微笑曲線理論視角下浙江服裝業轉型升級研究①

上海電力學院　曾芬鈺　劉文鵬　徐玥

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微笑曲線理論視角下浙江服裝業轉型升級研究①

上海電力學院曾芬鈺劉文鵬徐玥

摘 要：我國人口基數大，對紡織服裝的需求巨大。從長遠來看，紡織服裝仍將是人類最基本的需求之一，其相應產業被視為永恒產業。近年來，一方面是國外品牌服裝進入中國市場，另一方面卻是我國大型紡織服裝企業因產能過剩出現倒閉潮。隨著經濟全球化的深入及個性化消費時代的來臨，有著深厚工業基礎的浙江省紡織服裝業，同樣因產品處于服裝產業鏈中低端環節、利潤微薄，正不斷失去其傳統競爭力。本文從產業價值鏈和微笑曲線理論的角度，分析了浙江服裝業上、中、下游產業鏈發展中存在的主要問題。通過借鑒意大利、日本和韓國服裝業發展的經驗，從供給側角度，對服裝產業的上、中、下游3個方面，提出了浙江服裝業完成去庫存必須開啟從“中國制造”向“中國智造”的轉型之路。

關鍵詞：浙江服裝業微笑曲線轉型升級

多年來浙江紡織服裝產業一直是傳統優勢產業，在浙江省有深厚的工業基礎，也是重要的民生產業，在提供人民生活所需、增加政府財政收入、吸納就業人員、擴大出口創匯、促進區域經濟發展等方面曾發揮了積極的作用。但浙江紡織服裝行業發展近年來同樣受到嚴重挑戰。據浙江省統計局發布：2015年浙江省紡織品出口2255億元，下降2.6%；服裝出口2007億元，下降1.8%。究其原因：我國紡織服裝業的低進入門檻、粗放式成長、抄襲普遍，最終導致了中國服裝行業的產能過剩。以加工為主、勞動密集型特征明顯的紡織業附加值較低，中低端產品多，高端產品較少；近年來成本上升導致優勢喪失；創意設計和市場營銷欠缺；產業布局分散。突出表現為紡織行業增速同比下降、服裝業綜合排名下滑、關店風潮席卷各類服裝、服裝業集中程度較低。這些問題如果不及時、有效地解決，勢必影響紡織業的發展，長期內甚至會使其完全失去競爭力。

隨著個性化消費時代來臨，傳統服裝行業面臨嚴峻考驗。以往從需求端出發的模式，造成了服裝行業的產能過剩。如今國家提出，適度擴大總需求的同時，著力加強供給側結構性改革。這一點，同樣適用于服裝行業。而對服裝供給側的分析需要從微笑曲線理論出發，分析浙江服裝業在全球服裝產業鏈中所處的位置開始。

1　微笑曲線理論視角下浙江服裝業分析

1.1價值鏈理論與微笑曲線理論

哈佛大學商學院邁克爾·波特教授于1985年提出價值鏈理論：企業的價值創造是由一系列活動構成的。每一個企業都是在設計、生產、銷售、發送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。價值鏈是對增加一個企業的產品或服務實用性或價值作業活動的描述。在產業鏈中，就企業競爭中所進行的一系列活動僅從價值的角度來分析研究，稱之為“產業價值鏈”。它以產業鏈為基礎，從整體角度分析產業鏈中各環節的價值創造活動及其影響價值創造的核心因素。

微笑曲線理論揭示了服裝產業的價值鏈規律。微笑曲線來源于臺灣施振榮先生“再造宏碁”的目標。他用兩端朝上的微笑嘴型曲線說明產業鏈中的附加值分布。在微笑曲線理論中，位于左側研發屬于全球性競爭，附加值較高；位于中間的是加工制造，利潤較低；位于右側的是營銷、服務與品牌，屬于地區性或區域性競爭，附加值也較高。微笑曲線揭示了產業鏈的附加值的位置，也說明了競爭的形態。

