淺析建筑工程施工技術(shù)管理

肖孚海

【摘要】在建筑工程的施工過程中，技術(shù)管理是其最重要的環(huán)節(jié)之一，施工技術(shù)管理的水平高低直接關(guān)系著整個施工工程的質(zhì)量。本文將結(jié)合實際對施工技術(shù)管理問題進(jìn)行簡單的分析，并在此基礎(chǔ)上，針對工程施工技術(shù)管理提出一些意見，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；技術(shù)管理

引言

由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，對于建筑物的外觀、質(zhì)量等方面的要求也越來越高。而在每個建筑工程的施工過程中，技術(shù)管理的水平直接影響著建筑工程的質(zhì)量。另外一方面，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈，因此，要想在建筑行業(yè)中立于不敗之地，必須提高技術(shù)管理水平，對施工的細(xì)節(jié)精益求精，進(jìn)而達(dá)到提高整個建筑工程的水平的目的。

一、建筑工程施工技術(shù)管理概論

實際上，建筑工程施工技術(shù)管理，并不是所想象的那樣簡單——對施工技術(shù)方面進(jìn)行控制管理，而是包含了許多方面，它是一個較為廣泛的概念：建筑工程施工技術(shù)管理，除了對建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行管理以外，還包括要根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)的政策（如國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定），采取科學(xué)、高效的管理方法，對施工人員，施工所需的資源以及工程的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效的管理，以建立良好的生產(chǎn)秩序，提高施工效率。首先，技術(shù)管理可以有效的對施工過程進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理，通過有效的協(xié)調(diào)與管理，可以保證工程的質(zhì)量，為企業(yè)贏得良好的聲譽；其次，技術(shù)管理可以通過對施工過程的計劃與管理，及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題，并將這些問題及時解決，從而保障施工人員的安全；最后，技術(shù)管理有利于實現(xiàn)（包括人力資源在內(nèi)的）資源調(diào)配的合理化、高效化，有效的減少資源浪費，最大程度上做到人盡其才，物盡其用。因此，必須要重視施工技術(shù)管理，并不斷地提高施工技術(shù)管理水平。

二、目前建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

2.1缺乏明確、具體的施工技術(shù)管理的主體

對于目前的建筑工程施工技術(shù)管理而言，絕大多數(shù)的施工單位沒有設(shè)立專門的進(jìn)行施工技術(shù)管理的職能部門，因而施工單位對施工環(huán)節(jié)缺乏明確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚@樣就導(dǎo)致了技術(shù)管理的責(zé)任不明確，技術(shù)管理的隨意性很強，技術(shù)管理的系統(tǒng)化、專業(yè)化水平低，這樣一來，就容易導(dǎo)致建筑工程施工過程中問題頻出，既降低了施工的效率，又使得建筑工程施工的質(zhì)量降低，還造成了資源的浪費。而且，由于技術(shù)管理的主體不明確，一旦出現(xiàn)問題，將會因此導(dǎo)致無法明確事故責(zé)任等一系列問題。

2.2對施工所需的材料管理松懈

對施工所需要的材料的管理松懈，尤其是在施工所需的材料的選擇方面，不能夠嚴(yán)格的把好質(zhì)量這一關(guān)，這就給那些貪腐分子以機會，使得他們借這個機會吃回扣；另外一個問題就是，由于缺乏技術(shù)管理職能部門的嚴(yán)格管理，造成了施工單位在選擇材料時沒有能夠選擇合適的材料，這樣一來，結(jié)果就是既沒有節(jié)省成本，又導(dǎo)致工程的質(zhì)量不過關(guān)。

2.3技術(shù)管理人員對技術(shù)管理認(rèn)識不足，或者是缺乏專業(yè)經(jīng)驗

對于建筑行業(yè)來說，每一個施工單位都需要有高水平的、經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理人才，但是由于一些施工單位的不重視，缺乏培養(yǎng)高水平的技術(shù)管理人才的意識，導(dǎo)致了一些施工單位缺少專業(yè)的技術(shù)管理人才，進(jìn)而導(dǎo)致了一系列的問題。

