“六招訣”

□本刊記者 王楓林

“六招訣”

□本刊記者 王楓林

稀奇古怪的名字、“可自由轉會”的規矩、讓幾家歡喜幾家愁的《瑯琊榜單》……你所熟悉的阿里巴巴其實還隱藏著另一面“性格”。

如果有人要問我，提到“互聯網企業”的時候你第一個聯想到的是誰？

我會毫不猶豫告訴他，是阿里巴巴。17年來的一場場豪購，阿里巴巴的商業版圖無限擴張，這個名字，已不僅僅是個“電商”代名詞了。

而在這次采訪后，我看到了阿里巴巴隱藏在公眾外的另一面。

阿里有今日的獨特與輝煌，也得益于阿里的江湖習氣。

對，就是阿里的江湖氣息！阿里開創了一個江湖式的互聯網集團，打造了一個具有獨特人文理想的電商武俠世界。

阿里的黨建也正如此。

阿里巴巴集團黨委結合“六脈神劍”，在黨建工作中堅持“自主、個性、開放、透明、責任、分享”，積極探索開放式黨組織設置方式，著力激發黨員“內功”，創造出了一個又一個新境界，多年都被評為市、區“先進基層黨組織”。

本篇將為大家展現一個注入了“江湖血脈”的阿里巴巴。

黨組織設置模式如何吸引年輕黨員？

第一/二招：自主、個性

阿里巴巴成立于1999年，第二年公司就成立了黨支部。隨著公司發展壯大，黨員數量越來越多，2008年升級為黨委，黨員人數達3300多名。

“我們的黨組織主要有兩個特點，一個是組織覆蓋面寬。阿里巴巴在全資收購高德地圖和UC優視后，在2014年年底組建了北京黨委。目前阿里巴巴所屬所有子公司都已建立黨支部，做到了企業發展到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里。第二個是組織班子素質高。公司高層領導、高級管理人員擔任各級黨組織班子成員，集團黨委書記由集團秘書長邵曉鋒擔任。”阿里巴巴集團黨委副書記吳航說。

在依托原有行政架構建立的B2B黨委、淘寶黨委、北京黨委、阿里云黨總支、集團直屬黨總支的基礎上，以管理、研發、營銷等工作團隊為基本單元，根據黨員的崗位性質、工作范圍、興趣愛好、個性需求等方面的差異，結合黨員意愿“自由組合”黨支部和黨小組，并進行“個性化命名”。

“我們的黨員平均年齡在28歲，呈現年輕化的特點。他們不愛被陳規舊則所束縛，為了調動其積極性，便想了這個創意。先在內網上發布‘征集帖’，然后以互動方式在黨員間自發開展，讓他們自由組合、‘個性化命名’。到現在已經組建起了90多個‘個性化’的特色黨支部、黨小組。”吳航介紹道。

“天地虎將支部”“孤獨九劍支部”“龍嘯九天支部”“八卦拳黨支部”“天行者黨支部”……這些黨支部名稱充滿著濃濃的江湖味兒。

“公司現有100多個黨支部，如果都按數字來命名，會沒有特點難以區分。”黨員陳虹說，“現在不僅名字有特色，在活動的組織上也顯示了不同的個性。以劍類命名的黨支部組織的活動多為書畫類型的，顯得‘溫柔’，而以刀類命名的黨支部組織的活動就傾向于體育競技類，顯得‘狂野’。”

如何提高黨員參加組織活動的積極性？

第三/四招：開放、透明

經過多年實踐，阿里巴巴黨委創新探索出了一套建立開放式、透明化的黨組織競爭機制。

“各個黨組織舉辦的活動面向全公司開放，當某一支部長期不開展活動或活動‘不受歡迎’時，黨員可以要求將組織關系轉到活動開展得好、他所‘喜歡’的黨支部。集團黨委依據各黨組織在開展活動次數、參加人數，綜合評定各黨組織‘活力指數’，對活力不強的黨組織及時責令整改提高。”吳航笑笑，“說得通俗點，就是可以‘自由轉會’！”