盡管由于歷史和環境因素，世界各國資源優勢不同，但各國在產業鏈上的位置卻是可以變動的。處于產業鏈低端的國家可以通過產業轉型升級向微笑曲線兩端移動，提高附加值，獲得更多的經濟效益。微笑曲線理論揭示了服裝業的價值鏈規律。由于歷史發展原因，我國服裝業在設計研發和品牌服務方面落后于發達國家，以附加值低的加工制造為主，處于產業鏈低端的位置。在價值鏈理論基礎上，從微笑曲線理論角度探求浙江服裝業產業轉型升級路徑很有必要。

圖1　微笑曲線理論

1.2微笑曲線理論在服裝行業的解釋

微笑曲線理論也適用于服裝業，即服裝產業的附加值集中在上游的研發設計和下游的市場營銷、服務與品牌，而中間的制造環節附加值較低。圖2借用李杰《全球價值鏈下浙江紡織服裝產業集群國際競爭力分析》文中的原圖。

圖2　微笑曲線理論在服裝業中的表達

20世紀90年代以前，我國服裝業的設計、品牌建設、營銷等諸多方面并沒有太大發展。像全國其他紡織企業一樣，浙江省紡織服裝企業在缺少資金與先進技術的條件下，主要是利用廉價原材料優勢和勞動力優勢進行服裝加工生產。隨著社會發展和消費理念的變化，市場對服裝的設計、營銷及品牌都有了更高的要求，服裝產業兩端的附加值進一步提高。一旦我國傳統的原材料優勢和勞動力優勢不復存在，同時附加值高的產業兩端的設計研發及營銷品牌等又沒有及時跟上，那么，原先原材料和勞動力成本的優勢將逐漸讓位于成本更低的東南亞和南亞國家，而設計、營銷與品牌優勢則繼續被歐美市場占據。如此一來，這種“內憂外患”的情勢就不難解釋為什么包括浙江服裝業在內的長三角大部分地區紡織業近年來一直難脫困境了。

1.2.1浙江服裝業的上游產業鏈分析

服裝行業的上游主要包括原料來源和服裝設計。服裝加工常用的原料包括棉、麻、絲、毛、化纖五類。這五類產品中前四種屬于天然原料，普遍受到消費者歡迎，但價格也較高。棉花本是最常見的紡織原料，但近年來棉花價格上漲，失去原有優勢。農作物種植在浙江不僅要花費較高的土地成本和人工成本，還會因農藥產生環境問題。化纖的合成經常用到石油等化工原料，但我國石油需求尚不能自給自足。可見，要想解決原料問題，就需要通過技術手段開發環保舒適的新材料，同時確保新材料有生產技術保證其產量。目前，浙江一些廠家如雅戈爾、寧波新大昌織造公司等新材料的研制已成功，市場前景廣闊。

如果說面料是時尚產業服裝業的載體，那么設計則可稱為服裝業的核心和靈魂。服裝設計的市場敏感度較高，需要經濟扶持和文化儲備。法國和意大利是世界著名的時裝中心，都擁有頂尖的設計人才并引領世界潮流。但浙江服裝產業的設計水平較低，僅有20%左右的企業擁有設計職能，專業的服裝設計機構則寥寥無幾。浙江服裝企業長期以來推行的是“訂貨制”或“訂單制”模式，通過訂單制來預測市場需求，而不是消費者真正需求，對消費者的了解和滿足沒有形成有效機制，因此，無法做到以銷定產，以市場為導向，而是以經銷商需求為導向。

由此可見，上游環節的面料和服裝的設計研發水平較低，高端面料嚴重依賴進口，服裝設計水平低，這是大多服裝企業不得不以貼牌加工方式嵌入全球價值鏈，處于全球價值鏈的低端環節。

