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從日本電子產業,看其如何為“創造未來”而投資

2016-06-18 07:57:39楊凱
華東科技 2016年3期

文 楊凱

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從日本電子產業,看其如何為“創造未來”而投資

文楊凱

日本這種為“創造未來”而投資的戰略值得中國的政府與企業去思考。

日本大眾消費電子在B2C市場的衰退有目共睹,在全球消費電子領域—彩電、手機、冰箱、洗衣機和空調行業銷量的排行榜上,日本企業已經不再名列前茅,比如韓國企業三星、LG已成為全球最大的彩電供應商,三星還與美國蘋果公司成為智能手機的霸主;中國企業也在奮起直追,甚至有所超越,格力、海爾已分別成為世界上最大的家用空調和冰箱冷柜供應商,TCL、海信以及華為、聯想也有實力沖擊全球彩電和手機的前三強。

有分析曾指出,在全球消費電子領域地位的衰退,讓人懷疑日本企業的創新力。但實際上日本的創新方向正在發生巨大變化,雖然日本電子企業在大眾市場衰退,但在上游核心部件和商用領域里的話語權卻在提升。而且,這種優勢隨著新技術的普及,將會轉化為大眾消費市場的競爭力,同時這種為“創造未來”而投資的戰略值得中國的政府與企業去思考。

往產業上游前行

日立、東芝是較早開始轉型的電子巨頭典型,這一轉型的方向是商用領域也即是人們常說的“B2B”,它們早早便開始布局向智能電網、電梯等基礎設備領域轉型,目前業績也穩步增長。而像松下近年從B2C向B2B轉型的力度逐漸變大,已經扭虧為盈。

事實上,如今日本企業依然在核心零部件、上游化學材料方面保持優勢,例如夏普、JDI(Japan Display)的液晶面板,松下的鋰離子電池,索尼的攝像頭,旭硝子的面板玻璃……許多“明星”電子產品的零配件,它們隱藏在智能手機、超大屏幕電視、平板電腦、電動汽車等產品里。日本企業從B2C領域,逐漸向B2B領域擴展、轉型,松下從家電DNA,擴展至汽車電子、住宅能源、商務解決方案等領域;今后,夏普將轉向健康醫療、機器人、智能住宅、汽車、食品、水、空氣安全領域和教育產業;索尼復興電子業務的計劃遭遇挫折,電子領域今后將強化手機攝像頭等核心部件。

日本企業從B2C領域,逐漸向B2B領域擴展、轉型

而中國制造商往往是采購日本生產高端零部件來組裝,這些產品線涵蓋范圍廣泛,從顯示屏到WiFi模塊,再到微小的儲能電容陶瓷,等等,不一而足。拿中興來說,該品牌部分手機的顯示屏購自日本夏普,鏡頭組件則交由索尼生產。比起蘋果或者三星,中國智能手機中使用的日本零部件更多。

同時,日本的機器人也越來越多地活躍在中國工廠的生產線上。據了解,日本在全球產業機器人市場中所占份額已經超過50%。如今,日本機器人產業也從工業機器人向服務機器人擴展,以適應老齡化社會的需求。同時,積極擴張包括中國在內的海外市場,把握制造業升級的機會。

日本安川電機是全球四大機器人企業之一。主要機器人產品包括焊接、點焊、噴涂、組裝等各種工業機器人,尤其在汽車、電機和半導體相關行業。安川擁有機器人伺服器等核心技術,2013財年的累計出貨量達29萬臺。

日本機器人產業也從工業機器人向服務機器人擴展,以適應老齡化社會的需求。同時,積極擴張包括中國在內的海外市場,把握制造業升級的機會。

日本的創新方向正在發生巨大變化,雖然其在大眾市場衰退,但在上游核心部件和商用領域里的話語權卻在提升

除了日本總部,安川還在泰國曼谷、中國成都設立了海外中心,提供本土化服務。除了工業機器人,安川電機還在發展用于醫院等領域的服務機器人,并從日本擴展到歐美市場。

日本原本在機器人領域就有較好的產業基礎,根據日本政府統計,截至2011年,日本的產業機器人在國際市場的份額在50%~57%(根據不同計算標準有所區別)。目前,家用機器人尚未形成有效的國際市場,但隨著技術進步,消費級的機器人總有一天會走入人們家庭。屆時,日本在此領域的先發投入,就有望帶來超額回報。

為“創造未來”投資

靠核心零部件賺取現金流、發展機器人產業節省人力成本,下一步日本電子業則是在為“創造未來”而投資。例如為了擴大汽車電池和能源業務,松下2014財年(截至2015年3 月31日)將投資1090億日元,包括在北美與特斯拉合建電動汽車電池的超級工廠,第一批產品預計在2017年下線。而索尼也宣布投資350億日元,提升積層型CMOS影像傳感器產能,將索尼的影像傳感器生產能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元,增強對智能手機、平板電腦等移動終端的部件供給。

在避開終端市場競爭激烈的“紅?!?,擴展上游高附加值核心部件的“藍海”,日本電子業正在從虧損的泥潭中抽脫出來,積累資本為未來而投資。按松下的中期規劃,2015財年(截至2016年3月)運營利潤率要達到5%,經營現金流要達到6000億日元,之后可以為未來進行大力的投資。相應的技術儲備也已經在推進,松下電器社長津賀一宏稱,為了解決環境問題,預計各國在氫氣、水、空氣三個領域的投資,到2030年達到100兆日元的規模,松下已展開相關課題。其中第一個是氫能源利用技術,“現在,安全并且高效的氫氣貯存、釋放器件的開發正在進行。如果能夠實現,氫能源將用作汽車燃料,這會有助于加速普及所謂的‘終極環保型汽車’”。

日本產業投資的方向和趨勢得出的這些認知中,中國國內也有相似的看法。楊致遠,雅虎聯合創始人認為,中國現在已經在經歷第三代互聯網階段,新一代的互聯網公司正在崛起,那些企業家們都擁有全球視野,從非常高的層面去制定公司戰略。有很多商業模式緊緊依賴于中國市場的特色而被獨創出來,實際上中國在很多方面都快速超過了其他國家,包括媒體發展、電信、服務等不同領域,因此要把眼光放在未來的投資上,將產業的利潤往上游移。

也正因為中國市場非常廣闊、中國正在超越其他國家,所以中國企業家不再需要直接去國外找點子了,相反可以從國內獲得思路,接下來的未來,應該是基于中國的商業模式,基于中國的市場發展,基于中國的思路點子,進而去引領世界。

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