“這段時間我一直在了解關于水資源保護的公益項目，這方面第二黨支部做了比較多的活動。”黨員陳超剛剛在線申請加入對方的黨支部。

打開陳超的電腦，地址收藏欄中會有一個“黨建信息系統”，在這個龐大的數據庫內，不但能讓黨員的組織關系轉入轉出、預備黨員轉正、黨費管理等黨建管理在線完成，還是個黨員學習的園地、黨組織活動展示的窗口。

同時，黨建管理系統實行透明化管理，面向所有員工開放，每位員工都能訪問系統查看黨組織活動開展和黨員作用發揮等情況。

上個月，阿里巴巴黨委將黨建管理系統納入了每個員工都在使用的“阿里內外”APP中，使得黨建信息更加隨時隨地傳遞。

“小璐，要交上季度黨費了呢。”

“你怎么知道的？”

“‘阿里內外’呀，上面剛更新了一條‘通知’，你點擊‘同意’就馬上跳轉到支付寶頁面上進行繳費啦。”

現在，這樣的對話常常能在阿里巴巴內聽到。

“我們接下來還會完善（黨建系統）在APP上的應用，比如結合‘兩學一做’開展知識競賽，讓黨員利用碎片化時間在手機上就能完成。”吳航說，“尤其是年輕黨員思維活躍，善于創新，傳統的‘三會一課’辦法可能不夠用，利用我們自身的IT資源可以有效調動他們參加活動的積極性。”

“最美媽媽”（黨員）吳菊萍上黨課，分享十八大心得體會。

黨員如何發揮先鋒模范作用？

第五/六招：分享、責任

相逢江湖，少不了誰與爭鋒。

在阿里巴巴，每半年產生的《瑯琊榜單》可謂是讓幾家歡喜幾家愁。它便是以“361排名”的方式來考察全體員工相對業績的統計圖。

各部門主管按照“361”的原則對員工進行評估，30%超出期望，60%滿足期望，10%低于期望。然而黨員在全體集團員工30%的“超出期望”考核等次中占比最大，占到60%以上。

阿里巴巴的黨員不僅在崗位上爭優秀、發揮引領帶頭作用，還主動幫助其他員工提高業務能力，積極參與跨團隊、跨部門工作，主動與同事分享自己的經驗和心得，以實際行動影響身邊人。

“此外，我們公司還通過各類社會公益活動，由黨員牽頭，員工自發組建，讓黨員帶領員工在履行責任中踐行黨的宗旨和使命。”吳航透露，目前阿里巴巴已建立起了30多個內容不同的公益團。

看來，阿里人還有一份江湖式的行俠仗義。

王佩是阿里巴巴的一名員工，上個月，她駐扎在阿里巴巴位于四川青川的板房基地，行進在車程2個多小時加步行1個多小時的山路中，歡歌在15個援建學校的孩子們中間。

“阿里集團全國各地的年輕黨員帶領群眾志愿者分批加入進援建隊伍，每過一段時間都會有阿里的員工自費前往青川，一方面慰撫災后兒童的受創心靈，另一方面幫助那里的百姓建立網店賣土特產。”吳航說。

他們當中，大部分的人年齡不大，黨齡不長，但“責任”二字早已深深刻進每個人的心里。

“這個社會時時在變，可有一些東西從不會變，比如真善美。阿里巴巴長期倡導‘讓公益成為一種生活方式’，作為阿里人，我們更要公益創新、公益顛覆。比如淘寶黨委較注重環保，他們經常去良渚文化村回收站，把扔掉的果皮做酵素，把剩下的菜葉子里的油脂提煉出來做肥皂。而B2B黨委注重于人文關懷，比如助力盲童公益行動。”王佩說。

近日，她的名字出現在了“集團年度優秀黨員”候選名單上。

江湖總是會變遷的，正如《射雕》中英雄輩出的丐幫，到了《倚天》里便成為了只會放藥暗算的流氓團伙，移動互聯網的更迭讓整個市場的格局隨時發生翻天覆地的變化。盡管如此，這一批批勤練“內功”的“武者”讓阿里在互聯網產業中仍然擁有了自己的“江湖地位”。