強化工會管理力度，促進單位健康發展

張永生

摘要：隨著我國經濟的發展和時代的進步，市場環境發生率很大的變化，且經濟體制也在不斷變革，工會管理工作在企業中起著越來越重要的作用，工會管理工作的好壞直接關系著企業的發展，隨著時代的不斷變革，強化企業工會管理顯得越來越重要，本文從企業制度、員工利益進行分析，并對此做出相應的改變對策，推進企業單位的健康發展。

關鍵詞：工會管理；制度；思想觀念

中圖分類號：D412.6 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）004-000085-01

工會組織是與企業職工聯系最為密切的職能部門，工會的主要對象就是職工，職工是企業發展那的主要因素，工會為調動和激發企業員工的工作積極性，促進企業各方面的發展起到了重大作用，工會應從根本上解決員工問題，維護員工的根本利益。當前，面對企業發展過程中遇到的困難，工會應該從企業的長遠發展進行思考，團結帶領企業員工，從根本上激發員工參與企業改革的積極性，推動企業的健康發展。

一、我國企業工會管理存在的弊端

（一）制度的規定復雜并且不利于實施

作為一個集體性企業，有合理有效的規章制度是做好工作的前提。從目前的情況分析，制度的設置不明確，對廢除的制度沒有及時出臺新的制度來解決問題。對有明文規定的制度，沒有落實到行動上來，人浮于事，有些制度與個人能力、物力等不相匹配，造成了制度的不適用。雖然制定了很多的規章制度，但沒有從本單位實際情況出發，造成了很多制度“懸空”，并且缺乏可操作性，并沒有正真發揮制度的作用。

（二）員工就業形勢多樣化協調難度加大

自改革開放以來，我國的經濟發展蒸蒸日上，同時中小型企業的發展也越來越多，為員工提供了較多的就業機會。由于員工的就業形勢的多樣化，人事勞動方面的糾紛逐漸增多，勞資糾紛由個人勞動糾紛逐漸轉向集體勞動糾紛，企業中減員增效的勞資糾紛逐漸增多，這樣給工會管理的順利開展帶來了很大的障礙。

（三）員工收入差距較大

隨著科技的日新月異，企業對人才的需求也有了相應的改變，逐漸向有高科技水平的人員傾斜，提供較高的薪酬，然而普通員工仍是一般的工資待遇，員工之間的收入差距比較大，通過政府政策扶貧，只是解決了一小部分收入較低的員工，工會部門只是進行協調參與，并沒有從本質上解決員工的實際問題。

（四）工會管理思想觀念陳舊

時代變化越來越快，在市場經濟條件下，企業也在不斷進行改革，同時對工會管理方面提出更高的要求。工會管理的老觀念已經不適合現代化的管理理念，管理思維相對落后，不能貼近員工實際，缺乏有效性和針對性。

二、加強工會管理的策略

（一）完善的規章制度

完善的管理制度是提高工會管理執行力的前提，所以，要保障規章制度的健全。制度要清晰明確，堅持實事求是的原則，從實際出發，制定可操作性的制度，切忌多而雜，定期對制度進行審查，需修改的及時修改處理，已經廢除的制度要及時處理，防止制度的混淆。在明確制度的基礎上，就要切實做到制度的有效性，落實到工會管理的實際工作中，加強對工會管理人員的培訓，提高工作人員的執行力。

（二）維護員工的根本利益

在企業發展的進程中，難免會出現員工的利益糾紛發生，為員工辦實事、辦好事是工會管理的重要工作。應適時關注員工的思想動態，了解員工的家庭情況，切實從員工的利益出發，維他們的合法權益。隨著員工收入的不平衡，會給員工之間帶來矛盾，這時候工會管理人員就要針對收入較低群體，在政治上一律平等，經濟上兼顧平等的原則，化解內部矛盾，協調利益關系，積極調動員工們的主觀能動性，使工會管理工作良好運轉。

（三）加強員工隊伍的整體素質

在日益激烈的競爭中，企業也需不斷提高自身的競爭力，也就是要提高員工的整體素質，充分發揮自身潛力。對員工定期進行培訓和再教育，強化專業知識技能，提高業務水平。建立員工終身學習的思想觀念，在工作中不斷總結學習，理論聯系實踐，充分發掘自身的潛力，將員工的專業技能與薪酬掛鉤，提高員工的學習積極性。提高員工的綜合素質是提高企業競爭力的有力保障，可以推動企業的快速發展，也是對其經濟利益和就業權益的維權，體現了工會與時俱進的教育職能。

（四）轉變思想觀念，增強企業凝聚力

工會管理人員要隨著時代的發展及時轉變思想，調整工作狀態，跟上時代的潮流，不斷學習新知識充實自己，為工會的管理工作注入新鮮內容。隨著時代的變革，職工思想比較活躍，工會管理人員應及時了解員工的思想動態，為員工樹立正確的價值觀和榮辱觀，把企業的發展目標與自己的發展目標相一致。通過開展文化活動提高，增強員工的凝集力，促進員工的身心發展，調動員工對工作的積極主動性，為企業的良好發展盡自己的一份力量。

三、小結

隨著市場經濟的不斷發展，企業的發展在合理有效的規章制度下，從維護好員工的切身利益為出發點，解決員工工作和生活中的難題，并不斷地總結學習經驗教訓，提高員工的整體素質，充分調動員工的積極性，發掘每一位員工的潛能。總之，企業管理工作是一項長遠的工作，管理人員要不斷學習和創新，立足于企業的發展，緊隨時代的腳步，切實落實社會主義工會管理工作，使其在企業發展中起到積極的、重要的作用。