黨建撬動發(fā)展的國企樣本
——中國農(nóng)業(yè)銀行紹興上虞支行抓基層黨建工作出實(shí)招求實(shí)效

◎本刊記者 李 津 通訊員 夏水夫

黨建撬動發(fā)展的國企樣本
——中國農(nóng)業(yè)銀行紹興上虞支行抓基層黨建工作出實(shí)招求實(shí)效

◎本刊記者 李 津 通訊員 夏水夫

“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)……”

朗朗的宣誓聲在中國農(nóng)業(yè)銀行紹興上虞支行響起。“重溫入黨誓詞，心情很激動。”有黨員在宣誓結(jié)束后眼泛淚光。這次宣誓安排了非黨員工作人員在一旁觀摩。

“有些網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)做得熱熱鬧鬧，黨建工作卻拖了后腿。”中國農(nóng)業(yè)銀行紹興上虞支行行長、黨委書記裘堅敏直言不諱，“要堅持兩條腿走路，黨員不僅要記住自己在黨旗下的承諾，更要時刻接受群眾的監(jiān)督。”

近年來，中國農(nóng)業(yè)銀行紹興上虞支行把黨建作為開展各項工作的著力點(diǎn)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，不僅支持上虞區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)廣大小微企業(yè)、普惠“三農(nóng)”，為上虞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量，同時，也通過黨建工作樹立良好形象，體現(xiàn)了國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，成為黨建撬動發(fā)展的國企樣本。

黨建力量下沉到一線

2014年年初，中國農(nóng)業(yè)銀行紹興上虞支行新一屆黨委成立。履新上任的裘堅敏深入各個網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研。抓好黨建，成為了中國農(nóng)業(yè)銀行紹興上虞支行黨委工作的切入點(diǎn)。

結(jié)合群眾路線教育活動，農(nóng)行上虞支行制定了《上虞支行黨委委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》，要求每個黨委委員每周到基層聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)工作不少于1次，行黨委每月至少召開1次專題會議，聽取各個黨委委員的黨建工作匯報，研究解決重要問題。通過層層分解、細(xì)化量化、責(zé)任到人，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門各司其職、一級抓一級、上下貫通的黨建工作新格局，構(gòu)建起上下同心齊抓共管的黨建工作運(yùn)作機(jī)制。

裘堅敏作為第一責(zé)任人，堅持黨建活動親自抓、親自管，每年按照黨委學(xué)習(xí)計劃，突出黨建專題工作，逢會必講黨建，帶頭踐行基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)體驗(yàn)制度。

此外，縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)全部建立黨支部，形成以黨支部為核心的管理團(tuán)隊。賀胤是從農(nóng)行上虞支行下派到章鎮(zhèn)支行的黨支部書記。他重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，帶隊服務(wù)基層等開展活動，進(jìn)村、入戶，加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通交流，了解農(nóng)戶現(xiàn)狀和真實(shí)需求，推廣農(nóng)行普惠“三農(nóng)”政策和業(yè)務(wù)。

在黨員培養(yǎng)上，農(nóng)行上虞支行注重突出“雙培養(yǎng)”，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員。章鎮(zhèn)支行黨員倪儂儂經(jīng)常主動放棄休息時間完成貸款業(yè)務(wù)，去年年底他被提拔為章鎮(zhèn)支行副行長，成為上虞最年輕的副行長。濱海支行行長謝志勤是業(yè)務(wù)的一把好手，經(jīng)過兩年培養(yǎng)，她已成為該行黨支部書記。

如今，農(nóng)行上虞支行有員工350名，其中在職黨員143名，占了41%左右，黨員的積極性被充分調(diào)動起來。

“銀村”聯(lián)姻服務(wù)上門

“裘行長，又來啦！”這幾天，上虞支行黨委書記、行長裘堅敏去章鎮(zhèn)支行走訪。章鎮(zhèn)靈運(yùn)村的種糧大戶管志新看到裘堅敏，打起招呼來倍兒親切。裘堅敏知道，是章鎮(zhèn)支行的黨員們腳沾泥土，走村入戶，走進(jìn)了村民們的心坎里。

