煤炭企業統計管理中存在的問題及其對策探討

王美娜

摘 要：經濟轉型進程的加快促使煤炭企業競爭越來越激烈。為了促使煤炭企業管理質量提升，企業必須對市場信息進行有效收集并科學分析，這就需要企業加強統計管理工作水平。本文針對煤炭企業統計管理工作中的問題進行了分析，并有針對性的提出了一些對策建議，希望本文寫作能夠有效促進煤炭企業的健康發展。

關鍵詞：煤炭企業；統計管理；對策

煤炭企業外部交易市場日益復雜化，內部管理也逐漸精細化，大量的數據需要進行科學處理分析。這需要企業重視管理工作中的統計工作，避免各類誤差導致的經營決策失誤。為此，企業必須從傳統經營管理方法過渡到現代化、數字化的管理模式中，對統計管理工作進行有效改革與創新，促進煤炭企業綜合實力和競爭力的有效提升。

一、煤炭統計管理過程中常見的問題

（一）企業重視力度不夠

受到傳統經濟觀念的影響，我國許多煤炭企業管理方式還比較傳統化，企業還是更加注重企業的規模和產量，因為這些問題直接關系到了企業的效益。雖然統計分析管理不能夠給企業帶來直接的效益，但是其間接效益卻是不容忽視的。因為隨著企業生產規模越來越大，企業的經營數據和報表也會隨之大量增加。在這些數據和報表中，往往會包含大量的企業經營狀況的信息，如果不能夠對這些信息進行有效的分析和處理，那么就會錯失許多對于企業有價值的信息。例如企業的管理現狀、經營現狀以及未來發展等。

（二）缺少專業的人才

由于企業對于煤炭統計管理不夠重視，導致企業忽視了對于專業統計人才的培養工作。當前企業中，受到傳統管理模式的影響，企業中許多統計管理人員專業素質偏低。因為煤炭企業在成立之初，缺少完善的用人機制，所以企業的員工也就會存在著素質不等的情況。甚至有許多統計人員都不是通知專業的。同時，有的統計工作人員年齡比較大，所以對于新知識的接受能力往往會很弱，難以在短時間內有明顯的提升。對于一些專業統計人員，由于對企業的情況缺少了解，沒有實踐經驗，所以其統計工作結果也不一定能夠準確反映實際。

（三）技術落后，缺乏指導

企業發展速度越快，規模越大，企業就更加需要進行統計管理。但是，當前，在我國煤炭企業統計管理工作中，由于缺少先進的統計技術，導致許多統計工作不能夠有效地完成。盡管許多信息技術已經問世，但是由于企業缺乏這方面的考慮，沒有進行相關投資，導致相關工作難以有效開展。所以，許多企業采用的統計方法還是傳統的手工計算，這樣就會使統計工作變得低效率，準確性也會比較差。

（四）統計管理機制不健全

企業在進行統計管理的時候，既需要保證工作的數量，同時還需要保證分析工作的質量。但是，當前，我國煤炭企業由于沒有明確的統計管理機制，導致煤炭管理工作的水平得不到有效的提高。工作人員工作不夠認真，企業領導不夠重視，這些都會使企業的統計工作出現一些漏洞，直接影響到企業的未來發展。

二、解決煤炭統計管理過程存在問題的策略

（一）注重培養煤炭統計管理意識

想要提高煤炭企業的統計管理水平，首先應該注重培養這種統計管理的意識。這就需要企業領導應該充分認識到統計分析在企業發展中的重要作用，并且能夠在進行決策的時候，充分地應用分析的結果來進行決策。通過這種意識，能夠使企業統計分析的結果直接體現在企業經營和管理過程中，對于風險預測管理也會起到很好的作用。企業領導應該重視企業內部統計管理工作，因為其關系到煤炭企業的整體發展戰略。加強對這方面的投入，保證工作人員的積極性，使其為企業的發展做出更大的貢獻。

（二）使用電子網絡技術，提高企業決策能力

隨著科學技術的快速發展，各種各樣的統計管理技術應運而生。這些技術在一定程度上為煤炭統計分析和管理工作提供了重要的參考。所以，企業可以通過電子網絡技術來建立信息共享的平臺，從而有效保證數據收集和整理的準確性。這樣也會使整個統計分析過程更加透明和有效。企業需要加強電子網絡軟硬件建設，建立完善的信息共享平臺。尤其是電子化辦公，對于企業的信息化發展有著重要幫助作用，能夠為企業統計管理提供更多的幫助。

（三）加強工作人員培訓，提高其綜合能力

煤炭統計管理工作的水平，很大程度上取決于統計分析人員的水平。所以，為了更好地保證企業統計管理的水平和質量，企業應該不斷完善企業的統計人員培訓管理制度。首先，要加強對于統計人員的培訓工作，從而使其專業知識更加鞏固。同時，應該提高統計人員的創新能力，使其能夠在工作中不斷進行創新，查找出煤炭統計管理中存在的各種問題。在統計人員有了較高素質保證的基礎上，就能夠很好地保證煤炭企業統計管理工作的效率和質量。

（四）加強企業創新管理，提高統計工作效率

在進行煤炭企業統計管理的時候，應該加強創新。首先，應該有效利用統計的而結果進行企業運營境況的分析，找出存在的問題。然后，利用分析的結果進行市場變化的預測，從而更加科學地安排企業的生產和工作計劃。最后，這些分析結果可以用來進行創新，通過對企業當前的發展情況進行分析，從而找出更加有效的發展方向，使煤炭企業有一個長遠的發展。

三、結束語

現今形勢下，煤炭企業面臨著資源需求結構轉變的復雜形勢，其統計管理工作也必須與之相適應的進行改革與創新。作為傳統產業企業，煤炭企業應立足于市場經濟環境中，重視統計管理工作的前提下，加強數據分析能力，引進科學化和現代化信息技術，不斷開拓創新，確保煤炭企業的可持續性發展。

參考文獻：

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[2]王志軍.企業經濟管理中工業統計制度的改革思路[J].現代經濟信息，2011（01）.