對提高煤礦企業紀檢監察干部工作能力的相關思考

張靖

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-02

摘要安全是煤礦生產中最重要的事情，如果在進行煤礦生產中，缺少相應的安全保障措施，在出現意外事故時，煤礦企業則會遭受巨大的經濟損失，甚至生產人員的生命也會受到威脅，但要想解決煤礦生產安全保障問題，煤礦企業就要提升紀檢監察干部的工作能力，對紀檢監察干部加強管理和指導，使其在工作過程中合理的監管煤礦生產人員，確保煤礦生產人員在工作前做好相應安全保障措施。本文分析了當前煤礦企業紀檢監察干部工作中存在的問題以及需要提升的能力，并對解決問題和提高能力提出了一些措施建議。

關鍵詞煤礦企業紀檢監察工作能力

現如今，我國煤礦企業在市場經濟中的競爭越來越激烈，煤礦企業要想在市場經濟中占據有力位置，煤礦企業就要展現自身的實力，而煤礦企業在發揮自身的實力時，紀檢監察干部起著不可或缺的作用。因而，煤礦企業要提升紀檢監察干部的整體素質和職業道德精神，讓紀檢監察干部對自身的工作認真負責，進而推動煤礦企業的發展。與此同時，為了有效的提升紀檢監察干部的工作能力，煤礦企業應結合實際的發展情況，研究提升紀檢監察干部工作能力的策略，在改革煤礦生產方式的過程中，幫助紀檢監察干部樹立正確的管理意識和工作理念，這樣才能時紀檢監察干部提升自身的工作效率。

一、關于煤礦企業紀檢監察干部在工作過程中存在的問題分析

（一）缺乏良好的溝通協調能力

對于紀檢監察干部而言，良好的溝通協調能力是其工作的基礎，這主要是是因為紀檢監察干部在工作的過程中，既需要與上級領導進行溝通交流，向上級領導匯報煤礦生產的情況，同時，也需要與同級領導和工作人員做好溝通協調工程，只有紀檢監察干部正確良好的溝通協調能力，才能是工作人員理解煤礦生產的目標和方案，進而保證工作人員有針對性和計劃性的進行煤礦生產工作。然而，紀檢監察干部在展開工作的過程中，卻無法有效的與相關工作人員進行溝通和交流，由于紀檢監察干部缺乏良好的溝通協調能力，使得紀檢監察干部的工作效率降低。

（二）缺乏完整的責任制度，使得執行能力效果降低

在開展紀檢監察工作的過程中，紀檢監察干部一定要具有良好的政治敏銳力，并做好自身分內的工作，這樣才能提升工作效率。但如果紀檢監察干部缺乏良好的政治敏銳力，紀檢監察干部則無法有效的管理和制造貪污腐敗行為，從而給煤礦企業帶來嚴重的經濟損失。此外，由于煤礦企業在發展的過程中缺乏完整的責任制度，使得紀檢監察干部無法明確自身工作的性質，在執行工作任務時也缺乏較高的工作能力。

（三）建立制度能力匱乏

完整規范的建立制度能合理的約束紀檢監察干部的個人行為，使其能遵循煤礦企業中相關的規章制度和法律法規，規范自身的行為，有秩序性的完成自身的工作。但由于煤礦企業在發展的過程中，缺乏完整的建立制度，不僅使得建立制度匱乏，也導致部分紀檢監察干部沒有按照相關要求進行工作，在工作時玩忽職守，從而致使煤礦生產的安全隱患加大。

（四）缺乏良好的創新能力

要想提升紀檢監察干部的工作能力，使其能有效的提高工作效率，煤礦企業就要使紀檢監察干部形成良好的創新能力和思維能力，讓紀檢監察干部能合理的對工作方法進行創新，轉變傳統的工作理念和工作模式。但是，通過對紀檢監察干部的調查顯示，大部分紀檢監察干部都缺乏良好的發散思維，在工作時，墨守成規，不會變通，這樣就嚴重阻礙了紀檢監察干部能力的提升。

二、關于紀檢監察干部需要提升的能力分析

（一）溝通協調能力

作為紀檢監察工作最基礎的能力，紀檢監察干部需要在提升自身工作能力的基礎上，提高自身的溝通協調能力，這樣才能理解上級領導所下發的工作任務，并有效的支持煤礦企業的工作。但如果紀檢監察干部缺乏良好的溝通協調能力，紀檢監察干部則無法順利的展開工作，這也很難贏得良好的工作效果。因此，為了增強自身的工作效率，煤礦企業在發展的過程中需要統籌全局，合理規劃，加強對紀檢監察干部的指導和培訓，進而在指導和培訓的過程中提升紀檢監察干部的工作能力。此外，紀檢監察干部也要提升自身的人際交往能力，了解人際交往原則，這樣，才能妥善的處理好自己與領導、工作人員的關系，從而全身心的投入到工作中，與企業其它工作人員相互配合，相互協調，共同為煤礦企業的發展做出偉大的貢獻。

（二）職責能力

紀檢監察干部在工作過程中，需要將煤礦企業給予自身的權利充分發揮出來，切實維護自身的職責，提升自身的職責能力，進而避免在工作過程智出現嚴重的失職現象。此外，在提升自身職責能力的過程中，紀檢監察干部要做好防腐工作，隨時制止影響煤礦企業發展的行為。在此過程中，紀檢監察干部一定要全面監察整個煤礦生產工作。隨時保持對政治的高度敏銳性。其次，煤礦企業應提升紀檢監察干部的職業道德精神和良好的職業素養，采用合理的方法激發紀檢監察干干部的思維創新能力，讓紀檢監察干部養成勤奮好學的習慣。這樣，紀檢監察干部實際的工作中，才能將自身的能力完全的展現出來，并確保監察工作的有效性。

