淺析黨工團組織加強職工隊伍建設對企業的推動作用

閆沖

摘 要：隨著我國經濟社會的不斷發展，國內一些企業為適應這種發展形勢，也正在不斷的做出改革。但一些企業特別是國有企業在改革時更加注重企業經濟效益提升，導致國有企業所特有的黨群政治優勢沒有得到充分發揮，相對忽略了企業文化建設和黨群組織在加強職工隊伍建設方面的作用。本文就黨工團組織加強職工隊伍建設對企業的推動作用進行淺析。

關鍵詞：黨工團組織；職工隊伍建設；企業文化精神

根據市場調查，企業要想加強文化建設，必須從加強黨組織建設，充分發揮黨組織的作用。加強黨組織建設必須從主要從以下幾個方面入手，以黨建為主力，帶動團建的建設，提高企業職工隊伍政治理論修養，加強企業職工的職業道德建設和奉獻精神培養，在企業內建立科學創新概念，并將科學創新深入到企業職工思想中。為提高企業的文化精神建設，需對黨組織的加強任務嚴謹對待。

一、企業職工隊伍建設現狀

目前，國內企業職工隊伍建設現狀大致有如下幾點：第一點，企業職工隊伍整體素質較低。由于煤炭企業涉及到的范圍比較大，導致其職工隊伍比較復雜混亂，部分職工隊伍不能嚴格的遵守紀律，各個生產環節效率難以提高，這一點相比于國外企業還需進一步提高。第二點，職工隊伍浪費人才現象嚴重。由于隊伍的復雜性，隊伍中許多的人才得不到較好利用被浪費了，且人才的分配不合理，部分職工濫竽充數，技術人員不能充分的利用到生產過程中，人才資源本應發揮的價值沒有得到充分的發展。第三點，多元化人才比嚴重失調。企業更加注重引進企業生產經營亟需的緊缺人才，相對忽略了能夠適應和助推企業長遠發展、戰略轉型戰略性人才的儲備。第四點，企業職工缺少改革創新意識。企業的用人制度較為陳舊，在職工隊伍中沒有激烈的競爭意識和創新意識，職工缺少積極性和奮斗激情，導致企業職工隊伍整體活力不足，缺少戰斗力。第五點，職工素質結構不樂觀。由于職工長期在這樣的環境下工作，日漸如此，導致職工對工作的消極態度，以專業技術人員為代表的高素質人員流失現象嚴重，職工的整體素質結構嚴重失調不平衡。

二、黨工團組織加強職工隊伍建設的措施

（一）制定黨建體系

根據當前社會的發展狀況及發展趨勢，企業需制定和完善一系列的黨建體系。制定完善的黨建體系對職工隊伍有著直接的影響，職工可根據黨建體系積極的投入到生產過程中，能有效的保證企業的生產效率。其中，黨建體系需有嚴格的實用性和合理性，確保能有效的落實到實際生產中。根據體系制定相應的獎罰制度、激勵措施，不僅僅可以鼓勵職工的積極性，而且對體系的開展有一定作用。

（二）創建工作體制

在黨建體系制定的基礎上，創建企業工作體制，該體制必須要有可行性和合理性及科學性。責任制定是工作體制的創建過程中的關鍵要素，在工作體制中不能缺少，工作體制是對不同的任務進行合理的分配，使每個職工都能有效的參與到生產過程中，從而提高企業效益。該工作體制需明確分工，有專業的人員負責記錄實施，落實到人，還需要根據不同的工作職責擔任不同的責任，保證企業的生產能有效的進行。

（三）豐富職工活動內容

豐富職工隊伍活動內容要以企業的發展方向為基本考慮點，以增加企業的業務量為目的。豐富職工隊伍活動內容，可以有利于黨組織加強職工隊伍的建設，有利于提高企業的綜合能力和整體效益。豐富活動內容主要以黨組織起帶頭作用，開展各類各樣的黨建活動。活動的另一目的是解決職工隊伍中的矛盾，讓職工與職工之間更加團結，職工與企業之間更加親密。

（四）完善激勵機制

激勵機制的實施可以提高企業員工的工作積極性，開發員工自身的潛力。制定相應的激勵措施和激勵政策，根據員工平時的工作表現以及公司整體的經濟效益對表現突出的員工發放獎金，進行經濟上的表彰獎勵，激發員工的工作積極性。對于激勵機制要做到公平、公正、公開，讓每個員工能夠真切感受到企業對員工工作上的肯定以及奮斗的目標，激發工作的熱情。通過這樣的措施留住優秀人才，同時使每一個員工的才能都有用武之地。

（五）企業文化建設

激勵機制主要是在獎金薪資和職位晉升方面，都是屬于物質層面的激勵。企業往往會忽視員工的精神激勵，這就依靠企業的文化建設來實現精神激勵。設立專門的企業文化部門，對員工加強人文關懷，讓員工感受到企業如家庭般的溫暖。企業管理者要加強與各部門基層員工的交流，了解員工的工作現狀和對工作上的新觀點、新思路共同促進企業的發展。對于員工在工作和生活上的困難，要積極免除員工的后顧之憂，保障員工的利益。通過這樣家人般的工作態度能夠增強與員工的溝通聯系，讓員工全身心的投入到煤炭企業的實際工作中，充分提高員工的工作熱情以及忠誠度。

（六）拓寬人才成長通道

加強員工個人能力綜合素質的培訓，提高工作效率和工作價值。針對不同崗位制定配套的培訓計劃，定期對員工進行培訓，拓寬人才成長通道，加快人才成長，為員工提供廣闊的發展空間。培訓中一方面要注意對員工的專業技術能力的培訓，另一方面要加強對管理能力上的培訓。在提升員工個人業務能力的同時提升員工的綜合素質，將單一的技術型人才培養成為綜合管理型的人才，一方面能夠保持企業的管理階層的活力，不斷從內部儲備提升新的人才，完成新老管理層的過度；另一方面能夠激勵企業基層員工，提升學習的動力。

三、黨工團組織采取加強措施后對企業的推動作用

黨工團組織采取加強措施后給企業的帶來了不少的推動作用，比如加強了企業的先進性，黨建是我國企業力量的重要體現，在黨組織加強職工隊伍的建設后，職工隊伍的整體素質、綜合能力及團結意識明顯得到提高，了解到企業職工的內心需求，并且正在努力的實現。從黨組織加強措施后了解了企業的發展規律，根據發展規律，制定了一系列的體系內容，規劃了企業的發展目標，提高了企業資源統籌配置綜合能力，對企業的黨建工作的開展活動順利實現，鞏固了黨組織在企業中的核心地位。企業在新時代的推進下，所面臨的市場競爭壓力十分重大，企業在黨組織建設的作用下，從容面對困難，在困難中不斷的創新完善，以提高職工隊伍的思想素質水平和企業的綜合實力為關鍵點，引領企業在實現個人價值觀與企業價值觀的同時與時俱進。

四、結語

綜上所述，本文對當前企業職工隊伍建設的現狀、黨工團組織加強職工隊伍建設的幾點措施、黨工團組織采取加強措施后對企業的推動作用進行了分析研究。通過分析可以發現，我國在黨工團組織職工隊伍建設方面還存在諸多的不足之處，本文以舉例說明。針對這些現狀問題，本文提出了三點加強職工隊伍建設的措施，即制定黨建體系、創建工作體制、豐富活動內容。其次還分析了采取相應措施后取得的推動作用。通過本文，希望我國企業認真對待在黨組織下對職工隊伍的建設，從而使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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