企業政工工作中人本化教育與管理問題探討

楊麗

摘 要：企業政工工作在我國社會、經濟等的不斷發展推動下在很大程度上得到了提高，同時人們也越來越意識到企業政工工作的重要性。而人本化教育與管理在企業政工工作中的應用在以人為本的社會中越來越受到人們的重視。本文主要闡述了人本化教育的實質和內涵，分析了政工工作人本化管理的重要性，并對政工工作中人本化教育和管理的方法進行了一定的分析，旨在為進一步提高人本化教育與管理在企業政工工作中的應用水平而提出一些有價值的參考意見。

關鍵詞：政工工作；人本化教育；人本化管理

人本化教育與管理在企業發展中的運用于企業的發展、職工盡職盡責的工作等多個方面息息相關。因此，對企業政工工作中人本化教育與管理問題的研究具有十分重要的意義。而我國相關領域雖然歲人本化教育與管理在企業政工工作中的應用進行了一定的研究，并且其研究應用在實際的企業政工工作中也取得了很大的成就。然而，隨著當前企業現代化管理體制的逐步深入，現有的對人本化教育與管理在企業政工工作中的研究已經不能滿足政工工作發展的需求。因此，在今后的企業政工工作的發展中，要不斷的加強對人本化教育與管理的重視和研究，從而在最大程度上提高企業政工工作質量與水平。

一、人本化教育的實質和內涵

人本化教育就是在對員工的教育過程中要堅持“以人為本”的方針，把員工放在首要位置，重視員工的生存和發展，提高員工的素質和價值，人盡其才，同時保障員工的利益，通過企業的獎懲制度來提高員工工作的積極性，以及加強對員工的思想教育，培養員工的歸屬感和責任感，排除因為員工的思想問題而導致工作效率減低的等一系列的不利于企業發展的因素。通過思想教育建立起企業與員工的良好關系，提高員工工作的積極性和主觀能動性，通過員工的努力來提高企業的競爭力。

二、政工工作人本化管理的重要性

作為我國特色化建設的重要內容，我國各組織中的政工工作受現代化市場經濟的影響，再思想政治特別是思想認識上有了不少問題。不少同志認為政工工作屬于計劃經濟時代，市場經濟與其并不相符。其實，此種類型的想法是錯誤的，現代化的企業建設更要做好政工工作，特別是要重視好人本化教育和管理。政工工作核心以職工為本，掌握企業職工，特別是干部職工的思想動態、期望，以其關注為焦點，以職工滿意為政工工作目標，凸顯企業人性關懷，培養職工對企業的集體榮譽感和歸屬感。

三、政工工作中人本化教育和管理的方法

從上述研究中我們可以清晰的了解到人本化教育與管理方法在企業政工工作中的重要性。然而，我們在意識到其重要性的同時，也應該考慮到如何更好、更有效的將人本化教育與管理方法應用在企業的政工工作之中。筆者在此通過對企業政工工作的研究，圍繞著人本化教育與管理的理念，提出了以下幾個方法來提高人本化教育和管理在企業政工工作中的應用水平。

（一）多渠道進行企業文化傳播

提高人本化教育與管理在企業政工工作中的應用水平其方法有很多，但是就筆者看來，最為重要的一點一直就是要多渠道的進行企業文化傳播。人本化教育和管理可以充分利用好企業現有的文化墻、企業報刊、戶外宣傳欄、企業廣播、企業聯誼活動、企業網站等資源。同時，對于企業形象設計、企業環境布置等，都可以充分的將企業人本化管理表現出來。具體到政工工作中，首先政工人員要加強企業管理知識的學習，特別是企業公共關系、傳播學等知識的學習，保證政工人員的知識結構符合現在社會和企業要求，然后在政工工作中，組織一系列體現企業關懷，有益于員工身心健康的活動，增強員工的歸屬感，營造企業和諧大家庭。

（二）樹立企業標桿人物

作為企業的靈魂性任務，企業標桿人物可以更好的引領和傳遞企業文化，能起到很好的示范作用。樹立企業標桿人物，先進帶后進，以人帶人，凈化企業員工思想，激發員工的上進意識，提升企業職工隊伍的戰斗力。只有發揮企業職工的整體力量，發掘真正具有創新精神的力量，企業才能有自己的核心競爭力，在市場競爭中立于不敗之地。

（三）建設和諧工作環境

不斷地加強以人為本，以職工為本，通過構建更為和諧的工作環境，在企業內外、員工間、上下級間、部門間能夠更為及時的解決問題。其實很大程度上，企業內部問題的產生，是由于內部溝通不暢造成的，溝通是關系到企業生存發展、企業協調運行的重要問題。建立良好的溝通渠道，對政工工作人員進行專門的溝通培訓，對于企業整體溝通能力起到不可估計的作用。

（四）標準化政工工作管理

作為國際標準化組織所公布的國際質量管理標準，ISO9000質量認證體系集中了各國質量管理領域經驗。在政工人本化教育和管理中，推行標準化管理體系，制定職位說明書，明確職位要求和責任，實現責任主體明確；制定職工培訓、績效管理、考核監督、獎勵機制，使日常工作程序化。標準化政工工作管理，使企業人本化教育和管理有規章可依。

（五）發揮政工組織作用

作為企業重要的思想推進部門，工會組織可以與政工工作相結合。政工人員清醒認識工作中的新問題，不斷地健全政工工作管理制度，成為服務有力、維權到位、作用明顯的企業部門。不斷地創新工會工作內容及方法，不斷地提升企業工會為職工服務的能力。新的歷史時期，企業工會需要擺脫舊的工作模式，與時俱進，開拓創新。工會工作要在復雜的客觀環境中，找準位置，以變應變；加快工會干部專業化進程，適應工會工作重要性、復雜性和獨立性的要求，更好把握工作主動性，履行好自己的職責；學深學透《勞動法》、《工會法》，擔任維護職工合法權利的任務；突出重點，就求實效，集中人力、財力、時間，集中突破，通過重點帶動一般。

四、結語

綜上所述，人本化教育與管理在當前企業政工工作中的應用已經取得了應有的效果。而隨著企業的不斷發展，對于企業管理水平的要求越來越高。因此，在今后的企業政工工作中，人本化教育與管理將會被逐漸的重視起來，再更廣泛運用的同時，促進企業政工工作的進一步提高，繼而促進我國社會經濟又快又好的發展。

參考文獻：

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