1.2.2浙江服裝行業的中游產業鏈分析

服裝行業的中游產業鏈包括織造、印染、裁剪等加工過程，是承上啟下的階段。浙江傳統中游產業是典型的勞動密集型服裝加工業，市場進入門檻低，同質化競爭嚴重，可替代性高，附加值低。而且印染過程能耗、水耗都較高，排污量較大，帶來了環境問題和生態問題。調查顯示，在紡紗、面料生產、印染和成衣加工這些主要過程中，印染環節的水資源消耗占85%、能耗占80%、化學品消耗占65%。據統計，浙江、江蘇、山東、廣東、福建五個省市的染整廢水總量約為全國的90%。浙江省是我國印染業最集中的省份。在“十二五”規劃中，紡織工業曾被列為七大重點防治污染對象之一。隨著勞動力成本上升，我國的服裝加工業從勞動密集型向技術密集型轉變，通過改進加工技術和設備來減少工人需求量，不但要通過機械化智能化生產提高產量，還要通過現代化的技術手段最大限度地減少服裝加工過程中產生的生態環境問題。

1.2.3浙江服裝行業的下游產業鏈分析

服裝行業的下游產業鏈通常指營銷、服務和品牌。實踐證明，紡織服裝業的品牌營銷環節一般是該產業鏈的高附加值環節，在全球價值鏈上占據高附加值戰略地位的主體即是該價值鏈中的領導者或治理者。營銷和品牌環節屬于資本和技術密集型環節，處于價值鏈的下游，需要高素質的營銷人才、先進的管理模式、順暢的營銷網絡和大量的營銷費用，其資金和技術門檻很高。美國、西歐和中國香港擁有龐大的營銷網絡和品牌效應。而浙江服裝業所生產的產品不僅技術含量較少且趨于同化，當市場銷售受阻，服裝行業總體產能過剩、總供給大于總需求、同質化商品、同質化銷售模式競爭的后果便凸顯出來。據統計，浙江省紡織品服裝企業中只有近 30%的企業在對外出口時堅持使用自身企業品牌，如雅戈爾、杉杉、報喜鳥、森馬、步森、莊吉、浪莎等，但這些品牌在國際上的影響力卻微乎其微。與國外知名品牌相比，缺乏品牌優勢、國際營銷經驗以及海外自主營銷網絡，在國際市場上只能通過國外經銷商進行銷售，或通過外商貼牌方式進入國際市場，使得浙江服裝產業在營銷環節處于被控制的局面。

2　國外服裝行業經驗借鑒

實際上，浙江服裝業發展遇到各種困難是產業發展的一個必經階段。世界上很多服裝強國的發展并不是順風順水的，許多國家的服裝業在發展之初也比較薄弱，后來經過多方持續努力，最終提高了自身的實力。

2.1注重設計理念的意大利服裝業

意大利服裝業是公認的世界服裝業的翹楚，其頂尖的設計風格、高檔的服裝面料、精細的加工生產讓服裝業始終成為高端服裝的領頭羊。意大利的服裝業發展過程并非一帆風順，從服裝業并不發達的國家成長到今天，這個過程有許多經驗值得借鑒。

20世紀初及以前，意大利民眾的審美理念和服裝的設計風格都有法國色彩，僅有個別具有原創理念的設計師。后來，意大利服裝設計著重于個性創造和功能性、舒適性，圖案大膽，色彩明亮。當時的時尚雜志鼓勵本國服裝業跳出法國影響，尋找自己的風格，這對意大利時尚界產生了重要影響。20世紀20年代，意大利服裝業工業化開始起步，當時服裝加工業的企業數量較多，從業人員也較多，產品數量較高。但是在高端服裝上仍舊難以和法國比肩。二戰期間，意大利總理規定國內只能使用本國產品，對法國進口的面料和服裝進行控制，意大利的本土服裝業發展迎來了重要機遇。國家成立了一系列基金會，加強對服裝生產的行業管理，國家政策支持了服裝的設計創新和產業投資。20世紀30年代，意大利男裝制作工藝成為世界頂尖產品，紡織品金融集團也建立起來。70年代，意大利出現一批以設計師本人名字命名的成衣品牌，意大利的設計人才從此登上世界舞臺。米蘭依靠其經濟實力、工業背景、便利的交通和相對完備的設施吸引優秀設計師。后來意大利的服裝業在設計和面料上不斷創新，國際地位不斷提高。設計師與服裝加工的關系更加鞏固，市場需求不斷擴大。到20世紀90年代，意大利的服裝業產業鏈合作非常密切，品牌建設也取得一定成就，先進的生產管理模式提高了服裝質量。品牌的多層次多線路發展吸引了不同層面的消費者，特許經營、授權經營等多種經營方式刺激了意大利品牌的全球擴張。

