劉俞青+陳亭均+賴若函+黃煒軒
臺灣“詐騙產業”在全球惡名昭彰,臺灣《今周刊》獨家曝光了這個邪惡產業分工縝密、層層分包的企業化組織。
它有完整的上下游供應鏈,加盟成立機房成本低,在世界各地租別墅當總部,還自備飯店大廚、小藥房,從打電話、管賬、領錢到人力培訓,都有超精準的標準作業程序。
這是一個比公司更像公司、分工更明確、管理更嚴密、利潤分享更透明的組織;一般公司大多是一周或一個月開一次檢討會,但是,這家企業每天都開檢討會,對“客戶”說的每一句話都要字斟句酌,一有不對,當天立刻要求改善!
它的管理嚴密,分層負責,各司其職,基層員工進來之后,先經過嚴格訓練,每個人要親手抄寫工作話術(即說話技巧,編注),一直背到滾瓜爛熟為止;而且各層分工任務明確,完全落實SOP(標準作業程序)。

它的上下游供應鏈完整,上游有專門負責招募、訓練人員的供應商,下游有諸多加盟主,另有負責金流的業者,每一道制作程序都分工精細。
它比臺灣的超商體系還可怕,加盟主取得加盟資格后,只要向負責招募訓練人員的供應鏈要人就可以,員工水平整齊。
加盟主如想赴海外發展,只須帶著約40人即可,其中包括煮飯阿姨,都從臺灣帶去;講究一點的,還找名餐廳主廚隨行,到了當地,租下一戶獨棟別墅作為海外據點。

? ? ? ? 詐騙集團租下獨棟別墅,所有人員吃喝拉撒睡都一并在此解決,每天工作超過12個小時
為什么是獨棟別墅?因為這樣最隱密,在這里所有人員采用軍事化管理,吃喝拉撒睡都一并在此解決,40個人在別墅里一待三個月,除了煮飯阿姨可出外采買外,其他人一律都在別墅里,不得外出,每天工作超過12個小時,這么做是為了確保所有“商業機密”不會外泄,更不會泄露足跡。