（三）制度建設能力

為了規范煤礦企業所有工作人員的行為舉止，確保煤礦企業的工作人員能遵守企業的規章制度，合理的展開工作。因此，煤礦企業在發展的過程中需要提升紀檢監察干部的制度建設能力，使其能根據實際的工作情況，制定科學的管理方案，完善企業的建設制度，只有提升紀檢監察人員的制度建設能力，才可以使加紀檢監察人員有效的解決煤礦企業在發展過程中存在的問題。此外，完整的建設制度，也能讓工作人員之間友好的相處，積極主動的聽取他人的意見，改善自身的工作能力。

（五）創新能力

由于時代在進步，社會在發展，因此，煤礦企業在發展的過程中應提升紀檢監察干部的創新能力，只有使紀檢監察干部的思想能做到與時俱進，紀檢監察干部才會為煤礦企業提出科學的管理方案和策略，進而有效的提升煤礦企業工作業績。

三、針對提高煤礦企業紀檢監察干部工作能力提出的措施

（一）發現紀檢監察干部存在的工作問題

對于煤礦企業而言，紀檢監察干部是煤礦企業中重要的工作人員，紀檢監察干部擔任著重要的工作職責，其工作能力影響著整個煤礦企業的發展。因此，在提升紀檢監察干部工作能力的過程中，煤礦企業要加強對紀檢監察干部的監督，從而及時的發現紀檢監察干部在工作過程中出現問題，只有發現影響紀檢監察干部工作因素，才能從根本原因上解決實際問題，這對改善紀檢監察工作能力起著良好的推動作用。

（二）提高企業干部個人素養

1.增強紀檢監察干部的心理素養。

通常情況下，煤礦企業對紀檢監察干部具有較高的要求，紀檢監察干部不僅要具有良好的工作能力，同時，也要擁有良好的心理素質，這樣，在遇到問題時，紀檢監察干部就能臨危不亂，穩定的處理和解決問題，從而企業員工做出良好的榜樣示范。因此，煤礦企業在選擇紀檢監察干部的過程中，煤礦企業要對競選人員進行考核，從而選擇符合要求紀檢監察人員，然后對其加強指導，提升紀檢監察干部的心理素養。在考核的過程中，煤礦企業可以遵循以下幾點制度考核方案：一是分析和研究紀檢監察人員是否具備獨立思考的能力；二是考核紀檢監察人員是否具備與時俱進的思想；三是研究紀檢監察人員的系統性思維能力；四是考核紀檢監察人員的自我約束和控制能力。只有煤礦企業提前做好相關的準備工作，選擇高素質的紀檢監察干部，才能使紀檢監察干部很快的形成良好的心理素質。此外，紀檢監察干部也在心理素養的影響下，確立工作目標，規范工作行為，讓企業員工都能受到感染，進而為企業帶來正面的影響。

2.加強紀檢監察干部的道德修養。

無論是煤礦企業，還是其他企業，在發展的過程中一定要提升全體工作人員的整體素養和職業道德精神，這樣，才能保證工作人員能主動的融入到企業中，從而使工作人員為企業的發展奉獻自身的力量。因此，煤礦企業在發展的過程中應加強紀檢監察干部的道德修養。

紀檢監察干部的職業道德修養主要表現為一下幾點：一是紀檢監察干部是否了解自身工作的性質，是否具備良好的自我反思、自我評價能力。二是紀檢監察干部是否能努力完成工作，并在工作的過程中為企業創建一個良好的工作氛圍。三是紀檢監察干部是否具有良好的制度建設能力。之所以要求紀檢監察干部具備以上職業道德修養，是因為只有紀檢監察干部具備足夠的職業道德修養，紀檢監察干部才能在工作中發現自己存在的問題，進而采用科學方法計算彌補自身的不足之處；其次，當紀檢監察干部規范自身的行為時，就會給企業帶來良好的影響，使全體工作人員都能按照要求進行工作。因此，紀檢監察干部在工作的過程中要努力塑造企業文化制度，提升自身的道德修養。

3.提升紀檢監察干部的溝通協調能力。

在提升紀檢監察干部的協調溝通能力時，首先，煤礦企業要為紀檢監察干部營造一個良好的溝通環境，幫助紀檢監察干部樹立正確的工作觀和人生價值觀可，提升紀檢監察干部的責任感。其次，煤礦企業要提升紀檢監察干部傾聽和辨識能力，保證紀檢監察干部在與領導和員工交流的過程中，可以準確的理解領導所提出的要求，進而靈活的應對。其次，要幫助紀檢監察干部掌握正確的溝通技巧，這樣，才能使紀檢監察干部找到溝通的渠道，并使紀檢監察干部能應對各種場合的交。因此，在提升紀檢監察干部的溝通協調能力時，煤礦企業要找到正確的方法。

四、結語

總而言之，在提升煤礦企業紀檢監察干部的工作能力時，煤礦企業要制定科學的方案，在日常生活中，對紀檢監察干部加強指導，提升紀檢監察干部的職業素養和責任觀，從而使紀檢監察干部對自身的工作認真負責。此外，煤礦企業在對紀檢監察干部進行培訓，要將正確的工作方法明確給紀檢監察人員，只有紀檢監察人員掌握正確的工作技能，才能有效的提升的自身的工作能力，并在工作的過程中合理的提升煤礦企業的工作效率。

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