任正非的低調造就了華為的輝煌

2015年，華為手機占國內的市場份額為24%，比蘋果低近一個百分點。2016年的頭三個月，華為手機的市場份額超過25%，比蘋果的份額多出2.5個百分點，把其它品牌的手機徹底甩在了后面。

要知道，手機并不是華為最主要的業務，華為的主要業務還是電信設備及工程。最近大數據中心的建設，也成爆炸式的速度在增長。截至2015年8月，華為已經在世界各地建成了255個云計算中心。中國三大電子商務巨頭BAT（百度、阿里巴巴和騰訊）家喻戶曉，尤其是馬云是中國的首富，或者第二富豪，大家都知道，也是許許多多人的偶像。但是，請停住！BAT三大網絡和電商巨頭，不管是銷售、納稅、利潤、就業、研發等指標，三大巨頭加起來，還不如一個低調得不能再低調的華為。

2014年，BAT的納稅總額只有200億，而華為的納稅額卻高達337億。2015年，華為的研發投入，不僅把BAT全部甩了10條街區，更是超過400多家上市公司（包括眾多大型國企）研發費用的總和。華為是中國通過研發創造財富和外匯收入最成功、最有代表性的企業。毫不夸張，如果跟阿里巴巴或其它上市公司一樣上市的話，華為的市值一定超過BAT三大巨大的市值總和。

但是，華為堅持不上市。而不上市，不等于沒有股份。華為98.6%的股份都分給了員工，造就了近6萬人的股東，任正非是華為的創始人，他自己只是占有1.4%的股份。

要發財，都一起發財，要吃苦，都一起吃苦。但是，華為爭奪科技創新，產品創新的企業靈魂沒有變。華為是世界500強企業發明專利最多的企業之一。華為的手機、電信設備為什么能夠發展如此迅速，就在于堅持自己的研發，厚積薄發，一旦出手，就讓對手無話可說。華為的社會責任心，從這一點看，就比絕大多數上市公司強。

把股份留給最應該得到的人，把股份變成內部發展的最大激勵機制，把公司的純利潤變成激勵17萬人的創造力，做為技術進步的推動力，這是華為的秘密武器。華為用高薪聘請全國最好的工程師，在一個充滿創造自由的環境里，這些工程師創造了德國人、日本人、美國人都很難做到的技術創制效率。

華為以深圳為基地，這個中國最成功的經濟特區，成為中國經濟發展奇跡的縮影。從1980年的一個小漁村，發展成為一個人口超過一千萬，經濟總量直接逼近香港的特大都市。而華為的迅速發展，卻是這個最耀眼的經濟特區里面，最成功的企業，而且是以制造為主體的高科技企業，超過BAT三大巨頭的總量，而且是全方位的超過。

當國內許多大型企業做大以后，投機取巧的搞房地產、搞資本炒作、搞假大空上市圈錢而發財的時候，華為無動于衷，一心一意地把產品做好，把科技做強，這樣一種低調做事的精神，充分體現了中國人最美好的一種靈魂。