唐巖的野蠻生長

米蘭

不久前，社交軟件陌陌發(fā)布了2014年第四季度及全年未審計(jì)的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，陌陌在2014全年凈營收4480萬美元，同比增長13倍以上。這個(gè)消息對于陌陌公司創(chuàng)始人及CEO唐巖來說，無疑是繼美股上市后的最大利好。不得不說，一直以“任性”出名的唐巖，真的有錢了。

抱著兒子敲鐘

唐巖的任性是眾所周知的。就在2014年12月12日，陌陌登陸美國納斯達(dá)克當(dāng)天，唐巖就干了兩件被認(rèn)為很“[口得]瑟”的事。

第一，他抱著自己兩歲大的兒子走到臺(tái)上，拉起兒子的小手，一起敲響了納斯達(dá)克的鐘聲，他兒子也由此成為在納斯達(dá)克最小的敲鐘者。

第二，唐巖和陌陌的投資人、經(jīng)緯中國創(chuàng)始人張穎一起留下一張對著鏡頭豎中指的合影，并將這張圖片作為媒體分享圖片，發(fā)給所有記者。

“[口得]瑟”是東北話，帶點(diǎn)貶義和調(diào)侃，意味著有些小張狂和得意忘形。得到這個(gè)評價(jià)，是因?yàn)榻^大多數(shù)企業(yè)家都很注重子女隱私，特別是孩子很小的時(shí)候，而唐巖非但選擇讓兒子在兩歲時(shí)就曝光，還為他選擇了最拉風(fēng)的場合。至于第二件事，幾乎所有的評論人都認(rèn)為，中指是豎給網(wǎng)易看的，意在回應(yīng)此前網(wǎng)易發(fā)聲明指控唐巖“在網(wǎng)易就職期間私創(chuàng)企業(yè)”、“涉嫌腐敗”、“個(gè)人作風(fēng)有問題”一事。很多人表示，這個(gè)場合做這個(gè)動(dòng)作，既無恥又無聊。

唐巖其實(shí)完全沒必要如此高調(diào)。如今，他的身家估值超過20億美元，他開發(fā)的社交軟件陌陌用戶數(shù)已近兩億，如果保守一些，他完全可以憑借已打下的家業(yè)老實(shí)守成，但唐巖，骨子里也許比其他創(chuàng)業(yè)者多了份狂傲。

事實(shí)上，與同行相比，唐巖的負(fù)面新聞可能是最多的。網(wǎng)易“大字報(bào)”事件暫且不論，他也有過打架傳聞。據(jù)說上一次打架是在2013年底，因?yàn)榇蜍嚭土硪晃怀丝痛蟠虺鍪帧Ｊ潞筇茙r回應(yīng)：“男人嘛，很正常。他打我，難道我不還手？那才病態(tài)！總統(tǒng)他退了休，被人打也得還手。”

太太給他三次機(jī)會(huì)

唐巖是湖南婁底人，生于1979年，就讀于成都理工大學(xué)建筑系，2000年畢業(yè)，在一個(gè)類似工程監(jiān)理的職位上干了3年。后來他在BBS上認(rèn)識(shí)了黃章晉（大象公會(huì)創(chuàng)始人），碰巧當(dāng)時(shí)網(wǎng)易組建時(shí)評欄目團(tuán)隊(duì)，黃章晉推薦唐巖過去。于是，2003年底他加入網(wǎng)易。頭一天到北京，第二天就上班，一做就是8年。在被任命為總編輯之前，他一路從評論頻道主編、奧運(yùn)頻道主編、新聞中心總監(jiān)、副總編做到了網(wǎng)易總編輯。不少評論認(rèn)為，唐巖在網(wǎng)易打造“有態(tài)度的門戶”上發(fā)揮了不可替代的作用。

2011年，唐巖離開網(wǎng)易。“我只對具體做事情有興趣，至于后邊的管理，毫無興致。”唐巖這樣解釋自己離開網(wǎng)易的原因，僅此而已。

關(guān)于陌陌的創(chuàng)立，唐巖很喜歡對記者講這樣一個(gè)段子：創(chuàng)業(yè)之前，他和太太商量，沒做成怎么辦？太太說那就再去上班。他又問，創(chuàng)業(yè)了就不想上班，怎么辦？太太答，那就再創(chuàng)業(yè)。他再問，再失敗能不能賣了房子？太太說，行，再試試。問到第四回合，太太說，那就離婚。他心里有了數(shù)，“起碼能試3次。”

