解析工程變更對造價管理的影響

林海燕　張瑩

摘要：進入21世紀以來，社會經濟迅猛發展，城市化進程逐步加快，各地區的工程施工數量不斷增多。工程造價是項目施工管理的重點，關乎著資金的使用數目與整體建設的質量。眾所周知，工程施工涉及到的工作環節較多，每一個細節的變更都會對工程產生影響，對造價數量出現制約，甚至不利于工程的有效開展。針對這樣的現象，各施工單位必須明確工程變更對造價的影響，并結合實際找到有效的對策控制好造價數目，提高工程的經濟效益。

關鍵詞：工程變更；造價管理；影響；有效對策

中圖分類號：TU723.3 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）004-000371-01

隨著社會主義現代化建設水平的提高，我國的對外開放程度不斷加深，大批的工程建設項目開始實施。從經濟效益上來看，工程造價管理水平直接關系到項目的進度和質量，對整個工程起到了十分重要的作用。在工程施工階段，造價管理涉及到的內容眾多，覆蓋范圍廣，一個細節的疏忽就會影響造價數量，制約工程的發展。本文就結合我國工程變革出現的情況，簡單闡述一下它對造價管理帶來的影響，并提出有效的解決措施，推進工程更好的開展。

一、工程變更的概述

所謂的工程變更是工程施工中一種最常見的情況，它主要是指在工程項目實施過程中，根據工程實際需要，對招標文件中的原設計或經監理人批準的施工方案進行的在材料、工藝、功能、功效、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法等任一方面的改變，其特點在于具有強制性，以監理工程師簽發的工程變更令為存在的重要條件。一般情況下，它的表現形式包括幾類，一是工程變化引起的施工數量的變化；二是因設計變更或技術規范改變而導致的工程質量、性質或類型的改變；三是，為使工程竣工而必需實施的任何種類的附加工作。工程的突然變更會影響施工的工作方式、內容和數量，增大施工的難度，給工程建設帶來影響。

二、工程變更對造價管理帶來的影響

工程變更是一種常見的施工現象，如果變化發生在合適的時間段，按照正確的順序施工，有助于整個項目的順利開展。但是一旦變化發生在不恰當的時間，就會影響施工質量，拖延工期，甚至降低項目經濟效益的取得，給工程造價管理帶來巨大的影響。

（一）影響工程質量

工程施工沒有按照事先預定好的計劃開展作業，而是突然進行變動，尤其是在結構上的變更，則很可能影響施工的安全，對建筑物的結構承載力帶來影響。例如，某建筑施工已經完成了外圍粉刷工作，之后卻發現水管的走向不正確，必須要重新開鑿和施工，給建筑質量埋下了隱患。

（二）投資數量增多

工程施工的突然變更，無論是修改還是拆除重建，都會對已經完成的工作造成破壞，一些購買的設備和材料必須退貨，甚至面臨再次施工的問題。一些項目為了不延誤工期，需要工人加班加點的作業，直接增加了投資的數量。

（三）降低施工進度

在施工開展前，各單位已經進行了實地考察，設計了較為合理的計劃，工程的臨時更改，會打亂原來的工作順序，造成施工混亂的現象。這種情況就會使現場出現停工或延期，從而大大降低人們的工作效率，推遲工期完成的時間段。

（四）加大投資難度

工程的臨時變動不僅會帶來質量、施工上的問題，還會對工程建設投資造成影響。很多基層施工單位缺乏健全的管理制度，沒有專業管理人才，無法制定完善的施工體系，經常導致工程投入多于預算的現象，最后導致資金短缺又找不到投資方，不利于工程質量的保證。

三、降低工程變更對造價管理影響的有效措施

從以上內容中，我們已經能夠直觀清晰的了解到工程變更對造價管理帶來的巨大影響。想要彌補這些不足，完善工程管理工作，就必須找到有效的對策降低工程變動帶來的問題。

（一）對招標設計開展全方位的管理

工程建設施工之前，最重要的內容就是開展招投標，它是工程能夠順利開展的基礎，也是保證計劃順利實施的關鍵。針對這樣的現象，各建筑單位必須對招投標方案進行優化，降低工程發生臨時變動的幾率，明確規定可以變動的范圍，并嚴格制定工作流程，加強監管，從而提高管理的規范性，避免出現大范圍的改動。

（二）對工程項目進行科學的劃分

施工建設項目涉及到的工程量大，內容多樣且繁雜，任何一個細節上的變動都會影響造價管理。對此，施工方必須合理的制定工程建設計劃，將整個工程按照相似性、工程量以及施工范圍進行分段劃分，減少各施工段之間的影響。與此同時，還要建立健全而又完善的管理體系，明確施工的義務和職責，激發職工的工作熱情，對項目開展合理管控。

（三）完善工程簽證制度

工程簽證制度是一切工作的基礎，對整個工程的施工起到十分重要的影響，也是工程變更的依據。根據原來施X.I作存在的不足，更好的控制工程變動，降低其對造價管理帶來的影響，就要對工程的每個細節都加強管理，設定全面的審批制度，一旦工程需要出現變動，必須確定變化的原因和大小，并要求相關單位開具審批程序，按照嚴格的規范變更工程，減小其對造價管理帶來的影響。

（四）加強對新增項目審核的監管

工程變更一般都與工程項目的增加相關，這種增加建設不僅會加大施工的數量和難度，還會影響建設質量，延長施工時間。因此，當工程出現變動，存在問題的時候，必須協調多個部門開展協商，對文件合同、施工管理、技術手段、工期時間等進行集中考量，只有在不影響工程質量和安全的前提下，才能批準成立。另外。新增項目一旦完成審批，還要與投資商進行聯系，列出完整的工程清單，謹慎的對待新增施工內容。

四、結束語

總而言之，由于改革開放的全面推行以及城市化進程的加快，各地區的工程施工數量持續增多，工程出現變更的情況也就時有發生。為了降低這種變化對造價管理帶來的影響，就必須結合實際分析變更帶來的影響，對招標設計開展全方位的管理，制定完善的工作計劃，按照科學的流程開展作業，并加強監管，從而保證工程造價的嚴格控制。