淺談工會在企業文化建設中如何發揮作用

張景博

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 企業文化建設在促進集團發展方面具有不可替代的作用，而工會的性質又決定在發揮企業文化建設方面大有作為，工會的成功做法充分說明，工會能夠有效地促進集團的文化建設，保證企業在良性軌道上發展，起到凝心聚力作用。

關鍵詞 互動 文化建設

只有充分調動廣大員工自覺參與的積極性，企業文化建設才能充滿活力和發展的生機。企業要通過多種形式吸引、組織員工自覺參與到企業文化建設中去。工會作為企業的重要組織之一，有著得天獨厚的群眾基礎，在企業文化建設中占有重要的位置，具有重要的職責，可以發揮重要作用。

一、充分發揮橋梁與紐帶作用，促進企業與員工間的互動

在企業文化建設推行過程中，自始至終都需要員工的共同參與。特別是對現有文化的總結和思考，對所倡導的價值觀的討論和探討，都需要員工的積極參與。只有這樣才能確保企業文化建設在推行過程中的順利進行。所以要改變企業員工在企業文化建設中的被動地位，在推動企業文化建設整個過程中，要始終尊重和重視職工的意見和建議。通過廣泛的溝通建立共識，這是企業文化建設順利進行的關鍵。

工會是工人階級自己的組織，是維護職工經濟、政治和文化利益的忠實代表，具有較高的號召力和組織力。可以通過職代會等多種形式開展形式多樣的民主管理活動，幫助職工樹立主人翁意識，增強企業的凝聚力和向心力。因此在企業文化建設推行過程中，工會可以充分利用工會活動，使企業文化循序漸進地滲透到員工的思想中去，讓員工對企業文化建設逐步有深刻的認識、理解、認同，從而提高全體員工自覺參與的積極性和主動性，并在參與過程中接納和感受企業文化的豐富內涵，成為企業文化建設的主要推動者和參與者，達到企業文化匯聚人心、凝聚力量、激發熱情、增強企業發展的后勁和力量的目的。

二、工會參與企業文化建設的途徑、形式多樣

工會組織可以充分利用自己的活動經費，組織開展各種類型的文體活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種活動中受到潛移默化的教育。

第一，加強民主管理健全民主參與機制。企業乃至項目的管理者要深入群眾之中，經常性地和群眾情感溝通和思想交流，傾聽群眾的呼聲，吸收群眾的意見和建議。特別是在涉及到員工切身利益的問題上，要與員工進行充分的溝通和協商。例如企業和項目集資購買大型機械設備等，要得到員工的理解和支持。激發員工自覺參與民主管理的主動性和積極性。由“要我參與”變成“我要參與”，真正發揮主體作用。

第二，大力弘揚勞模精神。弘揚勞模精神是全黨全社會需要長期抓好的重要工作。工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，在做好勞模工作、弘揚勞模精神中承擔著重要責任。弘揚勞模精神就是要挖掘當代勞模在公司建設發展中的無私奉獻精神，勤業愛崗“老黃牛”精神、善于學習鉆研精神、永不自滿的創新精神，充分利用各種宣傳媒介，采取各種有效形式，廣泛宣傳勞模事跡和勞模精神，努力在公司內部營造弘揚勞模精神的氛圍和學習勞模精神的風氣，把勞模的感人事跡、突出貢獻、精神風貌和優秀品格，銘刻在職工的心田，使勞模精神不斷地在員工中發揚光大，產生強大的精神力量。通過宣傳，要積極引導廣大職工樹立高度的主人翁責任感，學習勞模們愛國愛黨、忠于職守的崇高思想，學習他們勇于奉獻的優秀品質，學習他們奮發圖強、公而忘私的博大胸懷，學習他們艱苦奮斗、務實創新的工作態度和立足本職、扎實工作的優良作風，促進公司的快速發展。

第三，深入開展“爭創”活動。工會要積極會同黨政開展爭創學習型企業、爭做學習型員工活動，幫助員工樹立正確的思維方式，使學習變為自覺的行動。開展學習型組織和學習型員工的目的，在于通過學習提高員工文化技術素質的同時，提高他們運用知識解決和分析問題的能力。要為員工搭建“讀書、感悟、交流”的互動學習平臺，培育先進的學習理念，鼓勵員工多讀書，讀好書。要引導員工確立終生學習的理念。要建立一套行之有效的學習、培訓、交流機制，營造勤于學習、善于學習氛圍，構建充滿生機、活力四射的新格局。

第四，加強公司文化宣傳。公司文化精神是公司全體員工世界觀、人生觀和價值觀的集中體現，是構建和諧公司的靈魂。在加強公司文化宣傳工作中，工會一方面要在全體員工中廣泛開展社會主義、愛國主義和集體主義教育活動，幫助廣大員工樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，找準自身在公司實踐價值的坐標，客觀地認識自己、評價自己，鑒別和選擇正確的行為準則，實現自身的價值。另一方面要充分發揮自身陣地，充分利用自身宣傳陣地優勢，運用廠內通訊、“OA”網絡平臺、項目部宣傳櫥窗板報，進行“愛國、愛廠、愛崗”教育，增強員工主人翁意識、責任意識、使命感意識，促使員工行為規范得到升華。

第五，開展各類文體活動。文體活動是公司企業文化的重要要素，是員工精神生活的補充。工會要積極組織開展員工喜聞樂見、形式多樣的文體活動，豐富員工業余文化生活，滿足員工精神生活需要。要拓展活動領域、深化活動內涵、創新活動方式，把集體項目與個人項目相結合，把倡導團隊意識與展現個人風采相結合，把激烈勞動立功競賽與適度項目比賽相結合。要月月有活動，季季有比賽，通過各種寓教于樂的文體活動，陶冶員工情操，進一步豐富員工精神生活，凝聚人心。

企業不斷地把先進的企業文化植入到企業的發展中，需要經歷一個漫長的過程，不是一朝一夕一蹴而就的事情。它需要企業的各級黨組織、工會組織和全體員工，在長期的企業發展過程中不懈地營造、培育和發展。