海上風電運維市場的新契機與對策

許元軍

[摘要]在智能電網發展向好的背景下，海上風電發展迅速，部分工程已經運行了一定時間，很多風機面臨出質保、更新換代和退役的問題，相關的運維工作量不斷增加，市場呈現新契機。文章分析了我國海上風電運維市場的現狀，從風電運維開啟智慧時代、大量風機走出質保期、以舊換新和機組退役三個方面分析了運維市場機遇，提出施工企業應該把握新契機，發展系統化運維，并向施工、運維、服務一體化過渡的發展策略。

[關鍵詞]海上風電；運維市場；出質保；智能化

[DOI]1013939/jcnkizgsc201619063

隨著我國建設智能電網的進程不斷深入，新能源得到了更好的開發與利用，海上風電產業獲得了蓬勃發展。隨著時間推移，很多初期投運的風機逐步磨損，需要進行深度維護，海上風電運維市場呈現出巨大的契機，并成為風電行業激烈市場競爭中新的業務增長點。

1我國海上風電運維市場現狀分析

經過近年來的深度調整，風電行業已經走出了低谷期，國家不斷出臺利好政策，著力扶持風電行業發展，海上風電產業環境逐步回暖。目前，我國“十三五”規劃已經基本確定了上調新能源比例，風電行業的整體發展目標將比“十二五”有所提高，預計到2020年，風電裝機含量將達到25億～28億千瓦。海上風電具有風速大、來源穩定、環保效應好等突出優勢，成為風電行業發展的新寵。在風電行業整體發展前景向好的大環境下，海上風電的市場潛在空間巨大，截至2015年年底，我國在建和已投產的海上風電裝機容量達到了1000萬千瓦，巨大的裝機容量帶動海上風電運維市場發展，海上風電運維已經成為新能源裝備制造行業新的增長點，隨著近年來很多現役海上風電機組出質保期，運維市場后勁將被大量釋放。

海上風電運維市場機遇與挑戰并存，巨大的發展潛力吸引了大量的運維廠商，但與此同時，海上風電的運行和維護具有自身的特殊性，海上風電面對潮濕、鹽霧、臺風等惡劣環境，其運行和維護面臨眾多的技術難題與困難，運維成本約為陸上風電的兩倍。

2海上風電運維市場呈現新契機

綜合分析海上風電運維市場，雖然還面臨一定的技術難題，但隨著行業對海上風電運維技術的重視不斷升溫，市場呈現出巨大的發展契機。

1風電運維開啟智慧時代，市場潛力巨大

我國致力于建設堅強智能電網，智能電網以智慧、低碳、高效為特點，大量應用了新技術，被應用于新能源領域。互聯網、云計算、大數據、智能控制、智能傳感等技術被應用于風電運維領域，開啟了海上風電運維的智慧時代。

以大數據技術為例，目前海上風電運維主要包括海上風電的集中監控、風電場群的運行管理、風電機組的狀態評價和故障診斷、相關的備品配件供應、機組檢修和運維等工作，涉及海上風電的運行、管理、維護、故障分析等領域，利用智能傳感技術能夠將風機運行數據通過互聯網，上送監控中心，形成運行數據庫，大數據技術能夠有效應用于海上氣象分析、地理環境數據整合、衛星圖像數據整理和分析等領域，大數據技術通過收集和整理龐大的海上風電場運行數據，結合數據挖掘和系統監測技術，實現海上風電運維的智能化，有利于及時發現并排除風電機組可能出現的故障，并采取有效的應對策略，從而降低風電運維成本，提升海上風電的運維效率。

風電運維行業中智能化技術的普及和應用，通過對海量大數據的智能調取與分析，為風機運行參數共享、遠程實時監控、數據整合與連接、風機預測性維修、風電運維管理的專業化與標準化等工作提供了良好的海上風電管理平臺，獲得良好的商業價值，降低風電運維成本，推動風電運維向著預測、預防、智能方向推進。

2大量風機走出質保期，運維市場被釋放

近十年來我國風電行業呈現“井噴式”發展，大量的風機出質保期，目前，我國2010年之前建設的風機多為2年質保期，2010年之后建設的風機為3～5年質保期，因此，進入2016年，大部分2010年前后建設的風機已經走出了質保期，海上風電也是如此，隨著風機運行年限的增加，越來越多風機出現漏油等故障，初期投入的一些制造技術不成熟的風機尤其如此，在此背景下，海上風電的運維市場被大量釋放。

