施工企業加強管理會計建設研究

文/劉宇光

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施工企業加強管理會計建設研究

文/劉宇光

摘要：在當前社會經濟發展中，建筑施工企業面臨著市場環境也逐漸產生變化，這就在一定意義上使得施工企業的管理模式產生變化，因此，在實際的變化當中產生的問題也是比較多，對于施工企業的發展有著一定的影響，因此施工企業一定要加強對于企業財務管理的重視，管理會計作為施工企業財務管理的主要內容，能夠有效的滿足施工企業在財務管理中的需求，所以，施工企業就需要對企業發展中所產生的問題進行分析，并在此基礎上對施工企業加強管理會計建設進行分析，以此來促進施工企業的不斷進步和發展。

關鍵詞：施工企業；管理會計；建設

一、施工企業加強管理會計建設的作用

（一）管理會計是施工企業提升項目管理水平的重要途徑

當前，隨著社會經濟建筑市場的發展，同樣施工企業的發展戰略也需要進行有效的變化。如果一個企業制定了適宜發展的戰略，并且將這些戰略落到實處，那么企業就會飛速地壯大起來，出現越來越多的施工項目，這種情況下，就需要越來越多的管理者。如果企業具備足夠的專業人才，那么這樣的情況就不會造成多大的問題，但是，如果企業的底蘊并不深厚，那么就會有很多缺乏專業知識或者沒有什么經驗的管理者進入這個行業。然而，建筑施工的管理人員必須具備非常強的綜合能力，他們能夠沉著冷靜地面對各種各樣的環境，他們需要清楚地了解企業的資金流動等問題，他們能夠重視一些可能導致企業經濟損失的因素。但是，正是由于這些人的專業知識不夠豐富，經驗不足，不能正確地把握財務會計內容，因此，企業需要為管理者提供一份臺賬資料，這份資料中應該包括企業的盈利問題、償付能力問題等，讓管理者加深對企業的了解，避免出現一些給企業帶來經濟損失的現象，使項目的管理水平不斷上升。

（二）管理會計有利于彌補施工企業中缺少信息產品的短板

會計的主要責任就是把信息產品生產出來。管理會計處于財務管理和財務會計之間，實際情況就是，在企業的施工管理過程中，它是可有可無的。探究其中的原因可能是因為，在企業的施工管理過程中，管理會計不具備自己的組成，也不具備自己的系統結構，不具備自己的線索，所以，沒有辦法得到管理者的重視。在企業的管理過程中，管理會計是一種非常重要的工具，管理會計的作用就是為企業的內部管理服務，使企業的管理水平上升一個高度。但是在實際的施工當中，管理會計還存在著很多不足以及缺陷。針對這樣的現狀，建筑公司設計出了一套內部管理套表，這個報表體系的導向是成本管理和資金管理，核心內容就是項目成本表、項目收款明細表、項目材料支付明細表、項目資金表、項目工費支付明細表，這樣就會彌補企業管理中的很多不足之處。

（三）管理會計能更加全面及時地提供決策和有用的信息

立足于施工企業的現狀，企業需要進行改編，形成了多種報表，這些報表能夠把財務數據清晰地呈現在我們面前。不管管理者是否專業，通過這些報表都能夠清楚地了解企業的管理，了解企業的業務進度，避免管理者由于根本看不懂企業的各種報表，導致不知如何決策。所以，企業需要進一步提升項目管理的水平。除此之外在企業施工的過程中，建立內部管理表能夠更加有針對性地對比各個項目，這樣，企業管理層就能夠更好地掌握企業的管理現狀。企業管理者及時捕捉到企業的信息，這樣企業面對的風險就會更小，企業也就更能夠得到長足的發展。

（四）管理會計能更好地順應大數據時代的變革

建筑施工在當前的大環境下成為了一個非常重要的行業，在大數據時代，它必須與大數據緊密地結合在一起。在建筑施工行業中，施工企業是主力軍，施工企業必須適應大數據時代的發展。但是，在傳統的財務管理會計報表中，體現出了非常全面的信息，擁有非常繁瑣的設置。在這個時代，這樣做不但浪費數據資源，而且會泄露企業的機密，這樣，企業的財務就會赤裸裸地暴露在陽光之下。因此，如果想要與大數據時代緊密地結合在一起，就需要對報表進行細化，不僅能夠比較全面地反映企業的信息，還能夠保證企業的機密不被泄露。這是當前形勢下，我們需要考慮的首要任務。

二、目前我國施工企業財務管理現狀

（一）行業競爭大，利潤薄

隨著當前市場經濟的不斷發展，建設行業有了很大的進步，同時建筑企業數量也在不斷的增加，因此面對當前市場經濟環境，對于施工企業所產生的競爭壓力也是非常的大。一些施工企業為了能夠將工程項目拿到，在工程的招投標活動下通常因為承包商地位處于弱勢，這樣就導致產生一些不規范的現象。在進行競標當中施工企業為了能夠實現中標，通常除了需要按照自身的硬件條件之外，往往還會通過進行墊資或者降低標價實現競標成功。然而，這樣就會使得施工企業在中標之后進行工程建設中其利潤就會降低，使得企業的正常運行很難維持，建設市場的競爭往往就會使得工程的成本以及相關資金的管理存在一定的風險，若是施工企業在具體的工程施工當中沒有進行成本降低以及減少資金壓力的相關措施，這樣就會給企業帶來很大的風險，并且更是會導致施工企業的資金產生短缺以及虧損的情況。

