企業離退休職工管理工作的創新

趙明俠

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01

摘要隨著我國不斷發展，社會中老齡化現行越來越多，社會上的離退休職工每年都在增長，所以，如何合理的管理離退休人員非常重要，這也就需要我們格局實際需求對管理方案進行創新，使離退休職工管理的越來越好。本文就如何合理高效的管理好退休工作，對離退休職工的管理工作提出了一些創新性的建議。

關鍵詞離退休職工創新管理

在我國社會建設過程中，離退休人員是曾經的革命老前輩，他們對社會發展有著重大的貢獻作用，同時，我國傳統孝道文化也要求我們對這些老前輩有一個很好的管理。所以，我們要懷著一顆感恩的心去對待他們，做好離休管理工作。

一、企業離退休管理服務工作的現狀

（一）離退休職工隊伍數量龐大

我們有一支因國有企業見長時間較長而產生的數量龐大的離退休職工隊伍需要處理的同時，還有一些企業里的遺留的歷史問題需要及時處理。而且，這支隊伍的工作即使不是企業全盤工作的中心，卻在某些程度上影響著企業的大局工作。因此，離休管理工作的中心就是維持離退休職工隊伍的和諧和穩定。

（二）離退休職工服務工作難度大

給離退休管理服務工作造成極大難度的另一個原因，就是離退休職工居住分散。他們在里退休后，有的住在邊遠貧苦山區，有的返回農村或和子女一同居住在其他城市。這種情況給離退休職工管理服務帶來了一定的難度。

（三）企業離退休人員納入社會化管理存在問題

企業離退休人員納入社會化管理需要不斷地推進和完善。過渡時期仍然要以企業管理為主。盡管企業離退休人員納入社會化管理是一個不可逆的必然趨勢，但目前卻存在著一些影響離退休人員納入社會管理的因素，使這項改革無法進行。

二、離退休管理工作創新分析

（一）在決策允許的條件下進行集中管理

在離退休工作管理過程中會涉及到多個部門，需要各部門協同合作，來設立離退休管理部門小組，這樣可以在具體操作過程中設置相關的制度并進行廣泛推廣，在進行決策時，應以服務離退休人員為主，將理論與實際結合，來進行開展。

（二）創新思維模式，增強管理人員服務意識

在進行離退休工作管理創新時，我們要謹記“永懷敬老之心，善謀為老之策”，這不僅是我們繼承中華民族優良傳統的需要，還是構建企業和諧社會和諧的需要。在企業實際工作中，離退休管理工作雖然不是重點，但卻牽扯著中心工作。在管理工作中，我們必須時刻意識到管理好離退休人員的重要性，規范工作服務標準，努力使工作服務體系得到完善。如建立健全離退休工作管理部門網站，編制離退休人員檔案，建立健全數據資料庫，更好的掌握離退休人員的最新狀況，更好的為他們服務。

（三）創新型教育學習方法

因為有些離退休工作人員年齡較大，在進行學習過程中不方便將大家集中起來。所以要盡可能的對學習內容上做到少安排，使內容更加有效，讓老同志們能夠充分消化。在組織學習的方式上，要靈活多變，教學方法也要因人而異，使離退休工作人員可以充分理解。對一些身體好的或自愿學習的離退休工作人員可以集中學習，因身體原因不方便的，可以上門講解，或送書服務來開展學習。

（四）豐富日常生活開展合適娛樂活動

隨著時間的推移，老同志們剛從崗位上退下來時，對于沒有工作的新生活可能感到不適，在思想上可能會有所波動，感到生活單調乏味。在這種情況下，要對離退休人員精神上和生活上多加照顧，積極創造良好的分為與條件，豐富他們的日常生活。為離退休人員多加建設活動室，為他們創造舒適優雅的環境，為他們的娛樂生活提供保障。在節假日可以組織離退休人員進行多樣化的健身比賽，制定獎勵方法，鼓勵離退休人員多多參加，讓他們生活充滿色彩。

（五）創新離退休人員思想教育

要加強離退休人員理論學習，提高其精神境界，并樹立終身學習的觀念。同時，進行離退休工作人員榜樣示范，積極參與思想教育活動，使老同志原理失落等不良的感受。

（六）加強離退休工作人員管理

加強對管理工作者的思想教育，工作采用績效制度，嚴格責任落實，使用制度規范管理人員行為準則，保證每天都有工作人員為離退休人員提供相應的服務。

綜上所述，創新是離退休工作管理的重中之重。為了使離退休人員得到良好的合理的對待，要求離退休管理工作者不僅要以真心對待離退休人員，更重要的是，要徹底落實黨的政策方針，堅持“老有所養、老有所依、老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂”原則。在離退休工作管理中必定會因為企業的不斷發展產生一些新的問題，這就要求工作人員必須工作管理中努力創新，認真研究，合理的解決出現的問題，積極做好管理工作。

參考文獻：

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