云南花卉產業國際競爭力研究

李繼德+李新鵬+孫優帥

摘 要：云南花卉產業逐漸成為云南省農業的支柱產業之一，在農業以及農村經濟發展中作用愈顯重要。本文結合云南花卉產業及國際花卉產業的發展現狀，采用SWOT分析方法，在分析云南省花卉產業提升國際競爭力的優勢、劣勢、機遇以及挑戰的基礎上得出結論：雖然近些年云南花卉產業取得了長足發展，但其存在的一系列問題也阻止了云南花卉產業國際競爭力的提升。

關鍵詞：云南花卉產業；國際競爭力；SWOT分析方法

一、引言

花卉產業的發展能夠吸收農村剩余勞動力，有效解決的農村一部分人的就業問題，同時還可以帶動農村相關產業的發展，增加農民收入，因此花卉產業可謂真正的富民產業。

近些年來，中國的花卉產業發展取得巨大進步。相比傳統的花卉生產大國，中國花卉產業具有著后發優勢，生產規模不斷擴大，目前中國已經成為世界上最大的花卉生產基地，在世界花卉貿易中占有舉足輕重的地位。作為中國最大的花卉生產地，云南花卉產業發展之速度令人矚目，已然成為農村經濟的支柱產業。與此同時，云南花卉的出口貿易量和出口貿易額在近幾年都快速增加。但目前云南省花卉產業仍然屬于粗放型生產方式，發展中存在著一系列問題，諸如生產規模小，社會基礎設施配套不足，物流成本高，擁有自主知識產權品牌的花卉品種不多而導致在國際貿易中受制于人等等，這些問題極大的限制了云南花卉產業提升國際競爭力。本文闡述了云南花卉產業的發展現狀，采用SWOT分析法全面分析云南花卉產業提升國際競爭力優勢、劣勢、機遇和挑戰，找出云南花卉產業發展中的問題所在，并提出相應的對策建議，希望能進一步提升云南花卉產業競爭優勢，更好參與國際競爭，從而促進當地經濟持續健康發展。

二、文獻綜述

近年來花卉產業的異軍突起吸引了很多學者的眼球，對于花卉產業的研究也日趨增多。針對“云花”走出國門，部分學者研究了云南花卉產業的出口情況及國際競爭力的提升問題。程士國（2008）以云南花卉產業發展為例，分析“云花”對外出口所面臨的生產規模小，物流成本高，對新品種保護認識不足，出口渠道混亂四大問題，提出要大力發展花卉合作社，引導鼓勵合作社與大企業聯合，加強物流體系建設，重視知識產權保護等促進現代花卉產業發展的措施。同時該學者認為通過發展合作經濟組織，有助于提升花卉產業水平和國際競爭力。劉靜（2012）對云南花卉出口情況及進出口品種進行分析，采用SWOT分析法，對云南花卉產業發展過程中優勢、劣勢、機遇和威脅進行分析，得出結論：云南花卉生產和銷售在國內外雖有一定地位，但仍存在亟待解決的問題。夏玉香、張永兵（2008）分析云南花卉現狀和制約云南花卉產業出口的因素，提出充分利用政策優勢，發揮資源優勢，實施“科技興花”戰略以鞏固云南花卉產業競爭優勢的途徑。

三、花卉產業概述

1.花卉產業概念

所謂花卉產業是指所有與花卉種植、養護、裝飾、運輸、交易相關的產業。如：大棚等園藝器材生產，鮮花包裝、冷鏈物流，花卉拍賣等行業。

2.云南花卉產業發展現狀

云南作為世界最宜生產花卉的四大區域（云南，哥倫比亞，肯尼亞，馬來西亞）之一，也是國際花卉生產梯度轉移的重點區域，發展機遇難能可貴，云南省委省政府把握機遇，提出要把云南建設成為中國乃至亞洲最大的花卉生產、出口基地和交易中心。云南省以其獨特的優勢逐漸成為世界花卉生產中心轉移的焦點。“云花”在不僅在中國花卉產業中占有舉足輕重的地位，全國70多個大中城市“云花”（切花）的市場占有率達70%以上，同時在國際花卉市場上，“云花”還行銷香港、日本、韓國、澳大利亞及法國、美國等35個國家和地區。此外，云南花卉出口品種呈現出了多元化趨勢。

四、云南花卉產業國際競爭力SWOT分析

1.云南花卉產業國際競爭力的優勢

（1）自然資源優勢

云南省地處低緯高原，是典型的多山地區，海拔高差大，光照充足，十分利于花卉生長。云南具有七種復雜氣候類型，況且幾乎沒有災害性等各種極端天氣，使得云南花卉種植品種較多。