（二）嚴重的工程款拖欠及墊資現象

當前，由于建設行業市場中資金的流轉都比較緊缺，因此在具體的項目建設中，往往就會產生一些工程款拖欠以及在施工中進行墊付工程款的情況。這主要是因為一些施工企業為了能夠在投標中實現中標，往往就會采用壓低標價以及墊付一些工程款，盡管在一定意義上能夠在競標中產生優勢，然而這樣就將施工企業自身的財務壓力增加。并且當前往往在實際的施工中，通常業主很少會將工程款提前墊付，這樣就導致工程的進度款很難及時供給，并且項目的質保金也會拖欠很長時間。所以，因為工程款的拖欠以及墊資往往就會使得施工企業的生存產生問題。

（三）施工企業缺乏鼓勵機制，人員素質低

通常施工企業的相關管理人員往往是技術人員提拔上來的，盡管有著非常豐富的實踐經驗，然而在一定意義上缺少相應的理論基礎，特別是缺少比較系統以及完善的管理知識，其管理水平非常的有限，并且也缺少比較規范的培訓教育，這樣就導致施工企業的人員綜合素質不是很高。

（四）項目成本管理水平低，觀念淡薄

現階段，一些施工企業在實際的管理當中對于成本的管理往往不重視，尤其是對于成本管理當中的事前以及事中的控制比較欠缺。在具體的工程施工當中通常只是重視施工進度以及安全，對于成本的管理沒有引起相應的重視，通常在工程施工項目在要竣工或者一些關鍵環節才實行成本核算，然而在實際的施工中沒有加強對于成本管理的重視，這樣就很難及時補救。隨著當前市場經濟體系的發展，施工企業之前的競爭也是非常的激烈，并且建設市場對于工程的成本要求也是越來越高。然而，一些施工企業因為缺少完善的成本管理制度，這樣就導致成本管理的水平比較低，同時在這當中也包含由于對工期的忽略導致成本受到一定的影響，若是沒有按照相關計劃完成工程施工，拖延工期都會導致施工企業的成本增加。

三、施工企業加強管理會計建設應用研究分析

（一）在施工企業財務管理上的應用

當前，我國的建設行業當中對于財務管理方面來講，和一些發達國家還有一定的差距，由于企業的經營收入往往通常是根據預算的定額進行的，通常預算定額只對施工企業當中的各項費用以及利潤考慮，這樣就往往造成施工企業很難真正的進入市場。基于此，為了確保施工企業在發展中依然能夠處于經濟支柱地位，在具體的經營當中就需要將財務管理的重點集中在管理會計的預測作用當中。因此就需要從經營目標的確定處罰，有效應用管理會計方法，例如，我們比較常見的幾種方法主要有：成本性態分析法、邊際分析法以及本量利分析法等等，在實現對于相關的方法對比之后進行綜合分析，選擇科學以及合理的方案。在這當中，管理會計主要就是對相關資料的掌握，并且實現定性以及定量分析，確保財務部門對于實際的狀況能夠了解，以此來保證施工企業的相關財務目標。

（二）在施工企業投招標管理中的應用

施工企業需要有效的根據管理會計以及財務會計之間的差異性對實踐進行指導，例如，在具體的招投標工作當中，需要根據對標底的計算并且將施工企業的實際情況進行結合，采用管理會計對于實際的招投標進行預先測算。在這當中我們需要重視的就是，對于測算的內容并不是不產生變化，需要結合實際的市場情況進行變化，采用相關的管理會計方式對成本進行有效分析，對于將要進行招投標的項目，需要事先進行建設成本以及利潤進行預測方式，在對工程經濟指標的反應當中采用相關實際數據進行表現，確保施工企業的事前經營分析效果，以此最終實現對企業經營成果的預測，防止對招投標相關活動盲目進行。

（三）在施工企業質量管理制度上的應用

對于施工企業的質量管控制度當中的應用主要就是表現在質量成本的內部和外部分析中，采用管理會計的監控作用實現成本預防以及成本鑒定和內部及外部質量損失控制這四個步驟，使得質量和進度之間形成函數關系，也就使確保進度以及相關利益的有序發展，這樣不但能夠確保施工企業的施工質量以及成本，還能夠防止主體孤立。

（四）在時間管理上的應用

相對于時間管理，主要表達的就是在管理會計當中體現建設產品的壽命以及生產周期，并且還有相應的循環效率，施工企業可以采用時間管理方式對施工的時間進行分塊管理，以此來實現網狀結構，最終實現對于工期的計劃以及相關控制。

四、結語

總而言之，隨著當前施工企業市場的發展，在施工企業當中，管理會計起著非常重要的作用。所以就需要施工企業能夠按照自身的發展也正，加強對于管理會計的相關應用內容的不斷完善。本文主要就在管理會計的相關作用的基礎上對管理會計在相關方面中的應用進行了有效的分析，以期能夠有效的提高施工企業中對于管理會計的應用效果，進而促進施工企業的良好有序發展。

參考文獻：

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［3］富立旻.會計隊伍建設在加強施工企業會計管理中的作用［J］.北方經貿，2015，06：144+146.

（作者單位：黑龍江省龍建路橋第四工程有限公司）