以踐行“三嚴三實”為契機，增強黨建工作活力，打造建設企業(yè)特色品牌

翟明亮

“三嚴三實”是習近平總書記關于推進作風建設的講話中的重要內容。“三嚴三實”內容包括：嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

嚴以修身，就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣；嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規(guī)則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私；嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。

謀事要實，就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際；創(chuàng)業(yè)要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績；做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。要發(fā)揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效。

天下大事必作于細，古往今來必成于實。“三嚴三實”，是我們每一位黨員同志在日常工作中需要遵循的，也是我們必須執(zhí)行的，只有修身律己，每項工作都從實際出發(fā)，勇于直面困難、善于解決困難才能尋求到真正的發(fā)展。

黨的基層組織建設是一切工作的政治保障，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，我們建設企業(yè)也不例外。黨的基層組織建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，在新時期，黨組織要帶領黨員在改革、發(fā)展、創(chuàng)新中不斷提高自身素質，增強服務意識，為促進甲乙雙方以及社會和諧發(fā)展提供力量源泉。

在建筑市場特殊環(huán)境中，我們面臨著嚴峻挑戰(zhàn)和發(fā)展的機遇。建設企業(yè)的品牌是建筑市場經營和效益的體現(xiàn)，建設企業(yè)之間的競爭在本質上和其他行業(yè)的競爭一樣，都受到市場經濟內在規(guī)律的支配，首要的是品牌的競爭，品牌無疑是構筑競爭的制高點。抓住機遇，打造建設單位特色品牌，迎接挑戰(zhàn)，是建設企業(yè)黨組織和每一名黨員同志面臨的一個不可回避的重大課題，建設企業(yè)黨組織肩負著更為重要的歷史使命。

一、建設企業(yè)黨建在打造建設品牌中的作用

黨建工作是建設企業(yè)工作的重要組成部分，也是建設企業(yè)打造良好品牌形象的重要途徑，打造建設企業(yè)品牌，必須充分發(fā)揮建設企業(yè)黨建的作用，黨組織要營造良好的文化工作氛圍，引導干部職工為開發(fā)單位提供更加優(yōu)質的服務，在創(chuàng)新中提升建設企業(yè)品牌，真正樹立“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”核心價值觀，良好的服務形象不僅可以成功地彰顯建設企業(yè)的特色，而且還能展現(xiàn)良好的精神風貌，這些是建設企業(yè)的無形資產，具有不可估量的價值。建設企業(yè)黨建與打造建設企業(yè)品牌是相互聯(lián)系，相輔相成，相互促進的關系。

二、以黨建工作帶動建設企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

建設企業(yè)黨委注重運用思想政治工作優(yōu)勢，以黨建活動為紐帶，以黨員技術骨干為支撐，堅持正確的建設企業(yè)發(fā)展建設方向，注重目標定位，堅持“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”的管理方針，以“質量為首、信譽取勝、服務顧客、造福社會”為經營宗旨標，始終把項目建設的思想政治工作作為頭等大事來抓。我們通過黨建工作對業(yè)務工作的積極參與、組織和協(xié)調，并以科學的管理模式、全新的經營理念、優(yōu)質周到的服務，贏得了社會各界認可與肯定，有力地推動了建設企業(yè)的科學發(fā)展。

三、突出文化、彰顯特色，以黨建提升建設企業(yè)核心競爭力

作為黨領導下的國有企業(yè)，也肩負著精神文明和物質文明建設的雙重任務，更加要立足實際，突出特色，走文化發(fā)展道路，使建設企業(yè)的文化具有強大的吸引力影響力、強大的活力創(chuàng)造力、強大的實力競爭力。我們一直把文化建設作為增強凝聚力和打造核心競爭力的重要戰(zhàn)略舉措，并結合建設企業(yè)實際，制定了以“善、創(chuàng)新、動腦筋、主動作為、用公心決策、虛則輸實則贏”為內容的文化方針，教育引導廣大職工人人“向善、學善、揚善”，讓“善”真正成為干部職工共同追求的價值取向，努力打造具有文化底蘊的專業(yè)品牌建設企業(yè)。為此，我們在積極探索中建立了建設企業(yè)文化建設發(fā)展工程——善文化。將善文化建設融于建設企業(yè)管理、優(yōu)質高效服務等諸多工作之中。運用文化管理和方法在建設企業(yè)逐步營造一個好的環(huán)境氛圍，使干部職工受到潛移默化的影響，提高精神情操、文化品位，增強對建設企業(yè)認同感和對客戶、對同事及身邊每一個人的包容、寬容、感恩。

四、加強人才隊伍管理，以黨建提升建設企業(yè)社會知名度與美譽度

如何為甲方提供便捷、優(yōu)質服務，是建設企業(yè)一項基本任務。各級黨組織把建設高素質的專業(yè)技術人才隊伍作為不斷推進建設企業(yè)經濟發(fā)展和各項工作全面發(fā)展的不竭動力，突出重點，堅持做好人才隊伍建設，實行對高層次人才的傾斜政策，走出去，請進來，與世界領先公司進行技術交流和技術協(xié)作，有效提高建設企業(yè)整體業(yè)務能力和管理水平。這不僅能夠讓這些專業(yè)技術人才更好地為建設項目服務，同時也能堅定他們積極向黨組織靠攏的決心，壯大黨組織的力量，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)建設企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

在人才隊伍的管理基礎上，我們借助善文化成果，成立“善行志愿服務隊”，制作了隊旗、隊徽，定期進行織義務幫扶等志愿服務活動。今年2月，志愿服務隊向本單位全體干部職工發(fā)出倡議：為貧困山區(qū)群眾“捐獻衣物，奉獻愛心”活動，受到全體干部職工積極響應、熱情參與，并親自送到貧困山區(qū)的群眾手中，為他們送上溫暖，送去關懷。

總之，面臨國際國內新形勢，需要我們充分發(fā)揮黨組織作用，準確把握建設企業(yè)的建設和發(fā)展方向，在實踐中不斷進行探索，秉承“全心全意為人民服務“的宗旨，圍繞當前建設企業(yè)改革和發(fā)展大局，教育引導廣大職工積極投身到建設企業(yè)發(fā)展建設中，為中國夢、趕考行貢獻力量。