理中的地位越來越突出。長遠來看，企業不重視管理會計在企業管理中的應用，不充分發揮管理會計在企業管理中的作用，企業管理就不會取得理想效果，優化資源配置，提高經營效率和效益也的管理目標難以實現。

二、如何看待和解決管理會計在我國現代企業管理中的現狀和存在問題，促進管理會計在當前企業管理中應用

雖然管理會計意義重大，但由于多方面的原因，管理會計在我國的企業管理中的應用水平仍有待提高。問題如下：

（一）管理理念和管理制度的落后制約著管理會計的應用

我國處于市場經濟初期，整體的企業管理理念和管理制度比較落后，特別是大量家族企業的存在，使傳統管理理念仍有很大市場，從而制約著管理會計的應用。如企業賬務核算混亂，再加上造假，使會計信息失真，使管理會計應用缺乏基礎資料；部分企業發展目標短期性強，缺乏系統長遠規劃，沒有企業戰略，也使管理會計的應用缺乏目標和方向等等。所以提升管理理念，完善管理制度成為提高管理會計應用水平的重要突破口，通過宣傳、成功案例引導、職業道德教育法律規范等手段不失為問題解決的有效方法。

（二）忽視中西方文化及經濟發展水平的差異使管理會計的應用脫離社會實際

西方管理會計興起是西方企業管理發展到一定階段的產物，并伴隨西方市場經濟和企業管理不斷完善的而成熟。中國的經濟文化背景與西方不同，市場經濟也僅是初級階段；再加止管理會計的應用本身就很靈活，沒有統一的標準和要求，而中國整體的企業管理水平和管理人員素質不高，這樣就更加大了管理會計在中國的適應性判斷難度，導致因脫離實際而難以實現管理意圖的情況屢見不鮮，從而弱化管理會計的應用。因此，我們應用管理會計不能生搬硬套，要結合中國管理實踐情況，應堅持理論聯系實際的方法，大膽假設，小心求證，靈活變通，才能取得實效。

（三）企業核心競爭力的缺失導致管理會計應用缺乏穩定支持

企業的核心競爭力是企業生存發展的基礎，也是的企業組織、管理模式的形成依據，各種管理手段最終也是為發展企業核心競爭力，提高經濟效益服務的，所以發展企業核心競爭力也是管理會計應用目標之一。當前中國企業普遍缺乏核心競爭力，使得管理會計的應用難有清晰目標，這也成為其在中國應用不佳的原因之一。應該認識到，企業核心競爭力的培養是個長期且緩慢的過程，我們要沉地下心來做事，但也要看到，我們已有數十年的經濟實踐，還有西方成熟市場的實例可借鑒，通過認真學習，消化吸收，用較短的時間培育出企業強大的核心競爭力，為管理會計的應用提供支持完全可能。

（四）管理會計技術的局限性使其應用受到不利影響

管理會計以定量方法和數學模型為手段，但由于企業管理的很多方面難以量化，從而限制其應用。如我們對質量的高低、客戶滿意度的判斷很難直接計量，限制了定量方法的應用；再者，管理會計有些假設科學性也有不足，使建立在此基礎上的結論的科學性欠缺。如成本性態分析是本量利分析、責任會計、全面預算等的基礎，但變動成本和固定成本的劃分有時難以界定，因界定不明可能導致決策不準等等。為改善決策，我們可以采用定性定量結合的方法，如利用專家的經驗和專業知識定性分析數據范圍，評價數據質量等，以二者的結合實現管理會計的應用。

三、結束語

中國經濟正處在結構轉型的激烈變革中，這對企業提高管理水平，建立和發展核心競爭力提出了迫切要求。企業要在市場中占據一席之地，就要在企業管理中加深加大管理會計的應用，運用這一有效工具優化資源配置，提高經濟效益，實現企業價值最大化。相信隨著對管理會計應用的重視和深化，中國的企業也必將抓住機遇，開拓進取，成為世界經濟的中堅力量。

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