優化機關發展環境應做到“五個深入”

蔡建軍

在“應常態、增信心、強定力、促發展”過程中，如何按照習近平總書記全國兩會期間在黑龍江代表團全體會議上的重要講話精神和省委、省政府的統一部署，緊緊圍繞全省工作大局，聚焦中心抓主業，立足服務謀發展，培育改革動力，厚植服務優勢，拓展發展空間，努力在優化機關發展環境中有新作為，是機關黨組織必須認真思考并付諸行動的一項重要工作。筆者認為，優化發展環境，關鍵在人，核心在各級領導干部。對于省政府機關事務管理局來說，應努力做到“五個深入”。

以更新觀念為引領，在思想行動自覺上求深入。在優化機關發展環境的進程中，機關黨組織必須破除舊觀念，努力從慣性思維、傳統思想的桎梏中解放出來，克服本位思想，強化大局意識；克服畏難思想，強化攻堅意識；克服自滿思想，強化進取意識；克服守攤思想，強化創業意識。找準強化服務、發揮作用的著力點，致力開拓創新，敢于擔當作為。積極探索推進政事分開、管辦分離，通過公開招標、商務談判、合同委托等方式，對省直機關集中辦公區和領導住地的物業、保潔、綠化，實現由自辦服務向購買服務、市場化運作方式的轉變，由“沒法辦，不能干，干不成”向“想辦法，想法干，馬上辦”的轉變，真正積極作為、有效作為。

以轉變作風為保障，在服務優化發展上求深入。作風建設必須抓常、抓細、抓長。應從解決少數干部的“庸、懶、散、軟”等問題入手，著力打破“中梗阻”“下擱淺”的怪圈，解決為民服務“最后一公里”；狠抓審批事項“瘦身”，工作流程“減肥”，簡化辦事程序，變被動服務為主動服務；改進服務理念，增加服務項目，創新管理模式，物業實行APP網絡化服務，讓業主切身感受到“互聯網+物業服務”的便捷和高效。大力加強作風建設，清理整改辦公用房，騰退移交辦公用房，調劑使用各類辦公用房，使干部職工思想道德建設有新起色、機關作風有新提升、環境面貌有新變化。

以監督檢查為手段，在確保政令暢通上求深入。切實把黨的紀律立起來、嚴起來。從加強監督檢查、提高行政效能、關口前移嚴管理入手，加強公共機構節能、辦公用房清理、住房公積金管理、住房貨幣化補貼等政策措施落實，強化對行政不作為、慢作為、亂作為的專項督查，甄別處理一批不廉潔、亂作為的干部，調整推出一批不勝任、不作為的干部，掌握使用一批敢擔當、善作為的干部；清查車輛，清理違規占用、借用和違規購置使用的公務用車，抓住節假日的關鍵節點，對整治“四風”、工作紀律、工作效能進行不定期的抽查暗訪，做到早發現、早提醒、早糾正、早查處，強化制度執行力和約束力。局黨組積極探索新形勢下從嚴治黨的特點和規律，從嚴管理干部，優化班子結構，先后調整、提拔、交流39名處級領導干部，達到了人崗適宜、責權匹配、凝聚力量、發揮作用的目的。

以服務民生為己任，在維護群眾利益上求深入。注重調查研究，做到問計于民。在出臺重大決策前，堅持專題調研，組織聽證論證，進一步提高科學決策水平，不斷增強服務保障的針對性和有效性。加強對省直各辦公區的資源整合利用，積極推動服務保障工作由消費供應型向需求約束型轉變，依規服務，依法保障。注重民生工程，做到普惠于民。積極改善省直機關幼兒園的辦學條件，更新教學設備，優化師資隊伍，使幼教工作更加科學化、現代化、規范化；持續抓好群力新城小區配套工程，大力推進與弱勢困難群體相關的廉租房建設，切實把關系到青年干部職工切身利益的民生問題解決好。

以改革創新為途徑，在機關事務發展上求深入。加大改革力度，按照現代企業制度要求，組建省直物業公司，對群力新城小區實施企業化管理、專業化要求、職業化規范、標準化保障，努力實現管辦分離、政企分開的轉變；激發創新意識，培養創新能力，鼓勵創新行為，使每個干部職工都能各盡所能、各展所長、各得其所，實現經濟、社會效益雙豐收。從前期實踐看，為規范和提高審檔效率，房改辦設計開發出省直單位職工住房貨幣化補貼網上申報系統后，使駐地市近200余家省直單位報送審檔減少了往返次數，降低了工作成本，提高了工作效率，為提高管理工作的科學化提供了有益啟示。

（作者系省機關事務管理局辦公室主任、黨支部書記）