2012年以來,在國內外經濟的大環境下,實體企業經營受阻,BAT等公司打著去中間化和互聯網思維的旗幟,大肆在全國造勢圈地,讓傳統企業一時之間被輿論矮化,各大傳統企業紛紛被迫迎戰。
然而,2015年上半年還很火的O2O,下半年突然進入了寒冬,幾乎全軍覆沒。曾經全國上下火熱的“互聯網+”的經濟驅動力法,并沒有完成對實體經濟的驅動和引爆,取而代之的是“供給側改革”和“+互聯網思維”。
互聯網并沒有拯救實體經濟和傳統企業,相反,實體經濟和傳統企業卻成了互聯網創業的依托。
一切變化都在說明:商業的主體發生了改變。如果說前幾年互聯網企業侵蝕傳統企業市場份額,那么未來兩年內,傳統渠道、傳統企業以互聯網為工具,甚至會反撲C端電商所占領的市場份額。這是互聯網時代給實體經濟提供的一個機會。
所以,我們說:商業的本質不能改變,商業的邏輯不可顛覆。去中間化可以迅速打蒙傳統企業,但是卻不能打倒傳統企業。歷史也再次證明,適當的渠道鏈條,是企業產品生命和發展的源泉,中間渠道越短,企業產品的壽命也越短。傳統的中間商不可能被取代,只是換了一個形式而存在。
隨著傳統企業與互聯網大融合時代的到來,未來一定會是市場格局的重新劃分。面對已經到來的商業融合時代,傳統實體企業又該如何轉變為一個重生的傳統企業?
企業應順應消費需求升級和觀念升級的轉變進行產品創新和營銷創新,才能在本輪供給側改革的“+互聯網”浪潮下,找到自己的春天,發現自己成長的春芽。