做知行合一的“工匠”

■ 張　林

做知行合一的“工匠”

■ 張林

安平77井時長慶油田采油六廠部署的水平段長1500.0米的第一口水平井，鉆至井深2410.0米時顯示變差，蓋亮利用鄰井及時對比分析。

蓋亮，1994年7月畢業于遼河石油勘探局技工學校鉆井地質專業，工作期間接受繼續教育并于2009年畢業于中國石油大學，現任中國石油長城鉆探錄井公司長慶項目部地質導向師。2009年晉升為工人技師，2012獲得中國石油天然氣集團公司長城鉆探公司技能專家資格，同年獲得錄井公司標兵稱號。近年來他還獲得了多項QC成果獎，對于這些成績他看得很淡，他說他最大的夢想就是當好一名地質戰線的“工匠”。

過硬本領斬獲市場“入場券”

2011年，他被調到長慶項目部定邊作業區組建地質導向組，既當組長又當老師。2012年3月至2013年12月期間，他帶領導向組深入開展導向技術推介與應用，分別在長慶油田采油二廠、四廠等17家單位進行推廣與應用，實現了水平井一次著陸成功率達到99.60%，儲層鉆遇率由其他錄井公司的85.3%提升到97.6%，氣層鉆遇率由原先其他錄井公司的30.0%提升到60.1%，獲得多家產建單位的表揚。當年就爭取到長慶采油三廠20萬元技術服務合同，實現了水平井導向服務“零”收入的突破。

根據長慶油田相關部門的工作安排，他率隊同渤海鉆探的同行進行了地質導向技術“比武”，獲得甲方全面認可。通過“比武”獲得了采油二廠、超低滲二廠、三廠、四廠、五廠、六廠、隴東評價、天然氣區域勘探項目組的全部導向任務。通過這次“比武”，甲方加深了對長城錄井隊伍的認知和認可。

這期間他針對各家產建單位水平井工作量增大，部門出現人手短缺及過程控制不連續等問題，提出了輔助產建單位完成局部區域構造細化，義務承擔起部分區域小層對比分析的工作，并提出了水平井布井建議，為甲方分憂減壓。這種“以退為進”的工作思路不僅打動了甲方，更給自己爭取到了展示技能的絕好時機，每次提出的方案均獲甲方的高度認可。甲方一改先前對長城錄井隊伍的管理模式，工作中只要用長城錄井導向師的井，同時也會把常規錄井及色譜錄井任務一并交給長城錄井。通過該模式的運行， 2013年、2014年連續兩年使長慶項目部定邊作業區常規隊伍增加34支、色譜隊伍增加38支。此外，在長慶油田采油三廠、六廠，還帶動輕烴錄井技術的“落地生根”。

這期間，他帶領導向組共計完成導向井325口，直接創造產值近600萬元，間接產值984.5萬元，實現了長慶市場水平井導向服務份額占到了49.0%的目標。2015年初，水平井導向技術終于實現了長慶局工程定額，打破了技術服務合同模式。這正是“技術為媒”促進了“項目婚配”。

不斷總結提升服務“含金量”

長慶地區區域地質條件相差很大，現場儲層受沉積條件影響及鉆井液影響，出現電阻較低、層位較薄、橫向連通差、砂樣難清洗等諸多問題，蓋亮沒有被困難嚇倒，而是在大量實踐的基礎上提出了有針對性的解決問題之道。

他率先提出了二次落實構造的想法，采取廣泛收集資料細化區域構造，重新落實海拔情況等措施，分別對長慶油田采油三廠、四廠、五廠、六廠、八廠的12個區塊利用Petrel軟件進行了細化構造，等高線由原先設計的每5米一點細化成每1米一點，為產建單位在施工井目的層構造落實的問題提供了更為詳實可靠的信息。在長慶油田采油五廠、六廠根據實際的地質情況，采取了靶前控制點探層法，有效杜絕了在沒有標志層地層構造變化的情況下浪費水平段進尺的問題?？偨Y出了麻黃山、王盤山長8油藏，總體鉆穿炭質泥巖的井斜控制在75°～78°之間的快速穿越法；依據長9地層顯示不均質的特性，提出了姬塬油田新22井區長9地層一定要見顯示軌跡方可放平，鉆遇差顯示無需調整。嚴禁長9地層施工方混油的要求；現場滴照顯示砂樣要風干，防止水包油現象的發生；對安83塊長4+5油藏，測井解釋多為油水同層或者含油水層，現場直照顯示較弱，總結出了最佳部位垂深標定+目的層構造二次落實+校正設計軌跡+膠皮手套洗樣四步法來保證長4+5油藏施工的科學性，不依賴測井解釋、不依賴錄井顯示決定施工軌跡調控的工作思路，被甲方高度認可，施工效果良好。