（2）生產成本優勢

經濟學理論表明，廠商可以在既定產量下使生產成本最小來實現利潤最大化。成本較低商品相應的價格也會較低，這意味在國際競爭中成本較低的商品更容易獲得比較優勢。云南省相比國內發達地區和國外發達國家有著土地資源和勞動力資源優勢。廉價的勞動力及豐富土地資源大大降低了生產花卉的成本，這使得云南花卉在國際競爭中具有生產成本優勢，從而具有價格優勢和競爭優勢。

（3）區位優勢

云南省地處中國西南，毗鄰南亞和東南亞兩個國際市場，同時溝通著印度洋和太平洋，其區位優勢獨特。云南屬于中國面向南亞、東南亞的橋頭堡和中國西南開放前沿，可以充分利用國內外“兩個市場、兩種資源”，有利于云南花卉產業開拓國際市場與對外合作。同時，長水國際機場的建成，云南開通了國內外80多條航線，運輸條件有所改善。云南省的這些區位優勢，給“云花”的出口提供了更多更便利的通道，出口有了更多的選擇性，對于云南花卉產業參與國際分工和國際競爭十分有利。

2.云南花卉產業國際競爭力的劣勢

（1）生產規模小，產業化程度低

相比國外先進的花卉生產國，云南省花卉生產以單個花農生產為主，生產規模小，農戶很難掌握市場信息，對國際花卉市場的供給量和需求量并不能準確把握，容易導致盲目生產。

（2）缺乏有利的科技支撐體系

云南以銷售初級花卉產品為主，科技支撐體系的建設滯后于生產發展的需要，勞動者整體素質不高，這些因素不利于云南花卉邁出國門，走向世界，積極參與國際競爭。

（3）社會化服務發展滯后

花卉產業的快速發展，需要一整套完整的社會化服務來支持。目前云南省的花卉配套工業十分落后，遠不能適應花卉產業的發展。花卉生產設施、大棚等器材大多是從外地購進，云南省內還沒有專業的花卉生產服務公司。

3.云南花卉產業國際競爭力面臨的機遇

（1）世界花卉產業梯度轉移

傳統的花卉種植大國正在逐漸轉變為花卉的主要消費國，而氣候條件適宜、生產成本低的國家和地區漸漸受到青睞。云南省作為發達國際花卉產業轉移的重點區域，優勢凸顯。

（2）東盟自由貿易區的建成

東盟自由貿易區的建立實現包括花卉的幾百種商品零關稅出口，使“云花”出口的成本大幅下降。充分利用東盟自由貿易區建成啟動的有利條件，云南花卉企業開拓東盟市場信心十足，在東南亞市場的產品銷售量和影響力將會不斷提高。

4.云南花卉產業國際競爭力面臨的挑戰

（1）云南花卉產業面臨傳統花卉產業大國和花卉產業新興國家的競爭壓力

日本、荷蘭等傳統的花卉大國占據著國際高端花卉市場一半以上的出口份額，國際競爭力十分強勁。新興的花卉國家如印度、越南迅速崛起，也開始搶占國際花卉市場，“云花”在國際市場上將面臨著更為激烈的競爭。

（2）小規模生產與國際大市場難以對接

云南省這種“小、散、弱”的生產方式很難滿足國際花卉市場的龐大需求。花農對于世界各國的文化缺乏了解，不掌握各種花卉的國際需求時間容易導致供給和需求錯位。

五、結論及建議

近些年，云南花卉產業取得了長足的進步，在對外出口方面發展迅速，出口量和出口額都在增加，但“云花”的國際競爭力卻得不到顯著的提升，產業規模小、產業化、專業化程度低等一系列原因限制了云南花卉出國際競爭力的提升。促進云南花卉產業提升國際競爭力要充分發揮云南省的資源優勢；積極引進資金和技術；推進花卉合作社的發展；走規模化、專業化花卉生產道路；加強花卉產業的配套設施建設；同時推進科技創新。

參考文獻：

[1]程士國.發展現代花卉產業，全面提升國際競爭力——以云南花卉產業的發展為例[J].農業經濟，2008（10）.

[2]程士國.後藤基發展合作經濟組織，全面提升花卉產業水平——對云南花卉合作經濟組織的研究[J].2007.

[3]劉靜.云南花卉產業發展研究——基于SWOT分析法[J].中國林業經濟，2012（6）.

[4]夏玉香，張永兵.關于云南花卉業參與國際競爭途徑分析[J].河北農業科技，2008（24）.

作者簡介：李繼德（1991- ），男，云南宣威人，漢族，云南大學區域經濟學碩士研究生，主要研究方向：區域經濟學；李新鵬（1992- ），男，河南駐馬店人，漢族，云南大學西方經濟學碩士研究生，主要研究方向：互聯網金融；孫優帥（1990- ），男，安徽安慶人，漢族，云南大學區域經濟學碩士研究生，主要研究方向：區域經濟學