意大利服裝業發展經驗一：大中小型服裝企業并存，充分發揮各自優勢。小企業沿襲家族式經營管理模式，大型企業更重視創新能力培育和科技成果應用。根據需要生產不同層次的差異化產品。我國在這方面的突出問題是，中小企業管理體系不健全，行業組織不健全，產品差異化程度低；大型企業創新力度不足，設計能力有待于提升。

意大利服裝業發展經驗二：產品定位準確，服裝特色突出。從世貿組織的統計數據中可以看出，意大利是服裝出口大國，也是服裝進口大國。意大利注重發揮自己的比較優勢，主要出口針織外衣、男裝和女裝，進口部分高檔時裝和發展中國家的中低檔服裝或特許服裝進行加工再出口。意大利出口的時裝在世界流行，其中大部分都是高端產品。意大利定位高端服裝，在面料選擇、款式設計、加工制造過程中精心經營，成功贏得了消費者。反觀我國，許多加工企業不重視產品質量，缺少企業定位和品牌定位，依靠數量取勝，長此以往，必然被社會淘汰。

意大利服裝業發展經驗三：服裝業人才眾多，創新意識強。從意大利的服裝發展歷程中不難發現，意大利的手工藝者和設計師為服裝業的發展奠定了良好的基礎，意大利眾多以設計師命名的品牌也可說明這些優秀設計師的深遠影響。意大利的手工業興盛，有一批樂于從事服裝加工的人投身到服裝業中，并且不斷提升自己的技術，用精湛的技藝制作高品質的服裝；意大利的思想觀念開放，許多設計師愿意把意大利作為施展才華的平臺。意大利服裝從無特色到超越法國，這些人才起到非常關鍵的作用。對所在行業的熱愛，對自身的要求，不斷學習的態度成就了意大利的服裝業。我國服裝業要想發展就必須提高從業人員的素質，加強培訓，注重企業文化的塑造，提高企業的軟實力。

2.2注重本土設計與建立流暢銷售渠道的日本服裝業

2.2.1從傳統的勞動密集型加工向專業化程度轉變

20世紀50年代，日本是遠東唯一的紡織品出口國，其低成本的紡織品銷往歐洲和美國。1956年，日本紡織工業的產值占國內工業生產總值50%以上，出口量占34.4%，在1976年之前的30年時間里，日本從國外引進130多項先進的紡機技術，并且加大研究開發力度。70年代的時候服裝業已經成功轉型為出口型，再進一步轉化為專業技術型，專業化程度較高。90年代，東京已經成為新的時裝流行中心。我國服裝業目前以加工型、勞動密集型為主，可借鑒日本的思路，先進行技術升級，提高專業化程度，建立自己的優勢。

2.2.2建立流暢的銷售渠道

日本服裝行業注重服裝營銷和銷售。在營銷策略上不斷改進。他們建立計劃、生產、批發和銷售為一體的流通渠道，并且重視消費者需求動向的分析，用計算機系統制訂計劃，依靠其靈活多變、適應力強的生產體系進行生產。這方面的經驗對我國服裝業非常有幫助。我國服裝生產商目前都出現了嚴重的存貨問題，影響了企業的正常運轉。導致存貨囤積的原因之一是企業沒有充分了解市場，內部信息流通不暢，存貨管理不健全。企業應當更加重視對消費者需求的把握，做好存貨控制工作。