根據《2015年中國風電葉片設計制造與運維技術高峰論壇報告》的統計，2015—2016年間，我國每年將有1800萬千瓦的風電裝機容量的風機出質保期，隨著時間推移，這個規模還在呈現增長趨勢，預計到2022年，累計將有超過20000萬千瓦裝機容量的風機出質保期，風機出質保釋放出的運維市場無疑是巨大的。

3以舊換新和機組退役，大幅拓寬市場空間

目前，我國海上風電的發展與陸上風電相比，還相對滯后，很多技術尚不成熟，仍然處于起步階段，尚未形成一套完整的檢測、制造、安裝、施工、運行和維護體系，產業機制尚有待健全，尤其是在海上風電的關鍵核心技術方面，尚未實現國產化，6兆瓦及以上的大容量風機還處于試點運行和嘗試階段。

在此背景下，隨著海上風電技術的逐步成熟、優質風資源的逐步減少、海上風電管理機制日益流暢，風機的以舊換新和機組退役成為必然趨勢，技術先進、大功率的機組將替代過時的小功率機組。此外，海上風機的普遍使用年限為25年，部分風機技術性能也日益落后，發電量不斷降低，運行和維護成本日益增加。機組的更新換代給風電制造和施工帶來廣闊的市場，大幅拓寬了海上風電的市場空間。

3抓住運維市場新契機，投身風電運維市場

海上風電運維市場機遇與挑戰并存，海上風電工程施工企業應當積極利用自身優勢，抓住發展良機，投身運維市場。

1從單純施工向施工、運維、服務一體化過渡

伴隨我國海上風電技術的發展，配套設施和服務水平也日益提升，相關產業已經初具規模，因此，要做大做強企業，必須打破單純從事某一領域的局限，從單純施工向施工、運維、服務一體化過渡，提升企業的品牌價值。

目前，包括維斯塔斯、華銳風電等在內的風電企業，都在籌備建立專業的風電運維公司，將風電運維市場作為發力點，搶占新的風電運維市場?？梢?，單純的某一技術領域服務已經不是未來風電行業發展的趨勢，能夠提供從施工到運維和配套服務的企業才能具有長久的生命力。

2從事后運行維護發展到體系化運維方式

傳統的風電運維服務采用事故后修復的形式，對風機故障的發生屬于頭痛醫頭腳痛醫腳，缺乏預見性，而且基本采取誰家風機故障誰家修的策略，未建立規范化和系統性的運行和維護體系。目前繼電保護行業已經較多地推廣了狀態檢修，今后海上風電運維市場的發展趨勢也是如此。

因此，風電施工企業有必要推動自身技術和管理升級換代，逐步從單一的事后運維方式過渡到體系化運維方式，推廣狀態檢修的方式，建立系統的監測和運維平臺，進行設備健康管理，對智能傳感系統收集到的大數據進行智能分析，對可能出現的故障進行預判，并有針對性地采取預防措施，以整個風電場的價值最大化為最終目標，提出運維策略。

3準確把握海上風電運維市場發展態勢

目前，國內海上風電運維市場呈現三足鼎立之勢，第一類市場參與者是業主單位，他們會基于自身需求，建立專業負責風機運維服務的子公司，與總公司一起進行協同運維，這類運維方式的優勢在于管理方便，中間環節少，合作和協調方便；第二類運維市場參與者是海上風電風機的整機制造商，這類方式是海上風電運維團隊的中堅力量，因為在風機制造方面具有較好的經驗積累，因此在運維市場具有技術優勢；第三類是第三方的運維團隊，這些運維團隊提供獨立的第三方服務，其成本相對較低，運行管理專業化，制度較為靈活，但在運維技術上相對欠缺。

目前，維斯塔斯、華銳風電、金風科技、東方電氣、明陽風電等都建立了專業的運營維護子公司，還有很多相關施工企業也正在組建自身的運維團隊，這對于海上風電施工企業形成了巨大的挑戰，面對激烈的市場競爭，施工企業應當準確把握海上風電運維市場發展態勢，在當前運維市場三足鼎立的局勢下，利用自身在海上風電施工方面的經驗積累和規模優勢，積極發展海上風電運行和維護技術，借助智能運維技術發展的東風，不斷完善自身的風電運維體系，把自身做大做強。

4結論

隨著我國海上風電新增裝機容量的增加，相關的運維業務還將持續增長，海上風電施工企業應當緊抓新契機，積極拓展運維業務，推動自身發展。

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