市、縣公司一體化通信管理的實踐應用

張文瑜

【摘 要】隨著國家電網公司“三集五大”體系對通信網絡支撐能力和運維管理水平提出更高的要求，市縣一體化通信管理越來越顯得緊迫。在縣公司范圍內，有效開展市、縣公司一體化通信管理的實踐應用，通過規范縣公司工作流程，同步開展縣公司通信專業技術管理、通信規劃管理、通信項目管理、通信運行檢修管理、通信基礎管理、通信人員隊伍管理，增強“三集五大”體系下縣公司通信支撐能力的同時，實現“專業化”管理的目標。

【關鍵詞】“三集五大”；市、縣公司一體化；通信管理；通信支撐能力

【Abstract】with the China State Grid Corp “three set five” system of communication network supporting capacity and the operation management level put forward higher requirements， and the integration of communication management becomes more urgent. In the county within the scope and effectively carry out the practice and application of city and county's integrated communication management， through the normative county company workflow， synchronized with the county company communications professional and technical management， communication planning and management， project communication management， communication operation and maintenance management， communication management， communication personnel management， enhance “three five” system County company communication support capability at the same time， the realization of “professional” management target.

【Key words】“Three sets of five”； City and County company integrated； Communication management； Communication support capacity

0 背景

巢湖區劃調整及“三集五大”體系建成后，馬鞍山市公司所轄當涂縣、和縣、含山縣公司。截止2015年底，馬鞍山地區市、縣電力通信網覆蓋2個中心站、2個500kV變電站、15個220kV變電站、3個縣公司，37個110kV變電站、33個35kV變電站，覆蓋全部35kV及以上變電站。

公司所轄三縣公司在電力通信網絡建設水平、通信運行維護水平、人員技術能力等方面參差不齊。為適應公司“三集五大”體系的運行模式，亟待進行市、縣一體化通信管理，促進市、縣公司通信專業管理水平同步提升，市、縣公司通信網和諧共同發展，為“三集五大”體系運行，提供了有力的通信支撐。

1 實踐應用的目標

以推動市、縣公司一體化通信管理為目標，采取“市公司主動管理 縣公司主動融入”，市公司帶動縣公司同步開展通信專業技術、通信規劃、通信工程、通信運維、通信網建設、通信人員培訓等各項管理，促進縣公司通信專業管理逐步走向規范化、標準化、精細化，實現縣公司通信專業管理與市公司同步提升。

2 具體實踐應用

2.1 明確職責劃分，提出管理要求，規范工作流程

為加強對縣公司信息通信專業管理，市公司通信專業管理部門加強《國網馬鞍山供電公司加強縣公司信息通信專業管理規定》的執行力度。按照文件中職責劃分、管理要求、 標準工作流程，開展縣公司通信專業的規范化管理。

2.2 強化技術監督，同步開展對縣公司專業技術管理

遵循安全可靠的原則，針對各縣公司的特點，市公司認真組織開展對縣公司通信各類技術方案、大修、技改項目的立項審查、設備選型的審核。充分考慮縣公司通信現狀、技術參數細節，在確保縣公司兼顧經濟性和安全性的基礎之上，提升縣公司通信支撐能力。從技術層面，強化縣公司通信的技術監督。

2.3 全盤統籌，同步開展縣公司通信規劃

從市、縣公司通信網的整體發展，全盤考慮，規劃馬鞍山地市公司“十三五”通信網發展規劃。遵照國網、省公司各項規范及要求，在“十二五”通信網規劃實施基礎之上，市、縣公司同步開展“十三五”通信網的規劃的編制工作。2015年9月25日馬鞍山地市公司“十三五”通信網發展規劃報告，在省公司通過了評審。此規劃報告為市、縣公司光纖通信網的同步和諧發展，為通信網“十三五”期間通信設計、建設、運行、管理提供有效的指導作用。