2.2.3民族特色與世界風格兼收并蓄

20世紀60年代，日本的服裝設計師開始將目光投向世界，有些設計師也在世界時裝界嶄露頭角。戰后的日本民眾開始廣泛接受西方的產品，但日本設計師并沒有放棄本土文化，在學習西方理念的同時融入本土化的設計，日本的設計師如三宅一生、川久保玲、山本耀司都走上了國際化的舞臺，獲得了世界認可。我國有著幾千年的燦爛文化，民族眾多，在服飾設計上有大量民族特色可以借鑒，但是，我國服裝業缺少對傳統文化的應用，國際性交流不足。如何在服裝設計和制造過程中發揮我國的文化特色，需要服裝業思考。

2.3注重人才培養與文化交流的韓國服裝業

韓國的服裝教育從20世紀70年代就開始出現，并且在發展過程中形成了課程全面、門類齊全的體系，如有機化學、紡織工藝、面料學、服裝設計等。后來服裝系科的數量不斷增加，學生人數也顯著上升。韓國的純藝術或設計學院以及工程學院也加入到服裝教育領域中。韓國開設服裝教育的機構既有綜合性大學，也有專業院校，還有研究生院和服裝研究機構。在人才培養方面有健全的體系，理論性和技術性配合，為社會輸送了許多服裝教育人才和服裝設計人才。而我國的服裝業人才缺乏，許多人才是從國外高薪聘請。服裝企業可通過各種途徑從高校選拔優秀人才是進入企業，也要重視對現有員工的不斷培訓教育，發揮人力資源優勢，創造更多效益。

不僅如此，韓國服裝業注重企業和品牌的內在文化塑造，注重品牌形象的維護，用文化指導企業運營，贏得消費者，并且還廣泛地進行服裝文化交流。在2003年～2004年期間，韓國政府在上海舉辦兩屆韓國時裝紡織品博覽會，展現了韓國紡織服裝業雄厚的經濟實力、專業的組織網絡和優質的服務理念。2007年在北京舉辦“中日韓國際青年服飾文化節”，2012年11月在湖南株州舉辦“韓國服飾文化節”。

另外，韓國對服裝業的國家扶持力度較大。為促進紡織服裝產品的出口，韓國政府對國內紡織品市場采取嚴格的貿易保護政策，也修改了優惠關稅稅率，保護本國服裝業發展。政府和企業組織共同推出了“米蘭項目”規劃，提高技術開發能力和生產能力，向高級化和高附加值化轉型。我國政策中，對紡織業的出口退稅有所優惠，但在服裝產業規劃方面關注不足。

綜合上述三個國家的發展經驗，不難發現，服裝業的發展需要企業自身努力，也需要外部政府的土壤培育。從企業的自身努力看，我國服裝業經歷了產品大眾化、產品差異化、產品個性化三個階段。當消費者需求已進入到個性化階段，而服裝供給側卻仍停留在差異化供給階段，其結果勢必造成大量庫存產品積壓。因此，服裝業的發展需要企業本身的覺醒，從供給側方有意識地推進產業轉型升級。同時，從外部環境看，政府部門的政策支持是非常必要的。政府和企業的良好合作可以加速產業轉型，實現服裝業發展的同時也帶動地方經濟轉型。

3　浙江服裝產業轉型升級對策建議

從供給側出發創造需求是浙江服裝業轉型升級的重要選擇。根據價值鏈理論和微笑曲線理論，結合三國服裝業的發展經驗，浙江服裝業的產業轉型升級應從上、中、下游三方面同時努力(如圖3所示)。

