戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展及應(yīng)用對策

李潔

(國網(wǎng)新疆電力公司塔城供電公司，新疆 塔城　834700)

戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展及應(yīng)用對策

李潔

(國網(wǎng)新疆電力公司塔城供電公司，新疆 塔城834700)

摘要：本文從戰(zhàn)略管理會計的現(xiàn)狀入手，找出我國戰(zhàn)略管理會計存在的問題，提出優(yōu)化戰(zhàn)略管理會計的對策。戰(zhàn)略管理會計將成為管理會計的重要發(fā)展趨勢，它將會是幫助企業(yè)管理當局制定實施戰(zhàn)略計劃以取得競爭優(yōu)勢的重要手段，也必將被我國企業(yè)所接受，成為推動企業(yè)制度創(chuàng)新和管理發(fā)展的有力工具。

關(guān)鍵詞：管理會計；戰(zhàn)略管理；戰(zhàn)略管理會計

一、我國戰(zhàn)略管理會計的現(xiàn)狀

我國在進入20世紀80年以代后，才開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和引進西方的管理會計。通過這一階段對理論知識的引進和普及，大部分會計人員已掌握一定的管理會計知識。戰(zhàn)略管理會計是伴隨戰(zhàn)略管理的出現(xiàn)而產(chǎn)生的，所以一直處于理論研究和探索之中，至今仍未形成統(tǒng)一完整的理論體系，也未得到有效的普及。雖然我國企業(yè)還處于向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)軌時期，但市場經(jīng)濟體制的建立，已使大多數(shù)企業(yè)都樹立了面向市場的經(jīng)營意識，這就為實行戰(zhàn)略管理會計提供了可能性。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，優(yōu)勝劣汰的競爭機制要求企業(yè)不能只考慮自身的成本和效益，還必須重視競爭者的經(jīng)濟信息和發(fā)展情況，因此從管理會計向戰(zhàn)略管理會計過渡成為一種必然。

二、我國戰(zhàn)略管理會計存在的問題

(一)戰(zhàn)略管理會計理論普及程度不高。

戰(zhàn)略管理上世紀80年代引入我國，目前，戰(zhàn)略管理會計缺乏一套科學(xué)嚴謹?shù)睦碚擉w系作指導(dǎo)，以致企業(yè)在戰(zhàn)略管理會計實踐中缺少規(guī)范管理的運用機制，加上戰(zhàn)略管理會計管理方法不當，企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面重視力度不夠，戰(zhàn)略觀念薄弱，因此對于戰(zhàn)略管理會計知識在實踐中的運用及掌握形成一定的困難。

(二)戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用對企業(yè)環(huán)境要求較高。

從會計的發(fā)展角度來看，環(huán)境在會計的發(fā)展中起著很重要的作用。例如，法律環(huán)境對戰(zhàn)略管理會計的影響，主要體現(xiàn)在會計相關(guān)信息的規(guī)范化程度以及質(zhì)量要求上，而在社會經(jīng)濟的大環(huán)境下，戰(zhàn)略管理會計將在運營機制和理論體系，以及應(yīng)用狀況和工作內(nèi)容方面受到影響。戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境影響因素主要有：企業(yè)經(jīng)營決策者的影響、會計人員的影響、會計電算化的影響和傳統(tǒng)管理會計自身缺陷的影響。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者不重視戰(zhàn)略管理會計，一旦管理者不重視戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用，必然會在會計人員中間形成一種強制性的默認忽視管理會計這門技術(shù)的思維，因此如何把戰(zhàn)略管理會計放到一個更好的環(huán)境中去發(fā)展是我國會計人員以后應(yīng)該面對的問題。

(三)企業(yè)對戰(zhàn)略管理會計不夠重視。

目前我國大多數(shù)企業(yè)的管理層只是把管理會計作為會計工作的一部分，沒有突出戰(zhàn)略管理會計的特有職能。一些經(jīng)營管理者比較注重短期利益，這種決策者的價值取向與企業(yè)或社會的長遠利益、根本利益不相一致的狀況，直接影響著戰(zhàn)略管理會計作用的發(fā)揮。

(四)缺乏戰(zhàn)略管理會計人才。

戰(zhàn)略管理會計橫跨學(xué)科多，除了要具備必要的會計知識外，還涉及到經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷學(xué)及企業(yè)文化等。這就要求從事戰(zhàn)略管理會計工作的會計人員具有很高的知識水平和工作經(jīng)驗。就我國的目前的情況看，雖然企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)較從前有了較大幅度的提高，可是由于管理者長期以來形成的觀念很難一下子轉(zhuǎn)變過來，經(jīng)營者沒有充分認識戰(zhàn)略管理會計的重要性，這樣也不能使會計人員對該門學(xué)科進行深入的學(xué)習(xí)和研究。作為企業(yè)會計人員來說，要在短期內(nèi)熟練掌握和全面使用新的技術(shù)方法有一定的困難，從而影響了戰(zhàn)略管理會計效能的發(fā)揮。

