文/胡林果
當孝順遭遇“強制”,你能否接受?
文/胡林果

當年邁的父母孤苦面對“孝順”缺位,人們無疑會眾口一詞地予以聲討譴責;當對孝順的呼吁轉化為一種“強制”性的手段,你是否還會毫不猶疑地“點贊”?
廣州一家民營企業規定:未婚員工要拿出月工資的10%,已婚員工拿出5%作為“孝順金”,由公司把這筆錢直接轉到員工父母或岳父岳母銀行賬戶。
這樣的做法引起人們的諸多關注和爭議:“強制”來的孝順能否修成正果?漂泊在外的年輕80后、90后,該拿什么孝敬父母?強制孝順的手段,能否到達主動孝敬的彼岸?
設立“孝順金”,在廣州市一家民營美容連鎖機構已執行三年多。
“公司推行‘孝順金’的初衷是讓員工感恩父母養育之恩。公司‘替子行孝’,不是簡單地扣工資,還會為員工父母額外提供補貼。”這家企業負責人盧先生說,為了使“孝”文化落地生根,公司會給予員工相應的補貼,“工作一年的員工每月補貼100元,工作兩年的每月補貼200元,三年及以上的每月補貼300元。”
企業工作人員侯女士稱,來公司不到一年的基層員工平均月薪是3000多元,如果每月劃出300元轉給員工父母,公司再補貼100元,那么一年下來,員工父母至少可以領到4800元。
“公司不少員工都是農村家庭出身,有些員工還有弟妹在上學。4800元對這些員工的父母來說是一筆不少的收入,能夠減輕家里的經濟負擔。”侯女士說。
據了解,這家企業服務部還定期回訪員工父母有沒有收到這筆錢,“有的員工父母用方言溝通不暢,但是我們能感受到他們發自內心的愉悅和感動之情。”
這項規定在推行之初也曾遇到一些困難,有些員工并未落實,“有一次,店長發現一名員工拿著父母的銀行卡刷卡消費,才知道有員工私自扣留了‘孝順金’。”
盧先生認為這些行為也是能夠理解的。公司員工以90后居多,年輕人日常開銷大,每月收入除去房租錢之外所剩不多,扣去的三四百塊錢“孝順金”對他們來說也是一筆不小的數目。
員工小賀則稱,公司里跟她一樣的90后女生很多,不少年輕人在外打工雖有孝敬父母的心意,但收入低也常常有心無力:“父母覺得我們只要能養活自己就可以了。”
盡管不乏爭議,但不少人認為,企業直接扣工資發孝順金,能夠使員工父母直接受益。
而對于不少異地工作的年輕人來說,互聯網為他們溝通父母、孝順父母搭建了新的橋梁。網上購物快遞送爸媽、微信建家庭群實時溝通生活現狀、替長輩報旅行團。80后、90后們正以新的方式向父母行孝。
快遞傳情。80后的小陳在北京一所中學當老師。老家在湖南農村的她,一年也就回家一兩次。小陳說,自己在外看到一些父母可能用得上的東西,就網購好,再快遞寄到家里,比如肩頸按摩器、取暖器之類的日常用品。“寄一些實實在在的東西比直接給他們打錢有用多了,畢竟父母能見到的新產品有限。”
微信建群。小王在廣州的一家企業工作,在他手機里,有不少于10個微信群。除了工作群之外,最重要的就是兩個家庭群——自己與父母的群和女朋友家人的群。
“作為家里的獨生子,在外工作,我覺得有必要把每天發生的重要事情通過家庭群告訴父母。”小王說,同時父母也會轉發一些他們認為對自己有用的信息。
替長輩報旅行團。如今,“在線旅游”市場火熱,許多年輕人都開始替長輩報名旅行團,讓爸媽也有機會外出“看看這個世界”。已在廣州結婚的小霞幾乎每隔半年就會給父母報一個旅行團,有時間自己也會帶著孩子陪父母一起旅游,“父母很開心,覺得做女兒的沒有因為結婚成家就忘了他們。”
我國相關法律規定成年人有贍養父母之義務,具有法律強制性,但這種強制性一般只有在當事人不履行、不完全履行或拒絕履行的情況下才能使用。
一些專家和受訪者認為,孝順父母從根本上是一個道德問題,道德的履行在于個人自覺、自律及個人之本心。首都師范大學歷史學院教授遲云飛認為,古有二十四孝,其在于傳播儒家傳統之孝道文化。“金錢只是代表孝心的一部分,有沒有花時間精力在父母身上或許更重要。”
華南師范大學政治與行政學院教授張青蘭認為,該公司的這種做法本身體現的是企業負責人的孝道意識,也是該企業文化內涵的一種表現形式,這有利于塑造公司獨特的企業文化和人文意識。
與此同時,專家們也認為,企業強制員工盡孝其實也反映了當代社會孝道不倡的問題,應引起人們反思,呼喚個人主動盡孝。“企業可以按時提醒員工記得以各種方式孝順自己的父母,如節日生日的電話問候、常回家看望父母,做做家務,從精神上和行動上真正有所作為。這些是金錢所無法衡量的,也是做父母更在乎的。”