幾個(gè)月后，他拉起一支隊(duì)伍，陌陌iOS版上線了。功能非常簡單，核心是基于地理位置的陌生人社交，用戶打開定位指針進(jìn)入陌陌后，可以看到周圍其他用戶和相互間距離。唐巖希望人們通過陌陌實(shí)現(xiàn)這樣的需求：兩個(gè)陌生人（通常是異性）因?yàn)榫嚯x相近而在線上相識(shí)，然后產(chǎn)生線下關(guān)系，比如可以一起吃個(gè)飯、看個(gè)電影，進(jìn)而成為朋友。

在他看來，過去同城聊天室的火爆證明了中國人交友的“剛性需求”，因?yàn)橹袊吮容^內(nèi)向，不會(huì)主動(dòng)對陌生人打招呼，所以需要一個(gè)工具，即LBS（基于位置的服務(wù)）使得虛擬交友和現(xiàn)實(shí)世界有了對接。這也是陌陌誕生的背后邏輯。

事實(shí)證明，唐巖的商業(yè)嗅覺很敏銳。當(dāng)天，2000人下載了這個(gè)應(yīng)用。截至2014年9月，陌陌擁有注冊用戶1.8億，月活躍用戶6020萬，平均日活躍用戶2550萬。

蓬勃發(fā)展之下，陌陌很快完成了融資之旅，它先后獲得來自阿里巴巴、經(jīng)緯中國等機(jī)構(gòu)的融資，直到在美股上市。以收盤價(jià)計(jì)算，陌陌當(dāng)前市值約31.74億美元。唐巖已經(jīng)是實(shí)實(shí)在在的互聯(lián)網(wǎng)新貴，只是這新貴光環(huán)下，人們?nèi)詫λ麣ёu(yù)參半，這跟陌陌的興起方式有關(guān)。

爆紅的福禍

2012年是陌陌爆炸性增長的一年，一段名為“老外[盡] [吊]絲中文哥超強(qiáng)12人模仿”的視頻對此貢獻(xiàn)不小。其中，主演Mike隋屢屢提到陌陌為“約炮神器”，推薦給初到中國并希望與中國女子發(fā)生艷遇的外國人。這段視頻讓Mike隋成為了網(wǎng)絡(luò)紅人，也讓陌陌的下載量爆炸性增長。

一夜爆紅的副產(chǎn)品是“約炮神器”成為陌陌第一個(gè)廣為人知的標(biāo)簽，雖吸引眼球，但也為陌陌的發(fā)展埋下了障礙。唐巖曾多次表態(tài)：“我不認(rèn)為我們完全無辜，但確實(shí)不是我們有意為之。我希望擺脫它，但這肯定不是一個(gè)短期的過程。”因?yàn)檫@個(gè)，網(wǎng)上一直有人質(zhì)疑：“約炮神器”的模式到底值得效仿還是鄙視？

之后，唐巖和陌陌不得不走上了艱苦的“洗白之路”。畢竟，如果被與中國式的ONS（One Night Stand，一夜情）聯(lián)系在一起，商業(yè)模式會(huì)不被認(rèn)可，還有巨大的政策風(fēng)險(xiǎn)。為了擺脫這個(gè)標(biāo)簽，陌陌在2.0版本增加了基于位置和主題的群組功能，3.0版本陌陌產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)向基于地點(diǎn)的鄰里社交等，還斥資數(shù)億打造品牌廣告，而且只要有用戶舉報(bào)受到騷擾，陌陌就會(huì)嚴(yán)肅處理。截至目前，陌陌已經(jīng)屏蔽了20多萬用戶。

非議之下，唐巖依然故我。他好像永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)謙和委婉。他的微博沒加V，不聊工作只談八卦，有時(shí)對朋友和同輩人說話刻薄，喜歡擠對人。微博上有用戶罵他。要是真犯了錯(cuò)，他就先道歉;若是對方撂了臟話，他一定針鋒相對罵回去。“我從來沒有什么用戶是上帝的想法。我創(chuàng)個(gè)業(yè)辛辛苦苦，你罵我家人干嗎？”

今年初，陌陌的同城服務(wù)、禮物商城相繼上線，有圈內(nèi)人調(diào)侃，這是陌陌洗白自己的又一大舉動(dòng)。和以往一樣，依然是有人看好，有人唱衰。唐巖說：“我們的業(yè)績讓我們對不久后的盈利局面產(chǎn)生了極大的信心。”他表示，不管有多少非議和調(diào)侃，他會(huì)一路走得無所畏懼。“既不隨波逐流，又能野蠻生長。”唐巖如是自我評價(jià)。