三、優(yōu)化戰(zhàn)略管理會計的對策

(一)普及戰(zhàn)略管理會計理論知識。

現(xiàn)階段我國的戰(zhàn)略管理會計理論知識普及程度還不夠，經(jīng)營管理人員及會計人員的素質(zhì)都有待提高。高等院校非會計專業(yè)的經(jīng)濟管理學(xué)科也應(yīng)該開設(shè)管理會計課程，并且要求在開設(shè)管理會計課程時，一定要注重對戰(zhàn)略管理會計等新知識的講解介紹。另外，加強企業(yè)管理層與財會人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，樹立其戰(zhàn)略管理會計意識，提高管理會計應(yīng)用水平。

(二)優(yōu)化各種環(huán)境因素。

現(xiàn)代企業(yè)制度的最大特點是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，企業(yè)的激勵機制和自我約束機制健全，從制度上引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者的價值取向與企業(yè)根本利益趨向一致。只有當企業(yè)經(jīng)營者能切實地承擔(dān)起對企業(yè)的受托經(jīng)營責(zé)任，才能對包括戰(zhàn)略管理會計在內(nèi)的經(jīng)營管理科學(xué)產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的需要。為此，應(yīng)優(yōu)化市場環(huán)境，實現(xiàn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化，塑造清晰的國有產(chǎn)權(quán)主體，促使企業(yè)經(jīng)營機制的改變。同時，應(yīng)繼續(xù)強化企業(yè)在市場經(jīng)濟機制作用下應(yīng)具備的觀念，建立適應(yīng)市場機制的企業(yè)文化。應(yīng)優(yōu)化市場環(huán)境，實現(xiàn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化，塑造清晰的國有產(chǎn)權(quán)主體，促使企業(yè)經(jīng)營機制的改變，為戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境。遵循我國會計人員愿意應(yīng)用法律制度規(guī)范會計行為的慣例，政府可制訂指導(dǎo)性的管理會計制度，為企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計提供示范性的法律制度觀念、人本觀念、時間價值觀念、競爭觀念等在市場經(jīng)濟機制作用下企業(yè)應(yīng)具備的觀念，建立適應(yīng)市場機制的企業(yè)文化，為戰(zhàn)略管理會計的良性運行創(chuàng)造一個良好的企業(yè)文化氛圍。

(三)加強企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合。

要改善企業(yè)的會計工作，首先就必須使企業(yè)超越傳統(tǒng)會計思維定勢的束縛，運用戰(zhàn)略管理會計思想、方法，融合財務(wù)會計和管理會計的功能，在保留傳統(tǒng)會計的核算內(nèi)容、方法和技術(shù)基礎(chǔ)上，通過計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)建立起與供應(yīng)商、客戶、銀行等相聯(lián)系、交易與結(jié)算并行的大型的自動化系統(tǒng)，進行信息的收集、處理并提供相應(yīng)的經(jīng)營、財務(wù)狀況報告及預(yù)測決策模型，及時提供企業(yè)外部市場及競爭者信息，以利于企業(yè)隨時根據(jù)環(huán)境的變化，做出統(tǒng)一、迅速的整體行動和應(yīng)變策略。

(四)加強教育和培養(yǎng)以提高戰(zhàn)略管理會計人才素質(zhì)。

推行戰(zhàn)略管理會計，人才是關(guān)鍵。戰(zhàn)略管理會計的服務(wù)對象不僅僅是本企業(yè)內(nèi)的管理人員，而且還有股東、潛在的投資者、客戶以及其他利益相關(guān)者。要滿足來自各方面的需要，僅具備會計知識是不夠的，還必須通曉其他方面的知識，乃至了解心理學(xué)、行為學(xué)等相關(guān)的社會科學(xué)知識，更重要的是要具有戰(zhàn)略的眼光、開闊的思路、高瞻遠矚的謀略和敏銳的洞察力以及分析、解決問題及協(xié)調(diào)能力。

參考文獻：

[1]姚艷.《戰(zhàn)略管理會計目標、特點及其對企業(yè)管理提出的新要求》.《會計理論》，2008年第8期

[2]Allen.Strategic management accounting.Management Accounting 2009，(3)：25-27

中圖分類號:F270.7

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X(2016)06-0051-01

作者簡介：李潔(1987-)，女，山東，新疆財經(jīng)大學(xué)/會計師，研究方向：上市公司財務(wù)與會計。