圖3　服裝業產業升級方向

對中小企業來說，可以通過改進生產技術、提高生產效率的方式增強企業實力，待發展到一定規模具備轉型的內部和外部條件時逐步從上游和下游進行；對規模較大的企業來說，可以在優化現有的生產模式和經營模式的基礎上考慮從上下游同時進行轉型升級。

3.1上游：加強新原料、新面料研發及新產品設計工作

面料是服裝的載體，不僅表現服裝的風格和特性，不同面料還在很大程度上影響服裝的表現效果。隨著居民生活水平的提高，人們對面料的要求越來越高，不僅要舒適，還要美觀大方安全。目前國際上研發的新型材料具有防臭、抗菌、抗輻射、調節濕度、綠色環保等功能。對我國服裝業來說，要滿足不同層次、不同對象、不同氣候、不同環境下人們的穿著需要，開發舒適化、個性化、時代化的綠色面料非常有必要。

同時，注重具有中國特色和本土特色的服裝產品設計。設計屬于知識密集型環節，處于價值鏈上游，附加值高，設計環節需要高素質的設計人才、先進的計算機輔助設計技術(CAD)以及較高的資金投入，直接決定品牌環節的成敗。

3.2中游：改進生產技術，提高產品技術含量

加工是將原料變成成衣的過程，技術是這個過程中最關鍵的因素。傳統的服裝加工業是勞動密集型產業，但用人成本不斷提高將會影響企業的利潤率。傳統的生產技術對原料依賴較強，而且會產生環境污染問題。企業可以通過加大技術投入和固定資產投入、改進原有技術、引進新技術提高生產效率，減少生產人員需求量，將原來的勞動密集型企業轉變為資金和技術密集型產業。

浙江省的技術市場成交額較低，說明科技成果轉化為生產力的水平有待于進一步提高。企業要善于用技術、用好技術，通過技術革新節約成本，實現經濟效益和社會效益雙豐收。企業應加大對科研的投入，運用高新技術組織生產，也可以引進國外先進設備，以提高產品的風格檔次和附加值。既要從紡織面料技術的研發和服裝設計入手，做好產品開發、生產、銷售和管理，又要加強同其他企業在技術上的合作，主動學習和借鑒其在產品開發上的經驗，提高產品附加值，滿足國內和國際市場的需求。通過與科研機構開展合作，提高技術轉化率。

3.3下游：搭建合理的營銷體系，推進品牌建設

營銷是一項整體性的經營活動。積極有效的營銷能夠給企業發展帶來意想不到的收獲。隨著互聯網的普及和發展，營銷模式多種多樣，千變萬化。就服裝業來說，目前各商家都已從線上線下同時入手，合理搭建自己的營銷體系。對實體店來說，店面選址、布局、店員招募、銷售方式都在營銷考慮之列，經銷商的管理、店面層次分布也屬于營銷需關注的內容。世界四大時尚品牌(西班牙的ZARA、瑞典的H&M、荷蘭的C&A、日本的Uniqlo)的成功與其營銷體系密不可分。他們通過宣傳手冊、品牌雜志、品牌網站進行宣傳，利用好門店這個主要銷售渠道，并且將其看成最好的宣傳媒介。不僅如此，網絡營銷中新的營銷手、各種社交工具都可成為營銷信息的載體。

品牌是企業的無形資產，更是企業產品的核心競爭力。品牌建設、獲得消費者認可、提高市場占有率三者是緊密相連的關系。當前浙江服裝業有幾家發展水平較高的品牌，但許多中小企業缺乏品牌意識的現象仍舊較為突出。傳統的OEM(Original Equipment Manufacturer，原廠委托制造)代工模式很難有長遠發展，從OEM 向OBM(Original Brand Manufacture，原始品牌制造)轉變，必須建立自己的品牌。許多國際知名品牌都是在中國進行加工生產，利用其品牌溢價提高產品的價格。山東如意集團是阿瑪尼、BOSS等知名品牌的面料提供商，紅豆為阿瑪尼做代工，LV與凡客產品來自同一條流水線。阿瑪尼西裝外套售價在萬元以上，但成本低于千元，成本僅占10%。阿瑪尼在中國區的業績增幅較高，對產品來說，設計和品牌價值是開出高價的核心原因。面對服裝產業鏈的附加值不均的現狀，浙江服裝業應著力培育有競爭力、有特色的本土品牌，做好現有各品牌的產品建設、品牌規劃、品牌管理和品牌維護，從而不斷提高產品的品牌貢獻率。