2.4對工程技術(shù)質(zhì)量控制不能滿足當(dāng)前的需求

技術(shù)質(zhì)量的控制屬于技術(shù)管理的一個方面，由于建筑業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑對科學(xué)技術(shù)的要求越來越高，一個小小的技術(shù)環(huán)節(jié)可能涉及到多個交叉的學(xué)科專業(yè)，因此，工程對于技術(shù)質(zhì)量控制的要求也就越來越高。但是，目前一些施工過程中的對技術(shù)質(zhì)量控制的高要求與實際中的技術(shù)質(zhì)量控制的低水平不相符合，這樣就極易產(chǎn)生一些問題，進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。

三、解決技術(shù)管理存在的問題的措施

3.1明確技術(shù)管理的主體，責(zé)任到人

施工單位要對技術(shù)管理有足夠的重視，設(shè)立專門的技術(shù)管理的職能部門，建立健全技術(shù)管理的科學(xué)體系，制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，明確技術(shù)管理的主體，將技術(shù)管理的責(zé)任明確到每個技術(shù)管理人員的身上，這樣就會使每個技術(shù)管理人員各司其職，進(jìn)而提高了技術(shù)管理的專業(yè)化、系統(tǒng)化水平，提高了施工的質(zhì)量和效率，同時也就減少了施工事故的發(fā)生。

3.2嚴(yán)格把好材料采購的質(zhì)量關(guān)

對于建筑行業(yè)來說，施工所需要的材料在整個施工的過程中起著關(guān)鍵的作用，可以說，施工材料質(zhì)量的好壞直接就決定了整個工程的質(zhì)量，因此，要對施工所需要的材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。將材料質(zhì)量的審查放在技術(shù)管理的重要地位。一是要對材料的來源進(jìn)行嚴(yán)格的控制，要確保材料的來源有保障，從源頭上對材料的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，其次，要對施工中所需要的材料進(jìn)行考察，然后對材料的型號、品牌進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。通過這兩方面的措施加強對技術(shù)管理中的材料管理的控制。

3.3施工單位要對技術(shù)管理有足夠的重視，培養(yǎng)技術(shù)管理方面的人才

目前技術(shù)管理面臨的一個很重要的問題就是施工單位對技術(shù)管理重要性的認(rèn)識不足，缺乏相應(yīng)的技術(shù)管理人才。對于這個問題，施工單位要深刻的認(rèn)識到技術(shù)管理在整個施工過程中的重要地位，充分重視技術(shù)管理。并在此基礎(chǔ)上加大人力物力的投入，培養(yǎng)屬于本單位的施工技術(shù)管理的人才。

3.4加強技術(shù)質(zhì)量控制

技術(shù)質(zhì)量控制，對于一個工程的質(zhì)量具有重要意義。由于現(xiàn)代建筑的復(fù)雜性，技術(shù)質(zhì)量控制也越來越難做，因為技術(shù)質(zhì)量控制需要學(xué)科專業(yè)交叉的復(fù)合型的人才，因此企業(yè)要加大投入，提高技術(shù)質(zhì)量控制水平，進(jìn)而提高技術(shù)管理的整體水平。

3.5加強技術(shù)管理的信息化建設(shè)

由于目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)的信息化水平越來越高，建筑業(yè)作為一個重要的行業(yè)，必須要進(jìn)行信息化的管理。尤其是技術(shù)管理，要加強信息化水平，實現(xiàn)技術(shù)管理信息化。

結(jié)論：

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理，在整個建筑工程中具有關(guān)鍵作用，貫穿在整個工程的建設(shè)過程 ， 而且還影響著施工單位的形象與信譽。因此，要在施工的過程中不斷地提高技術(shù)管理的水平，并在此過程中將施工技術(shù)管理與新技術(shù)（如信息化技術(shù)）相結(jié)合，使得技術(shù)管理不斷地實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)而更好的服務(wù)于整個建筑工程，提高工程質(zhì)量，最終促進(jìn)整個建筑業(yè)的發(fā)展。

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