? ? ? 這張圖,揭開整個詐騙產業層層發包的真相,上游首腦如何透過海外機房向臺灣人、大陸人詐騙, 得逞之后,金流如何運作、輾轉回到首腦的口袋。
它的海外布局完整,橫跨29個國家,一年“營收”高達百億元(新臺幣,下同)以上;重點是,這是個無本生意,只要話術夠好、技巧夠佳,可說無往不利。
所有獲利也都有“合理”的分配方式,每一道分工都可以抽5%到8%不等的報酬。
因為太好賺了,所以厲害的加盟主,大可以開超級跑車、享受人生,而隱藏在背后的首腦,更是吃香喝辣。由于分工清楚,切割完整,一旦出事,絕對沒有首腦的事,他可以像黑手黨老大一樣,隱身幕后,鈔票數不完。
它的“企業化經營”程度,令諸多企業自嘆弗如,但是它賺的卻是人人恨之入骨的黑心錢!
詐騙!我們揭開這個地表最邪惡企業的神秘面紗,它到底如何運作?
興盛! 詐欺橫行全球
“林檢察官,求求你放我一馬,我可以告訴你現在福州有多少臺灣人在那里打電話(詐騙)?”“多少?500人?”“那里有整整一條街都是臺灣人,晚上燈火通明全在‘工作,500人?當然不止,至少二千人。”這段對話的時空環境是2008年,一位承辦的林姓檢察官告訴《今周刊》記者,當時在大陸福州抓到一群臺灣人,在當地設立機房以打電話的方式進行詐騙,被押解回臺時其中一名嫌犯親口告訴他。
沒想到八年后,今年4月8日,八名臺灣人在非洲肯尼亞犯下電信詐欺后,在肯尼亞的法律下被宣判無罪,后被中國大陸強行遣返帶回。
八年的時間,從福州一條街到肯尼亞,還有多少臺灣電信詐欺業者在全世界四處犯案?
事實上,這條犯罪線早就貫穿全球,從中國大陸到東南亞的越南、馬來西亞、柬埔寨、孟加拉,到日本、韓國,甚至跨過太平洋來到美國、加拿大,中南美洲的薩爾瓦多、巴拉圭,歐洲的希臘,大洋洲的澳大利亞、斐濟,一路到非洲的肯尼亞、埃及、烏干達、南非,至少在全球29個國家,都有臺灣電信詐欺業者的罪跡,戰線之長,早就遠遠超過臺灣最大代工集團鴻海的全球布局。
最高峰時,光是全臺灣2006年被詐騙的金額曾經高達185億元,而且在2005年至2009年的高峰期,年年都超過100億元,獲利之豐厚令人咋舌。
精練!“斷點” 明確 力求分散風險
犯罪手法也越加精練,臺灣首腦為了躲過警方的追查,力求每一個“制程”都有明確的“斷點”,因此,“現在每個海外的機房都如同一家加盟店,盈虧由該機房負責人自己負責。”臺中市刑警大隊大隊長鄧學鑫點出關鍵點。
成立一間海外機房的成本大約200萬到300萬元,人員大約控制在30~40人左右,包括海外來回機票、人員募集。而這些機房很多是由去過海外打電話的年輕人設立的,他們賺了錢就自己跳出來當起“分店老板”。
換句話說,海外機房嚴格說來和臺灣首腦間,不見得有直屬關系,一間機房甚至可以幫多個臺灣首腦從事“詐騙業務”,分工越來越精細。
為了規避風險,每次海外機房“組團”大概為期三個月左右,以免時間一久引人注意;而且團進團出,平安回來后這個“加盟店”就自行解散;等過一陣子,又重新再組一團“開店”,繼續詐騙三個月。
一個機房的組織架構,通常是以約莫40人為基礎,主要由打電話的“一線”、“二線”、“三線”組成。最先接起電話和你真人對談的就是“一線”,這種人資歷最淺、也需要最多人,大概占40人里的2/3;經過一番對談之后,你還繼續深信不疑,這時候詐騙情節可能就轉到“待會公安(或檢調)會與你聯系”,此時就換“二線”上場;“二線”的經驗更多,應答更熟練,如果一切順利,情節繼續鋪陳,“馬上金管局會指示你該怎么做”;緊接著“三線”上場,扮演金管局的角色,要求你迅速將賬戶里的錢挪到“安全賬戶”。
“三線”可能只有一到二位人員,有時甚至該“分店”負責人自己就是三線,這類人員必須社會歷練豐富,能夠應對各種緊急狀況,確保肥羊順利入口。
一旦順利詐騙到錢,按照市場行情,一線可抽傭5%、二線7%、三線8%,但也不是所有“海外分店”都穩賺不賠,也曾經發生三個月到期,但是詐騙到手金額根本入不敷出、不夠支付基本開銷的例子。
不過,經過這幾年的演變,“市場”上已經出現專門負責招募、訓練“一線”人員的人力公司,因此連“海外分店”的分工已趨細致化,風險也越分散。
狡詐!層層分包難抓首腦
現在最常見的犯罪流程是“首腦在臺灣,機房在全世界,受害人在中國大陸”的三角關系,因此在中國大陸詐騙到的錢,要想安全地流進臺灣首腦的口袋,最常見的手法,就是透過中國大陸的銀聯卡在臺灣的ATM直接提領。
自從2010年中國大陸的銀聯卡可以在臺灣ATM取錢之后,臺灣就成為了“車手(依照指示去領錢的人)”的主場。
早些年,各個詐騙集團會自行雇用“車手”,選擇人煙稀少隱匿性高、附近沒有架設錄像機的ATM,然后從網咖、超商夜班找來的年輕人去當車手,把事先準備好的三五十張銀聯卡交給他一次提領,每張一天限領一萬元人民幣等值的新臺幣。但近幾年,臺灣專業的“車手集團”已經應運而生,他們向每個詐騙集團接單,只負責領錢,因為領錢較無專業性,因此整個車手集團抽傭行情大約5%。
就是透過這樣層層分包的方式,臺灣的電信詐騙從上游到下游,不斷細致化再分工。能夠從零星的騙術伎倆發展成如今橫跨全球的“產業”,臺灣的電信詐騙的興盛當然有其特有的因素,其中法律環境輕判縱放、電信環境人才便給,以及與中國大陸同文同種深入了解文化,充分掌握被害者心態等,都是“產業”膨脹的關鍵因素。
防堵!劇本不斷演變
法律環境如此,跨國電信詐欺就有如病毒燎原一般,迅速在全世界蔓延開來,至于機房要設在世界哪個角落,也不是猴子射飛鏢,其實都有跡可循。其中,該國網絡的穩定性要夠,覆蓋率要高;該地區的簽證時間夠長,通常要超過三個月以上;以及生活成本低,治安寬松。還有一點很重要,就是當地要有臺商,遇到突發狀況有人可以幫忙打點。綜合以上因素,得分越高的,就是海外機房選擇的落腳處。
臺灣詐騙業從20世紀90年代的金光黨、刮刮樂中獎詐騙起家,隨著時空環境變遷,受害者從臺灣到以中國大陸為主,產生各種不同類型的“經典腳本”。
這些腳本幾乎已經找不到“原著”,因為海外的機房內,幾乎每天晚上燈火通明地在開檢討會議,針對當天白天“執行業務”時,詐騙腳本中的每一句話,字斟句酌,哪一句話引人上鉤,哪一句話斷了電話線,逐字逐句推敲、修正,因此劇本不斷精進。
不過截至目前為止,據業內人表示,詐騙最多金額的腳本還是假冒檢警單位,利用民眾害怕權威的心態,詐騙得逞,光是這個腳本,從2007年起至今,不斷演變。?笏(編輯/袁紅)