探索深化政工建設改革的問題和途徑

黃能飛

摘 要：企業在發展的過程中會涉及到一項非常重要的工作就是企業的政工工作，政工工作面向全體工作人員的思想，也成為現代化管理工程中非常重要的一個組成部分，在企業發展中主要起到調節矛盾的作用，同時還能給企業員工存在的思想問題進行重點的解決，因此需要予以高度的重視和關注，本文主要對企業深化政工建設改革過程中存在的問題和問題解決的途徑進行分析和探索。

關鍵詞：政工建設；改革；問題；途徑

企業管理是一項不可或缺的工作，需要引起每一個員工的重視，并且工作的質量也和企業的生產經營存在很大的關系。在管理中，政工是關鍵性部分，對于員工的思想建設能夠有很大的意義，但是在實踐中還存在一定的問題，需要加以更全面的控制。以下從幾個方面對問題和措施進行分析研究。

一、政工隊伍建設的現存問題闡述

（一）重視度不足

一切企業的生產經營都比較注重所產生的經濟效益，由此有一些企業因為精神層面的工作不能成為企業物質財富的代替者，所以會有所忽視，并且認為，政工建設過程中還需要花費更多的資金，由此對政工工作有所忽視。一些員工對于政工建設的認識程度也不足，認為只是走形式，做樣子，對于自己的工作沒有太多的重視。這種受傳統經濟效益為先思想的影響比較大，忽視了人員思想管理的重要性，這樣在企業中開展政工思想建設就會存在一定的難度，也直接的導致了企業政工隊伍建設過程中存在的種種問題。正是這種重視程度不足，引起了培訓的缺乏，并且也沒有得到一定的資金保障。

（二）人員結構問題

在企業生產經營過程中，很多企業較為重視對于基層員工以及領導層員工的中用，忽視了對政工工作者的聘用，因此所導致的問題是政工人員比較少，這也是人員結構上一個較為突出的問題。由于各個方面原因的影響，政工隊伍中也缺少領導人，還有一些單位的政工隊伍，工作崗位的流通性比較大，這種經常性的調動引起了人員的不穩定問題，因此對企業的政治思想工作產生阻礙。與此同時，還存在一個較為嚴重的問題，就是政工隊伍的思想素質還不能滿足當前政工建設的實際性需要，一些工作人員自己本身并沒有對政治知識進行多方面的了解，因此在工作中也會有很多的漏洞。還有一些工作人員沒有很好的敬業精神，不把政工工作當作是自己的本職工作，經常有懈怠情況的發生，因此這讓政工建設工作不能正常持續的進行。

（三）工作積極性問題

一些單位特別是事業單位的工作人員將自己的工作視為鐵飯碗，并且在工作中也有非常高的待遇，工作環境相對于其他也非常穩定，但是正是這樣的工作環境導致一些人員在工作中缺少積極性，加之考核機制不完善，因此出現了一些人員工作過于機械化，對于自己的工作缺乏熱情，沒有創新意識，基本上的工作模式都是開會，做報告，這樣的長期重復狀態下，工作人員對于一些新知識、新理論等等都不能有較為深刻的認識，工作積極性嚴重缺失，因此創新意識也不復存在，這些都會阻礙工作人員的基本能力和學習水平的進步，經常處于這種狀態下，企業的政工建設就會受到嚴重的影響。

（四）缺乏培訓

市場經濟的不斷變化會導致人們思想存在問題，因此企業更需要做好政工隊伍的繼續教育工作，以此不斷的全面提升政工隊伍人員的專業技能性。但是因為重視程度比較低，并且政工領導干部的數量比較少，很多培訓工作很難有效的開展。不能正常的接受培訓就會讓企業的發展進入更加尷尬的境地中，并且仍然使用較為傳統的知識解決當前的工作情況，政工工作的創新成為一種形式，影響了企業的快速發展[1]。

