河北方田舉辦第三屆規模豬場高峰論壇。業界共議：移動互聯時代養豬企業如何打造事業共同體

□本刊記者 吳曼

河北方田舉辦第三屆規模豬場高峰論壇。業界共議：移動互聯時代養豬企業如何打造事業共同體

□本刊記者 吳曼

對于養豬人來說，過去的2015年是令人揪心的一年。這一年，生豬市場行情撲朔迷離，養殖模式推陳出新。同時，新事物也層出不窮：互聯網+推行、新法施行、并購潮等席卷了整個行業。那么2016年的生豬產業市場形勢如何？養豬企業在新的一年里又該采取哪些舉措來進一步規避經營風險，提升自己的核心競爭力？新年伊始，由河北方田飼料有限公司主辦的“第三屆規模豬場高峰論壇”于2016年1月4日在古城保定召開。會議邀請浙江大學管理學院魯柏祥博士，國家飼料質量監督檢測中心顧君華研究員，農信互聯集團豬聯網事業部夏阿林總經理等作精彩報告。其間，河北方田飼料有限公司總經理付學平還與大家一起分享了該公司推行的“三四五”豬場效益倍增模式。300多名來自河北、山西、河南等生豬養殖大省的規模豬場場長或技術總監，以及部分優秀經銷商代表等等參加了本次會議。

魯柏祥博士在題為《新財富邏輯》的報告中指出，人類正在進入一個全球一體化的關系時代。整個社會化關系的共性發展趨勢由原來的相互獨立變為密切相關。因此，作為企業管理者今后必須要具備“系統”的理念和思維。系統為諸法之根本與基礎，唯有系統才能最有效地解決問題，一個組織的成功94%取決于系統的因素，6%取決于人的因素。企業管理者要使生產要素轉化為生產力，必須要先使諸要素形成關系、結構、層次。同時，要賦予相應的機制。

魯博士認為，世界經濟已成為無法割裂的整體，全球化的實質是人們利益相互的交融。隨著移動互聯時代的到來，我們的創富邏輯應由原來的利己、英雄和機會主義變為現在的共贏、生態和創造主義，今后，企業之間應相互依賴，竭力打造事業共同體、財富共同體和命運共同體。同時，他建議各企業要始終處于時代生態鏈的最頂端，要利用當今時代最先進有效的工具手段，最大限度地整合各種資源，并以顧客價值最大化為追求目標。

夏阿林總經理在會上作了題為《豬聯網推動規模豬場+互聯網》的報告。他認為，養殖行業融入互聯網+已經成為新常態。如今的互聯網是一種工具，也是一種思維，更是企業經營的模式。在談及大北農集團推出的“豬聯網”時，他介紹說，作為農信互聯推出的智慧養豬戰略核心平臺，“豬聯網”開啟了互聯網+時代的養豬新模式。通過農信商城、農信金融建立共享生態圈，它能夠最大限度改變傳統豬場管理和經營模式。

付學平總經理在報告中，就目前方田公司正在推行的“三四五”豬場效益倍增模式作了系統的闡述。他介紹說，“三”指的是養豬的三個要點，即初生重大于1.5千克/頭，斷奶重大于8千克/頭，70日齡體重大于30千克/頭。他認為，70日齡體重達到30千克是150日齡達到100千克的關鍵?！八摹敝傅氖欠教锕緸轲B殖戶提供的數據管理、現場營養監控、生物安全管理、生產經營管理等四項綜合服務。目前，方田公司可為養殖場提供流動技術服務車入場檢測、母豬P2背膘檢測，以及資金信貸等全程服務，以幫助各養殖場提高母豬的產仔數和母豬斷奶后的發情率等。同時，充分利用河北方田養豬學院對豬場員工進行技能培訓及考核，幫助養殖場打造一支更富有執行力和更專業的養豬人團隊。

會議期間，大北農集團產業運營中心副總裁、豬飼料技術總監俞云濤和河北方田飼料有限公司首席服務專家姜羽經理還分別以《豬營養研究新進展》和《通過實驗室檢測科學調整豬場免疫》為題作了精彩的學術報告。

會議同時邀請河北省飼料工業協會秘書長薛艷軍、北京六馬集團董事長符開星、河北宏都實業集團總經理楊守文、唐山古冶泰和畜牧養殖農民專業合作社董事長劉寶成、淶水六順種豬養殖場總經理劉文清、中國工商銀行蠡縣支行市場部經理王希焱等，針對當前我國規模豬場經營現狀及未來發展趨勢、發展對策等與各位代表進行了互動交流。

據悉，在過去的2015年，河北方田飼料有限公司以93.4分的優異成績通過了農業部“全國飼料質量安全管理規范示范企業”專家組評優驗收，被列為全國飼料質量安全管理規范建設示范企業，并成為河北省首家專業豬飼料企業質量安全管理標桿企業。