為解決村民在貸款中遇到缺少抵押物無法成功借貸、辦理周期長影響生產(chǎn)等難題，黨員倪儂儂與靈運(yùn)村兩委進(jìn)行了深入溝通，簽訂了農(nóng)村金融自治合作協(xié)議。不用抵押、隨借隨還、循環(huán)使用，農(nóng)村金融自治解決農(nóng)村金融服務(wù)難、農(nóng)戶融資難等問題。去年，村民管志新急需一筆資金來購買農(nóng)機(jī)和秧苗。村里實(shí)行農(nóng)村金融自治模式后，他沒幾天就拿到30萬元農(nóng)戶貸款。為方便日常資金結(jié)算，農(nóng)行上虞支行還為他安裝了一臺“微型銀行”——惠農(nóng)通，使周邊農(nóng)戶足不出村就可以享受便捷的金融服務(wù)。據(jù)了解，章鎮(zhèn)支行先后向該村48戶“管志新們”發(fā)放貸款514余萬元。這一做法還上了央視新聞聯(lián)播。

2015年7月1日，中國農(nóng)業(yè)銀行紹興上虞支行舉行“重溫入黨誓詞”儀式。

為解決農(nóng)村貸款難貸款貴，農(nóng)行上虞支行創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”的新模式，推進(jìn)“農(nóng)村金融自治村”“金融信用村”建設(shè)，通過“銀村”聯(lián)姻把銀行服務(wù)延伸到了農(nóng)民家門口。

扎實(shí)的基層黨建工作，為農(nóng)行上虞支行的發(fā)展找到新的增長點(diǎn)，也有效釋放了全行生產(chǎn)力。

年輕員工錢燕蘭撰寫了《基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)細(xì)節(jié)存在問題和改進(jìn)建議》一文，被《浙江農(nóng)村金融》錄用；

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人丁捷英作為一名入黨積極分子，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行營銷，指導(dǎo)“惠農(nóng)通”使用，受到村民好評；

章鎮(zhèn)支行這個低效網(wǎng)點(diǎn)更是邁上了良性發(fā)展之路。去年，該行新增惠農(nóng)通、金市通、分期付款等指標(biāo)均列農(nóng)行上虞支行各網(wǎng)點(diǎn)前茅，2015年行風(fēng)評議在當(dāng)?shù)?9個站所中名列首位。

“家”文化激發(fā)大能量

走進(jìn)農(nóng)行上虞支行的活動室，一幅巨型的“全家福”照片赫然入目。“黨建文化也是一種家文化，我們都是一家人。”裘堅敏認(rèn)為。

“家文化”如何建設(shè)？裘堅敏開門納諫，決定從解決員工最關(guān)心的問題入手。農(nóng)行上虞支行黨委召開專題會議研究基層黨建方案，匹配專項費(fèi)用，從硬件改造到活動開展，提出明確要求，擠出專項費(fèi)用對網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)場地、員工宿舍、黨員活動室、職工小食堂等因地制宜進(jìn)行改造修繕。按照“三亮、五有、十上墻”標(biāo)準(zhǔn)，將黨員活動室與職工之家進(jìn)行聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)陣地共建、資源共享、活動共辦。

如今，走進(jìn)任意一個網(wǎng)點(diǎn)，都有標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動室，鮮紅的黨旗、《入黨誓詞》懸掛在活動室正墻，黨員的權(quán)利和義務(wù)、《黨章》等制度一一張貼，會議桌椅擺放有序，學(xué)習(xí)園地還有員工的學(xué)習(xí)心得。有了“家”，“三會一課”制度和支部基礎(chǔ)檔案建設(shè)進(jìn)一步完善，“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員業(yè)績公示”等活動有序開展。

農(nóng)行上虞支行的黨委班子還實(shí)行家訪制度。慰問退休員工、看望金婚老員工、為當(dāng)年中高考家庭的孩子送上好彩頭……讓員工找到歸屬感。

截至2016年3月，農(nóng)行上虞支行各項存款余額1402613萬元，余額四行占比33.55%，居第一；各項貸款余額928485萬元，余額四行占比27.47%，居第一。2015年，該行新增農(nóng)戶貸款5750萬元，惠及農(nóng)戶近200戶，余額達(dá)2.59億元；安裝惠農(nóng)通機(jī)具324臺，實(shí)現(xiàn)全區(qū)行政村全覆蓋；建立金融自治村7個、信用村5個。農(nóng)行上虞支行被上虞區(qū)政府評為2015年度金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核一等獎。

“榮譽(yù)只代表過去，未來更需要努力！”這句話刻在農(nóng)行上虞支行的營業(yè)大廳墻上，時刻勉勵著支行的每個人。