二、深化政工建設改革的途徑分析

（一）抓好思想教育，提高重視程度

科學發展觀的有效落實是當前很多企業追求的目標，也能夠給企業的思想政治工作一定的支持，為了可以有效的適應國家的新發展，走出一條符合企業的特殊性道路就需要加強合深化政工建設，深化改革步伐，發揮好政工隊伍的橋梁和紐帶性作用。那么在此方面需要做好以下幾點：首先，政工管理工作需要突破以往的管理模式，從當前企業的發展實際為主要突破口，尋找新的工作方法，讓企業的發展順應時代的發展潮流。其次，在平時的工作過程中，每一個政工人員都需要對自己的企業員工思想情況進行多方面的了解，并且針對一些有問題的員工或者思想動態發生變化的員工采取一些有效的對策，以此掌握企業發展變化中主動權利，充分的發揮好企業政工隊伍所能起到的積極性作用，讓企業的各項運行機制變得更加健全，讓資源也能夠得到合理的運用，以此有效保障企業人員思想的先進性，保障企業資源的合理化應用[2]。

（二）改善人員結構

人員結構方面需要引進一些積極的專業人才，對企業的政工工作進行引導，并且帶動企業內部政工思想積極的人員，讓這些人員在所有工作人員中發揮思想教育的作用。還要嚴格的對政工隊伍的管理制度進行監督，無論是工作內容還是工作方式都要進行嚴格的管理，強化政工隊伍工作的規范程度。不僅僅是在政工隊伍管理機制上進行健全，還需要在整體質量上有較好的把握，健全考核機制，對政工人員每一個方面的工作都需要進行考核，然后給予一定的評價，明確獎勵和懲罰的標準和辦法，引領一些工作人員在內部樹立起榜樣示范形象，以此促進政工干部積極有效的開展，嚴格各個層次的人員遵守法律規范，以此抵制一些不良風氣的出現[5]。

（三）強化責任意識

強化政工工作者的職責就是要建立起完善的考核機制，明確每一個部門和每一個工作人員的分工情況，并且在工作中各司其職，做好分內工作的同時還能夠更好的關注身邊工作人員的思想波動情況，在新的市場經濟條件下，強化職工的責任意識，做好權利和責任的協調是深化政工的需要。但是要注意到，強化責任并不是要在企業內部建立起嚴肅的工作氣氛，責任明朗才能更好的開展政工工作，然后讓員工在企業中找到歸屬感，找到自己的發展價值，還需要幫助員工解決一些生活上的問題，讓員工在工作中無后顧之憂[4]。

（四）加強對政工隊伍的培訓，提升政工人員素質

為了能夠提升工作人員的工作效率，企業的政工隊伍人員需要端正自己的工作態度，對自己加以完善，因此培養創新意識非常重要，還能讓自身的工作方式得到改變，進而提升工作效率。企業領導人員需要注意到，教育形式的創新需要根據政工人員的思想活動進行，尤其是基層工作者的思想以及生活問題更應該加以關注，政工人員需要引導企業工作者進行自我教育，不斷的進行自我完善，這樣工作積極性提升了，企業才能獲得最大的經濟效益[3]積極的開展各項培訓活動。為了能夠提升政工隊伍人員的素質，企業應該建立健全管理機制和培訓機制，并且更好的開展各項培訓活動，以此提升政工隊伍對于自己工作的有效認識。例如，企業可以聘請專家進行講座，通過觀看類似視頻的方式安排工作人員進修，以此更好的促進企業政工隊伍人員的綜合性素質提升。

三、結束語

綜上所述，本文對深化政工建設過程中遇到的問題進行了分析和研究，并且也找到了發展的對策，因此在以后的政工改革過程中，一定要強化政工人員的重視程度，并且對于存在的問題也需要找到彌補的政策，并且從源頭上解決員工的思想波動，讓企業的政工建設進入到新的發展階段中，只有這樣才能讓政工建設的成果更加突出。

參考文獻：

[1]劉義.如何實現建筑施工企業政工工作與企業管理的共同發展[J].價值工程，2014，12（19）：184-185.

[2]陳筱妤.如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展[J].中國高新技術企業，2014，16（1）：156-157.

[3]張志軍.淺析企業政工工作存在的問題與對策[J].中小企業管理與科技，2014，22（24）：14-14.

[4]覃耀新.淺析國有企業政工工作的創新研究與探討[J].東方企業文化，2014，17（1）：43-44.

[5]陳明君.基于以人為本的企業政工工作開展研究[J].企業文化（下旬刊），2014，17（4）：64-65.