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提升精神文明建設(shè)水平,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

2016-06-30 23:19:31王增旺
企業(yè)文化·下旬刊 2016年6期
關(guān)鍵詞:建設(shè)管理企業(yè)

王增旺

精神文明建設(shè)是相對(duì)于物質(zhì)文明建設(shè)而言的,兩者相輔相成、相互促進(jìn)、缺一不可,是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)途徑。精神文明建設(shè)包括思想道德建設(shè)和科學(xué)文化建設(shè)兩方面,滲透在整個(gè)物質(zhì)文明建設(shè)的過(guò)程中,對(duì)于企業(yè)精神文明而言,主要體現(xiàn)在企業(yè)的廠容廠貌、經(jīng)營(yíng)管理、職工綜合素質(zhì)等方面。在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的今天,物質(zhì)文明高度發(fā)達(dá),各企業(yè)也都比較重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)而忽視企業(yè)的精神文明建設(shè),造成物質(zhì)文明與精神文明發(fā)展的不平衡、不對(duì)稱、不協(xié)調(diào)。企業(yè)精神文明建設(shè)的相對(duì)落后已經(jīng)嚴(yán)重影響到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,因此,我們必須認(rèn)清企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性,采取措施,促進(jìn)企業(yè)精神文明和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能使企業(yè)充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)和諧穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性

(一)精神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂

在一個(gè)企業(yè)里,員工的精神面貌、技術(shù)能力、職業(yè)道德等方面直接影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前途,企業(yè)的精神文明建設(shè)就是對(duì)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)、企業(yè)文化產(chǎn)生作用,而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的。企業(yè)精神文明建設(shè)注重對(duì)員工勞動(dòng)技能的培養(yǎng)和提高,使企業(yè)員工能夠適應(yīng)工作崗位、適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供人才保證、為員工個(gè)人發(fā)展打好基礎(chǔ);企業(yè)精神文明建設(shè)注重對(duì)員工道德素質(zhì)、精神面貌的提升,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神、激發(fā)員工的工作熱情。使員工在工作中變被動(dòng)為主動(dòng)、變強(qiáng)制為自覺,從而積極主動(dòng)地做好崗位工作,心甘情愿地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智、發(fā)揮力量;企業(yè)精神文明建設(shè)在提高員工綜合素質(zhì)的同時(shí),也對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生了積極的作用。通過(guò)“評(píng)優(yōu)樹模、表彰先進(jìn)”等活動(dòng),既豐富了企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)容,又利于在企業(yè)中形成積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的良好工作氛圍和愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。企業(yè)精神文明建設(shè)的積極作用為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好了基礎(chǔ)、做好了準(zhǔn)備。

(二)精神文明建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

人性化管理是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的共識(shí)和重要指導(dǎo)方針,這就要求企業(yè)的管理不能僅僅依靠行政制度去處罰、去約束,而要結(jié)合企業(yè)的精神文明建設(shè)去協(xié)同配合、去完善。如果在企業(yè)的管理中只重視行政處罰,而不加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,雖然短期內(nèi)可能會(huì)達(dá)到管理的效果,但難以使員工的思想發(fā)生改變,時(shí)間長(zhǎng)了則會(huì)造成員工反感、抵觸,甚至是對(duì)抗的情緒,不利于企業(yè)管理工作的長(zhǎng)期開展。精神文明建設(shè)注重對(duì)人思想的引導(dǎo)、教育和感化,使員工從思想上發(fā)生根本的改變,從內(nèi)心中認(rèn)同于企業(yè)的管理,服從于企業(yè)的管理,達(dá)到企業(yè)精神文明建設(shè)“以德服人、以理服人”的管理效果。在此基礎(chǔ)上,再結(jié)合企業(yè)行政管理,企業(yè)管理達(dá)到“剛”“柔”并濟(jì),使企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)行政管理相得益彰、相互補(bǔ)充,豐富了企業(yè)管理的內(nèi)容,提升了企業(yè)管理的檔次。

(三)精神文明建設(shè)是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的推動(dòng)器

企業(yè)精神文明建設(shè)的成果直接反映在員工綜合素質(zhì)的提升上,員工綜合素質(zhì)的提升則可以有力地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。首先,員工的敬業(yè)精神和職業(yè)道德提高了,可以使員工更好、更快甚至超額地完成生產(chǎn)任務(wù),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為企業(yè)贏得市場(chǎng),超額完成任務(wù)則為企業(yè)帶來(lái)了直接的經(jīng)濟(jì)效益;員工勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神,可以使員工養(yǎng)成不浪費(fèi)一滴水、不浪費(fèi)一度電的良好的工作習(xí)慣,形成節(jié)約意識(shí),從而有效地為企業(yè)降低生產(chǎn)成本,節(jié)省企業(yè)開銷,使企業(yè)節(jié)支增效的問題從根本上得到解決;員工的集體主義精神密切了企業(yè)與員工、員工與員工之間的關(guān)系,使企業(yè)化解了矛盾、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、鼓舞了士氣、凝聚了人心,在企業(yè)內(nèi)部形成一心一意謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作搞建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力和合力。

二、如何提高企業(yè)精神文明建設(shè)的水平

(一)夯實(shí)精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)

一是抓組織建設(shè),強(qiáng)化工作組織建設(shè)、夯實(shí)工作基礎(chǔ),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理,明確工作職責(zé)和分工,根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整和充實(shí)組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,形成“一把手”總負(fù)責(zé),各項(xiàng)工作專人分管的工作格局;二是抓工作動(dòng)員,在企業(yè)中開展精神文明建設(shè)教育活動(dòng),強(qiáng)化企業(yè)干部職工對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí),樹立起精神文明的觀念和意識(shí),為企業(yè)精神文明建設(shè)工作的開展做好思想準(zhǔn)備和工作動(dòng)員;三是注重工作成果的匯報(bào)與交流,每年定期召開企業(yè)精神文明建設(shè)專題會(huì)議,分管干部對(duì)工作成果進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),這樣既可以對(duì)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),又可以促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的相互交流,從而確保企業(yè)精神文明建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)注重精神文明建設(shè)的實(shí)效

企業(yè)精神文明建設(shè)能否取得成果、水平能否提高,關(guān)鍵就在于工作能否取得實(shí)效。我認(rèn)為在企業(yè)精神文明建設(shè)的工作中應(yīng)注意以下:一是避免完全模仿和盲目照搬,企業(yè)和企業(yè)的情況不同,企業(yè)各部門間的情況也會(huì)有差異,精神文明建設(shè)具有很強(qiáng)的靈活性,我們不能一概而論,用同一個(gè)方子治百病,因此我們?cè)诮梃b其他單位工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),必須要根據(jù)自己企業(yè)和部門的實(shí)際情況,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),才能取得良好的效果;二是避免表象化,廠區(qū)環(huán)境、員工精神面貌等只是企業(yè)精神文明的一部分外在的內(nèi)容,而企業(yè)精神文明的重點(diǎn)則是整體員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和良好的企業(yè)文化等內(nèi)在的東西,這些才是精神文明建設(shè)最重要、最有價(jià)值的成果,才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉;三是避免工作形式化,在精神文明建設(shè)中,我們不能只看口號(hào)喊的響、會(huì)開的多、活動(dòng)搞的多就認(rèn)為是工作搞的好,我們要的是工作的實(shí)際效果,因此我們?cè)诠ぷ髦斜仨氁_踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作,把企業(yè)精神文明建設(shè)當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做,注重細(xì)節(jié)、注重效果,避免工作形式化,只有這樣才能使精神文明建設(shè)的各項(xiàng)成果落到實(shí)處,才能推動(dòng)企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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