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國有企業工會工作面臨的問題及對策分析

2016-06-13 10:22:52樊英
現代企業文化·理論版 2016年7期
關鍵詞:工會國有企業企業

樊英

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)04-000-01

摘要隨著科學技術的飛速發展和人們生活水平的不斷提高,當前大眾群體逐漸對國有企業的發展重視起來。眾所周知,工會工作是整體企業工作過程中的重要組成部分和重點操作環節,但是其中仍舊存在諸多弊端與不足,本文針對國有企業工作特點和運行現狀等,對企業工會工作現存問題進行詳細分析和闡述,之后在此基礎上探討出切實可行對策。

關鍵詞國有企業工會工作面臨問題對策分析

應該了解到,國有企業工會以職工之家形式產生,企業工會在企業整體工作運行流程中發揮著組織職能與協調職能等,不僅如此,企業工會還會在一定程度上彰顯員工本體利益維護效用。新形勢背景下,企業改革力度和企業改革效率得到雙向加強,加之改革層次深入,工會工作也存在許多問題,機遇與挑戰共存,所以我們應該從實際角度出發,特殊問題予以特殊解決,從根本上去提高國有企業工會工作質量和工作效率。

一、國有企業工會工作面臨問題要點分析

(一)工作內容多樣化

現下國有企業改革速度不斷加快,國有企業員工群體崗位分工內容和工作人員薪酬內容之間存在一定差異,不同類型利益群體隨之出現,主要分為黨政領導干部與企業內部普通職工,與此同時,也涵蓋了企業合同工群體與企業勞務工群體。不同類型職工群體差異表現在工作環境方面和職業技能方面以及相關職業規劃方面等,所以各方利益訴求點各不相同,此種狀況產生使得企業工作面臨著艱難選擇,整體簡單的工作開展模式應被取締,正確的操作方案就是要針對差異化實情來進行后續工作任務執行與活動開展,以差異化為核心出發點,務必具備操作針對性和操作層次性以及操作系統性,所以創新工會工作勢在必行,以便有力執行大量工作任務。

(二)勞動關系復雜化

國有企業工會工作難度持續上升,國有企業內部崗位結構正向多元化趨勢邁進,國有企業人事制度和國有企業薪酬制度等方面都出現巨大變革,企業內部勞動關系日趨復雜化,員工群體就業方式也從單一模式向多樣化方式加以轉變。從中可以看出,由于受到勞動關系復雜化特點影響,國有企業內部不同階層員工與員工間的矛盾日漸凸顯,隨之也會對國有企業創新發展造成消極影響,核心表現形式即為勞動爭議個體到勞動爭議群體的轉變,勞工爭議事件頻發。

(三)收入分配不均衡

當國有企業出現員工收入分配不均衡狀況時,工會維權難度便會不斷增加,老舊式國企利益分配制度以大鍋飯形式為主,隨著企業年息制度執行與新型崗位薪酬制度執行使得企業員工工資檔次發生了巨大變革,但是職員之間收入差距日漸加大,最為常見的例子即為,國有企業領導層年薪和國有企業技術層年薪多達十幾萬或者幾十萬,但是企業內部基層員工薪酬數額卻被局限在幾千元范疇內,此種收入差距會造成員工心理失衡。作為國有企業工會,很難做出抉擇,僅可通過協商與調節來進行相關操作,基礎性維權難度顯著提高,通常情況下會處于想維護、維護難的尷尬局面。

二、國有企業工會工作策略分析

(一)工會組織結構體系完善與整改

國有企業工會需要加強工會組織結構體系建設力度,強化工作組織各項職能,使其具備多層次性質,能夠循序漸進、合理合法的進行工會組織,以此來與企業內部不同類型組織間進行工作配合。基于此,國有企業工會工作人員群體需要深度明確企業長遠發展目標,將工作內容進行企業生產環節滲透和企業經營環節滲透以及企業管理環節滲透等,借助合理渠道來達成與職工群體間的密切交流,使得各個崗位職能能夠進行企業目標明確以及企業政策明確等,在此基礎上激發員工潛在工作熱情。國有企業工會自身承擔著企業人才選拔責任,應運用企業職工培訓手段和技師幫帶手段以及相關崗位練兵手段來鍛煉員工技能,達到技能強化的主要培訓目的,以至有效提升工作質量與工作效率,共促企業長遠發展。

(二)組織豐富多樣的企業活動,起到具體引導效用

國有企業工會需要積極開展利于企業發展的群眾性活動,目的就是為了綜合提升企業內部職工參與積極性,以競賽活動來調動企業員工群體的創新熱情與工作積極性。崗位競賽活動組織和專業技能比拼活動組織以及優質勞動者評選活動組織等可以有效激發員工工作人情,將精神激勵要素與物質獎勵要素二者完美融合,以活動形式和比賽形式為核心紐帶,組織不同類型的座談討論活動以及學習交流活動等,旨在為企業管理工作進行新鮮血液注入。除此之外,國有企業工會可以在單位開展勞動模范評選活動,以至有效發揮出員工勞動模范的引領效用,以此激發員工工作熱情,并為企業發展貢獻寶貴力量。

(三)法律意識強化,有序開展工會工作

國企工會工作人員需要強化自身法制觀念,做到以人為本,努力遵循可持續發展原則,依法開展各項工作,善于運用法律武器來維護企業員工自身合法權益。需要注意的是,國有企業工會工作人員應熟知各類法律文件與條例,處理涉及員工利益事務時應秉承公開透明初始理念和公正合法操作方針,充分發揮出原有工作職能,深度加強維權質量與維權效率。

三、結語

綜上所述,可通過工會組織結構體系完善與整改、組織豐富多樣的企業活動、法律意識強化、有序開展工會工作等來完善國有企業工會運行機制,兼顧為黨分憂與為員工解難,從根本上提升工會工作質量和工作水平。

參考文獻:

[1] 溫桂融.淺析新形勢下如何進一步加強國有企業工會工作[J].東方企業文化,2015(01).

[2] 張樺.淺談創建品牌工會與構建和諧企業[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2014(11).

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