踐行綠色理念　推動經濟發展航天科技集團環保產業發展報告

□ 李雪梅 趙 滟 劉立民 王 紅 包彥明

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踐行綠色理念推動經濟發展航天科技集團環保產業發展報告

□ 李雪梅 趙 滟 劉立民 王 紅 包彥明

中國航天科技集團公司響應國家戰略，推動經濟發展方式轉型，大力開展航天技術轉化應用，加快環保產業發展。“十二五”以來，集團公司環保產業實現快速增長，經濟規模不斷擴大，產業整體收入從2011年的2.2億元，提升至2014年的7.8億元，2011～2014年平均增速達到52.1%。但與此同時，相比于集團公司航天技術應用產業收入，環保產業整體收入的比重仍然偏低，僅占1.2%。

集團公司環保產業發展現狀

以煙氣治理為主，污水處理和垃圾處理業務尚未形成一定規模

集團公司環保產業布局

環保公司主要經濟指標情況

集團公司煙氣治理業務包括氣動脫硫和脫硝。氣動脫硫項目發展較早，技術成熟，擁有脫硫核心技術，目前收入規模最大。但隨著火電發電機組新建脫硫設施高峰期已近結束，氣動脫硫裝置的銷售收入增速開始趨緩。氣動脫硝業務起步較晚，但增長較快，2014年實現銷售收入2.7億元人民幣，同比增長66.1%，實現銷售毛利1909萬元，同比增長44.1%。

除了煙氣治理業務外，集團公司還從事環保設備、污水處理等相關業務。此外，集團內部與環保產業相關的配套產業還有閥、泵、管等設備制造產業。

從事環保產業實體公司規模偏小，與主要環保上市公司相比差距明 顯

2014年，航天環境公司收入為7.0億元，占集團公司全部環保產業收入的30%，是集團公司環保產業的核心企業。與主要環保上市公司經濟指標相比，收入規模和盈利能力較低，資金實力較弱，專利數與其他公司相比也有不小差距。

擁有部分自主知識產權的環保技術，但技術經濟優勢不明顯，部分技術和市場有待進一步開拓

集團公司擁有自主研發的煙氣氣動脫硫除塵技術，具有脫硫率高、除塵效果好、液氣比低、節能效果顯著等優勢，但相對于其他脫硫塔價格優勢不明顯。煙氣脫硝技術目前沒有自主知識產權。廢水處理方面，擁有“環境工程（水污染防治工程）專項乙級工程設計”資質，目前承擔了部分零散項目，但由于缺乏行業及區域市場背景，在項目開拓中受到一定限制。固廢處理方面，開展了煤粉鍋爐等離子點火技術研制，目前在固體廢物處理市場還沒有實現業績。

集團公司環保產業由單一的工程服務承包商向提供綜合環境服務等系統解決方案轉變，但資金壓力較大

目前集團公司環保產業經營模式正在由單一的工程服務向提供脫硫、脫硝處理，城鎮污水、垃圾處理和環境監測等一攬子系統解決方案的綜合環境治理服務轉型，由環保產業的設計、咨詢服務到環保設備生產、運營保障、工程承包轉變。但這種綜合環境服務的新模式先期需要大量資金的投入，僅靠額度有限的貸款將難以為 繼。

集團公司所屬環保企業的競爭力SWOT分析圖

優勢：劣勢：* 擁有自主知識產權的氣動脫硫技術、氣動脫硫塔、氣動脫硫單元源自航天氣動技術，脫硫效率高，并具有持續研發能力；* 氣動脫硫技術相對于其他塔形價格優勢不明顯；* 目標市場的產業集中度高，導致目標相對單一；* 與中石化具有良好的合作基礎，中石化的市場開拓取得初步成效，2011～2013年，航天環境已承接中石化脫硫項目7項；機遇：　威脅：* 環境污染治理力度加大，石油行業的脫硫市場呈現快速發展態勢；現有大型催化裂化裝置在脫硫配套裝置方面有較大需 求；* 國家推行新能源戰略，石油行業處于平臺發展期，新增市場的容量有限；* 經營模式以EP和EPC工程以及設備采購為主，受制于業主，總體規模偏小；* 技術門檻低、同行業企業眾多，市場競爭激烈；

集團公司所屬環保企業的競爭力SWOT分析圖

集團公司環保產業的目標市場

集團公司環保產業主要集中在工業煙氣治理領域，主要目標市場為電力行業的火電燃煤機組、石化行業的催化裂化裝置、冶金行業的鋼鐵燒結機的工業廢氣綜合治理（包括脫硫、脫硝、除塵、除灰等）。

火電領域

火電領域主要是指火電燃煤機組的脫硫、脫硝。其中，脫硫需求可分為新建機組脫硫裝置安裝和現役機組的脫硫裝置改造兩大類，2013～2018年，脫硫市場規模預計達到650億元，尾氣SCR脫硝市場規模不小于700億元。

石化領域

石化領域主要指催化裂化裝置的再生煙氣以及自備電廠的脫硫脫硝。目標市場主要為中石油和中石化的煉油企業，“十三五”期間，催化裂化裝置再生煙氣脫硫市場規?？蛇_60－90億元，脫硝市場總規?？蛇_12－18億元。

