淺談會計工作由核算型向管理型的轉變

胡月

摘要：我國社會經濟正在迅猛發展，信息時代的腳步也在不斷地加快。社會信息化程度的不斷提升，使得新型會計核算技術——電算化已經逐漸替代了原始手工操作，這種操作方式的改變使其會計職能也發生相應的變化，傳統核算型會計正朝著管理型會計方向逐漸轉變。本文首先介紹了管理會計，然后分析了當前核算型會計的主要弊端，最后探討了會計從核算型向管理型轉變過程中需要注意的問題。

關鍵詞：會計工作；核算型；管理型

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）004-000206-01

為了適應社會的經濟發展，提高企業會計的管理工作的效率，一種較為先進的會計模式——管理型會計應運而生。管理型會計突破了核算型會計束縛和弊端，強化和發揮了自身優勢，在提高企業會計管理的工作效率中發揮著重要的作用。

一、管理型會計概述

（一）管理型會計概念

管理型會計依據管理學和管理會計理論知識，以財務會計為基礎，利用科學的方法最終達到提高企業經濟效益的目的。管理型會計其數據主要來源于核算型會計，但避開了核算會計的不足，發揮自身的優勢實現對企業財務的有效管理。

（二）管理型會計的職能

盡管管理型會計較為先進，它的基本職能仍然是會計核算。在核算型會計提供的數據基礎上，進一步地擴展了管理型會計的職能：解釋分析過去、控制監督現在、預測籌劃未來。

管理型會計將解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起，綜合地發揮作用。

1.解釋分析過去

在解析過去這個方面，管理型會計更注重進一步地加工、改制和延伸財務型會計所提供的資料，為了更好地發揮籌劃未來和控制現在的職能。

2.控制監督現在

管理型會計根據企業自身情況建立健全相應的財務制度及合適的績效評價指標體系，監督企業財務管理工作，并且及時有效地修正工作中出現的各種偏差，控制管理質量，使企業的經濟活動按照企業預測的方向正常展開。

3.預測籌劃未來

預測籌劃未來是核算型會計的主要職能，企業在充分掌握全面的資料之后進行有效分析，掌握企業真實的管理情況，制定相應的管理計劃，從而提高預測籌劃未來的有效性。

二、核算型會計向管理型會計轉變的必然性

（一）核算型會計在財務信息分析方面存在的缺陷

1.重報表輕分析，有數字無觀點

很多企業會計部門認為將會計賬表做平，按時編制報表并且報出就算完成了會計工作，完全忽視了財務分析；或者即使上報財務分析，也只是草草了事，每月雷同，根本不清楚每一個財務數字的經濟含義，更不清楚每項經濟活動的來龍去脈，遇到異常數據時，找不到找不準原因，看不透問題的癥結所在，因此上報的財務分析沒有參考價值。

2.偏重事后反映，輕視事前預測

很多企業財務部門的財務分析工作集中于月度、季度和年度的事后分析，對下一個經營周期極少進行風險預測及設計預防風險方案。財務分析報告僅僅局限于當前的財務狀況基本不會涉及將來可能會遇到的問題，因此不能提供全面有利的決策信息。

（二）核算型會計在服務企業管理方面存在的缺陷

企業核算型會計主要核算與評價企業生產運營成果及其財務狀況，對于企業外部經濟因素考慮較少，對外部市場信息的了解較少，并且缺乏市場競爭意識，不能夠為企業內部管理提供全面的服務，不能滿足企業自身長遠持續發展的需要。因此，為能夠符合市場需求和先于競爭者搶占市場，企業應將核算型會計向管理型會計轉變。

三、如何實現從核算型會計逐漸轉變為管理型會計

（一）培養企業領導的管理會計意識

對企業領導進行長期有效的管理會計知識培訓，為了檢驗培訓的有效性，可以在業績考核內容中增加對管理會計的了解和掌握程度這項內容。這樣可以培養企業領導管理會計的意識，將管理會計作為管理工作重點，使管理型會計成為企業管理中的常態工作。

（二）提高企業會計人員專業素質

要長期、持久地加強會計人員的管理會計知識培訓，加強典型案例研究，學習經驗，少走彎路，提高會計人員素質，使管理型會計系統擁有強硬的“軟件”支持，保證企業在管理方面的人才儲備。

（三）高度重視管理型會計在企業管理中的現實作用

企業結合企業生產管理的實際情況，有效發揮管理型會計的職能。首先，全面收集資料，對所搜集的數據資料進行認真有序地整理、歸納、總結，客觀地分析各種資料，據此改進和完善企業現行的財務管理體制和模式；其次，企業應成立與之前核算型會計機構相應的管理型會計機構，加強對管理型會計工作的監督管理，及時有效地解決企業在生產實踐中出現的各種問題，切實提高企業的管理效率和經濟效益。

總之，核算型會計向管理型會計的轉化是一種必然趨勢。隨著管理型會計制度的不斷完善，管理型會計更能滿足企業經營機制的需要，保證企業生產經營管理的高效運行，促進企業經濟效益的提升。