同時，他還指導利用多井對比分析軟件輔助提高探井卡層成功率，平均單井取心準確率由87.5%提高到92.4%，2014年已在長慶油田蘇里格天然氣勘探項目組、天然氣及區域勘探項目組和陜北石油預探項目組推廣使用。這些看似簡單的“土辦法”卻破解了不同區塊錄井的棘手難題，為甲方帶來了可觀的經濟效益。所謂“彈無虛發”，只因“胸有成竹”。

現場施工過程中蓋亮發現，鉆時較快但氣測全烴值較低，及時到振動篩查看脫氣器情況，查找原因。

為了更好將現場解釋融入到水平井管理中，組織完成QC成果《提高姬塬油田現場解釋符合率》獲得錄井公司2013年質量管理二等獎；QC成果《提高隴東地區探井錄井解釋符合率》獲得2014年中國質量協會石油分會三等獎；組織完成的科技成果《長慶地區水平井導向技術研究與應用》獲得2015年錄井公司技術創新三等獎。

良好交流擴大品牌“認可度”

蓋亮不但在錄井生產中帶頭沖鋒在前，還經常積極主動地與甲方溝通交流，尤其是對于甲方不明白的問題他能夠盡己所知、主動講解。正是通過這樣的相互溝通交流，甲方認識到長城錄井的導向服務不但技術成熟而且并非像其他單位那樣主推單兵作業的模式。如今長慶油田三廠、四廠、六廠、八廠甲方規定只要長城錄井導向提供的意見即可執行，不用重復請示匯報。

2012年蓋亮負責組織并參加了長慶油田超低滲二廠和采油二廠水平井綜合導向技術交流活動，并對現場甲方提問做出一一解答，技術交流會獲得圓滿成功。通過技術交流采油二廠做出決定：將80口水平井的色譜及常規錄井任務全部交給長城錄井完成。2014年4月他應長城鉆探監督部邀請開展了為期一周的水平井導向技術介紹及管理培訓活動同樣受到了甲方的歡迎和重視。

2014年7月2日他應長慶油田勘探部邀請給長慶相關的甲方單位做了水平井導向技術的專門培訓，參加人員都是各個產建的地質項目長及辦公室管理人員以及監督公司各個區塊的分管錄井的現場主管，與會人員50多人。他著重介紹了這些年他們在長慶地區水平井施工的方法、經驗及起到的技術效果，受到長慶油田勘探部領導的好評，很多單位紛紛邀請他去授課，蓋亮也實現了從提供“技術服務”的乙方到給甲方“授業解惑”的完美蛻變。

忘我精神感染身邊“同路人”

2012年10月，他了解到西峰前線導向師人員短缺，在自己導向組人員缺少的情況下，及時組織派遣了導向師戴翔、周家建、羅寧、黃雪支援西峰前線兄弟單位。幾天后他自己帶病趕往西峰，邊打針邊指導工作，直到20天后工作圓滿完成，回到項目部時足足瘦了10斤。20天的時間里，完成了水平井模型審核10口，實施跟蹤指導8口，審核報告8口，提出完善整改意見50多項，資料上交合格率100%。

2013年9月，他需要技能晉級考試，考慮到生產緊任務重，他主動放棄這次晉級考試，留在基地直到最后全部完井冬休。這三年，他還手把手地教出了12名新的地質導向師，如今他們都已走上導向師的崗位、成為專業的行家里手，個別員工還走出了國門。

2013年長慶項目部定邊導向組獲得遼寧省“質量信得過班組”稱號；2014年他撰寫的質量管理論文《如何建設石油企業的質量文化》獲得遼寧省質量協會質量管理二等獎；2015年底，他牽頭組建了錄井公司專家工作室，也把“個人優秀”升華到了“團隊進步”的精彩。

他說，面對這些辛苦的工作他都無怨無悔，因為這是一名石油人應盡的職責。唯有這些年，作為父親沒能參加過一次孩子的家長會、作為丈夫沒能陪妻子逛過一次完整的街而感到愧疚，家里的大事小情全部交給既要顧老又要管小的妻子。他說，自己就是一只“石油候鳥”，家的港灣蓄滿思念和親情，工作的崗位也有他難以割舍的拼搏情懷，“魚”和“熊掌”都想兼得。