冶金領域

冶金領域主要指煉鋼行業的燒結機及球團工藝配套的脫硫業務。2013～2018年，鋼鐵燒結機的脫硫市場規模可達255億元，鋼鐵脫硝市場剛剛起步，主要集中在自備電廠的鍋爐脫硝需求。

綜上分析可以看出，火電燃煤機組的脫硫、脫硝市場規模最大，但其行業壁壘高，競爭比較激烈，后續工作應加強與目標企業的市場公關，在已有市場的基礎上努力擴大市場份額，尤其是對于地方火電企業，要借助集團公司與各級政府的戰略合作機遇，爭取實現較大突破。催化裂化裝置的脫硫業務市場需求有限，但此類項目經營風險較小，后續工作應繼續爭取中石化等已有市場，積極向中石油等石化企業滲透。燒結機脫硫市場規模僅次于火電領域，在爭取該領域的市場訂單時，應加強風險管控，實現規模效益的雙增長。對于PM2.5治理、固體廢棄物處理、水治理等新興領域，一方面，應加快開展相關技術的研發工作，盡早掌握核心關鍵技術，形成市場競爭的技術優勢；另一方面，應加強與地方政府的戰略合作，為開拓合同環境服務等新型市場奠定基礎。

統籌謀劃，推動集團公司環保產業實現更大發展

搶抓市場發展機遇，發揮戰略合作平臺資源優勢，系統謀劃集團公司環保產業布局

一是針對脫硝、脫碳、水處理等領域的關鍵技術瓶頸問題，組織各單位系統梳理和評估可轉化應用于環保產業的航天技術選項，形成技術儲備池；二是系統梳理集團公司環保產業領域、技術和市場渠道優勢，通過交叉持股、協作配套等方式歸核產業發展資源，形成產業發展合力；三是系統謀劃環保與節能、環保與衛星應用、信息技術等產業的協同發展，實現環保產業與遙感、地理信息、衛星定位系統等融合；四是利用集團公司戰略合作平臺建設，加大對集團外戰略資源的支持協調力度，拓展集團公司環保企業與央企、地方國企以及省、市、縣級政府的市場合作渠道。

同時，積極開拓市場，在電力行業領域，重點是穩固已有火電脫硫脫硝市場，加快地方火電脫硫脫硝市場開拓；在石化行業領域，提升脫硫工程項目的示范標桿作用，深化在石化、石油領域的推廣應用；在冶金行業領域，強化與地方政府的戰略合作，開拓重大標志性示范工程；在水處理、固廢垃圾處理等新興環保領域，以系統解決方案為地方政府提供合同環境服務，加快市場切入，爭取早日取得工程的實際應用效果。

著力打造集團公司環保產業的旗艦企業，發揮環保產業發展集群優勢

一是在存量上以航天環境工程公司為主體，通過集團公司內部資源整合打造環保產業旗艦企業，提升資金實力和技術實力，拓寬市場渠道；二是在增量上鼓勵各院加強航天技術向環保產業的孵化轉移，引入風險投資機制或通過自主研發投入的形式建立航天技術孵化轉移項目公司，技術孵化成功后，對于不能獨立專業化運營的公司可以股權的形式整體納入航天環境工程公司，對于能夠獨立專業化發展的公司也可通過與航天環境工程公司的配套合作關系實現協同發展；三是以旗艦企業為核心，建立由決策部門、資金提供方、技術提供方、環保企業、研究機構共同組成的集團公司環保產業發展平臺（聯席會議制度），完善技術咨詢、工程設計、工程建造、運營服務等一體化業務鏈條，實現向煙氣、水、固廢、區域綜合治理一體化解決方案提供商的轉型升級。

加強核心技術突破，強化技術經濟優勢，持續提升環保產業競爭力

加大環保產業關鍵技術的自主研發投入力度，推進核心技術成果的實踐應用，確保產業競爭力持續提升。

一是在較為成熟的煙氣治理領域，重點是進一步鞏固和提升現有的航天氣動脫硫技術經濟優勢，盡早掌握擁有自主知識產權的脫硝核心技術，力爭引領電力、石化、冶金等現有業務領域中部分環節的技術發展趨 勢；

二是在亟待發展的水處理、固廢處理等新興領域，重點是找準航天技術與業務發展的契合點，加快培育孵化擁有自主知識產權、蘊含航天技術優勢的關鍵核心技術，把握市場競爭優勢，在與地方政府的合同環境服務中，換來更高的系統集成方案議價能 力；

三是在自主創新的基礎上，通過產學研相結合、兼并收購、引進消化再創新等多種途徑構建完善的具有自主知識產權的核心技術體系。

積極拓寬環保產業融資渠道，創新體制機制，增強環保產業發展動力

積極引入集團公司內外部戰略投資者，以戰略資本實現環保產業旗艦企業進一步增資擴股，加快壯大旗艦企業資本實力，吸納戰略資源實現長遠發展；研究設立航天環保產業風險投資基金，重點解決航天技術孵化轉移和首臺套資金匱乏等問題，為加快培育優勢核心技術、增強工程業績背景提供有效保障；充分利用集團公司現有的資金平臺，采取多種形式的融資方式，解決環保產業項目資金瓶頸問題；以國有企業改革為契機，集合集團公司相關優質資源，優化環保產業資源配置，在環保領域積極推進混合所有制試點，提高資產證券化水平，為環保產業發展打造新體制、新機制，增強環保產業發展活力。

（作者單位為中國航天科技集團公司）