2.4 借助IRS平臺，同步開展縣公司通信項目管理

借助信息化管理系統IRS平臺，認真組織市、縣公司開展儲備項目管理、項目計劃管理，里程碑管理，項目進度執行管理 。在通信項目的不同階段，及時準確地開展計劃執行數據報送及執行進度的監督，促進縣公司通信項目的有序實施。

在項目前期，市公司主動對接縣公司運檢部，做好縣公司項目前期的調研、分析，科學地組織項目儲備計劃的編制。項目建設過程中，把控好時間節點，加強項目建設管理，及時協調項目實施過程中的疑難問題，及時準確地在IRS系統開展項目建設規模、進度等數據的填報工作，及時、準確地向省公司上報縣公司通信網建設月度進展月報等。同時縣公司針對各類基建、技改工程，積極加強與設計、施工、監理等工程單位的協調、溝通，確保工程質量，工程完工，做到竣工資料準確、齊全。從專業管理上有效提升縣公司通信項目規范化的管理。

2.5 借助TMS系統，同步開展縣公司通信基礎管理

借助TMS系統管理平臺，加強縣公司通信資源管理等。針對通信管理系統建設和應用評價指標的管控，按照省公司通信管理系統TMS項目組的要求，市、縣公司及時準確地做好TMS系統的數據維護工作。借助TMS系統管理模式，市公司認真組織開展對縣公司通信檢修計劃及檢修工作的管理。組織檢修計劃視頻會，審核、協調縣公司的通信檢修計劃。開展TMS系統"檢修管理"模塊的線外應用，有效規范縣公司檢修管理。

2.6 同步開展縣公司通信人員隊伍建設及素質提高

針對近幾年各縣公司通信人員技術力量薄弱、運行維護水平不高的現狀，市、縣公司同步開展通信運維人員的培訓。除利用國網、省公司開設的培訓平臺外，公司內部還邀請公司專家及技術骨干搭建內部培訓平臺，開展對縣公司通信人員的培訓，形成內外合力的提升效果。同時還建議各縣公司組建一支至少具有2-3名通信專業運維人員持續穩定的通信檢修運維隊伍。從人力資源和加強培訓兩方面，共同開展縣公司通信人員隊伍建設及素質提高。

2.7 月度定期開展督查及工作評價，促進管理成效

根據通信專業的日常工作要求及季度重點工作安排，市信通分公司每月定期開展對三個縣公司通信工作督查、評價，促進管理成效。對于督查結果，市公司開展對縣公司的工作點評，實施關鍵指標的管控。

3 實踐應用效果

3.1 縣公司通信系統安全運行良好

自2012年“三集五大”體系建成以來，三縣公司縣公司通信系統安全運行良好，各通信系統安全運行指數100%，光纖通信線路運行率，光纖設備運行率，交換設備運行率，通信電源設備運行率，調度電話通道運行率，遠動通道運行率，會議電話系統運行率，每月達到100%。

3.2 實現縣公司通信檢修工作規范化管理

通過執行《馬鞍山供電公司關于加強對縣公司信息通信專業管理的規定》，利用TMS系統“馬鞍山供電公司縣域通信檢修工作申請單”等，規范聊縣公司各項通信運行檢修工作，每項檢修工作實現了標準化，規范化，近幾年縣公司的通信檢修工作未發生一起通道異常中斷事件。

3.3 縣公司通信網建設健康發展

在市、縣公司一體化通信管理模式下，2014年～2015年間，三縣公司共計完成了17項大修、技改，有力改善了縣公司通信網的架構及硬件基礎，有效地促進了縣公司通信網健康發展。

3.4 縣公司通信工程有序推進

充分利用國網信息化管理IRS系統平臺，市、縣公司同步開展項目建設規模、進度管控以及數據的填報工作，及時、準確地向省公司上報縣公司通信網建設月度分析報告、月度進展月報等工作，實現了市、縣公司通信工程有序同步推進。

3.5 縣公司通信人員技能及工作效率得到提升

通過同步開展縣公司通信人員隊伍建設及素質提高，使得縣公司通信人員技能及工作效率得到提升。

[責任編輯：張濤]