表2　浙江著名服裝品牌產品

不僅如此，注重消費需求多樣化、個性化、時尚化的變化，通過走高級定制路線，在滿足小眾消費者個性化需求的同時，以銷定產，減輕庫存壓力。以定制消費市場培育優化區域服裝品牌。個性化定制的實現首先依托完備的產品設計庫。浙江服裝有著眾多的特色集群，比如杭州女裝、寧波西裝襯衫、海寧皮革、桐鄉毛衫、平湖工裝等。隨著互聯網的普及，一些現代化服裝企業開始嘗試建立自己產品的數據庫，如嵊州集群中的巴貝集團，建有花型數據庫和電子圖書館。通過其數據庫可搜集全球36萬個領帶花型。不僅如此，基于該數據庫的客戶還可進遠程登錄、檢索及配色。可見，探索形成優勢產品的全數據設計平臺逐步實現產品的個性化定制，以產品全數據設計平臺為基礎，根據客戶的身材、愛好、性格及職業特點等開展虛擬試衣，并以主導產品為基礎，同步推薦相關搭配服飾，形成特定服裝產品的規模推介。這種個性化定制將是服裝業發展的方向和未來。

4　結語

通過分析浙江服裝業現狀及意大利和日本的服裝業發展經

驗，浙江服裝產業轉型升級迫在眉睫。其升級路徑可依據產業價值鏈理論和微笑曲線理論，分別從上、中、下游考慮。就上游來看：服裝業產業轉型升級需要開發環保實用面料，同時做好服裝設計，把握消費者需求；從中游來看：需要改進生產技術，提高產品的技術含量；而從下游來看：則應通過搭建合理的營銷體系，推進品牌建設，提升服裝業的價值體系。當然，對政府而言，政府部門需要制定長期發展戰略，引導產業整合，扮演好自己的角色，還要協助廠商拓展國內市場。產業轉型升級是一項長期性、系統性的工程。只有政企雙方認清自己的角色定位，扮演好各自的角色，轉型之路才會走得更加通暢。

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根據國家海關數據：2015年，我國出口紡織品服裝2911億美元，同比下降4.8%。其中紡織品出口1153億美元，同比下降2.3%，服裝出口1759億美元，同比下降6.4%。繼2014年大型紡織服裝企業倒閉，2015年，曾經占據中國出口半壁江山的大型紡織服裝企業倒閉潮進一步席卷銷售終端實體店，全國各地大批服裝品牌店關門倒閉，包括波司登、利郎、百麗、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼等。產生毀滅性的連鎖反應。而同時，一些國際性服裝品牌，如西班牙的ZARA、日本的優衣庫、無印良品等品牌卻在中國加速擴張布局。兩種現象對比的背后是紡織服裝業面臨轉型升級的形勢愈發緊迫。

中圖分類號：F127

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298（2016）05（a）-136-06

基金項目：①2010年度教育部人文社會科學研究一般項目(10YJA 790010)。

作者簡介：曾芬鈺(1966-)，女，漢族，湖南湘潭人，上海電力學院教授，經濟學博士，主要從事區域經濟、能源經濟方面的研究；劉文鵬(1989-)，男，漢族，山東濰坊人，上海電力學院經濟與管理學院在讀研究生，主要從事區域經濟、能源經濟方面的研究；徐玥(1992-)，女，漢族，山東青島人，本科，上海電力學院經濟系學生，主要從事區域經濟、產業經濟方面的研究。