秦潤瑩
摘要:本文論述了行業協會參與經理人市場治理的重要意義。結合我國經理人市場實際情況在借鑒國外經理人市場行業協會先進經驗的基礎上對我國獵頭行業協會的基本功能進行了初步的設計。
關鍵詞:行業協會;經理人市場;獵頭行業協會
中圖分類號:F272.92;F713.6 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)006-0000-01
一、行業協會參與社會管理的意義
中國共產黨十八屆三中全會決定指出:正確處理政府和社會關系,加快實施政社分開,推進社會組織明確權責、依法自治、發揮作用。適合由社會組織提供的公共服務和解決的事項,交由社會組織承擔。重點培育和優先發展行業協會商會類、科技類、公益慈善類、城鄉社區服務類社會組織。中國共產黨十八屆四中全會決定也指出社會組織必須以憲法作為根本活動準則,明確提出積極發揮社會組織在立法協商、普法和守法、推進法治社會建設等方面的作用。十八屆三中全會為行業協會參與社會治理提供了政策依據,四中全會為行業協會參與治理提供法律依據,對于行業協會組織來說既是機遇也是挑戰。行業協會是重要的社會組織,在西方成熟市場經濟國家里行業協會參與經濟社會管理是普遍現象。隨著政府機構的簡政放權,剝離出來的社會服務功能就需要給行業協會發揮作用提了空間。研究行業協會組織對加速經理人市場運行的作用和意義對于探索如何發揮社會組織在社會治理中的作用也具有深遠意義。
二、當前中國經理人市場中行業協會發展現狀
我國的經理人市場經過多年的發展已經初具規模,然而市場交易過程中仍然存在著交易雙方難以相互信任、職業經理人背德成本低等問題。經理人市場的良好運行也互換相關的行業協會能夠減少業主和經理人之間信息不對稱所帶來的交易成本。目前可以直接影響到業主和經理人對接的行業協會已經不少。主要有官方性質的協會,如全國工商聯等,中國企業家聯合會等;還有一些剛剛成立的自主管理的行業協會,如中國職業經理人協會;還有一些非正式的協會,如獵頭行業協會。官方性質的行業協會一般成立較早,具有廣泛影響力和公信力。新成立的自主管理的行業協會則是按照西方現代化的行業協會模式運作的行業自治組織。其公信力和知名度都需要時間來驗證,還有很長的路要走。其中有代表性的是中國職業經理人協會。中國職業經理人協會成立于2012年6月,旨在推行職業經理人制度、壯大職業經理人隊伍、服務企業和社會。與以往來源于政府部門內部的行業協會不同,中國職業經理人協會(以下簡稱中職協)是第一家試行無業務主管部門由民政部直接登記管理的全國性社團組織。其經理人市場治理的作用還需要時間才能得到驗證。據筆者調查,一些獵頭公司和獵頭公司從業人員也嘗試組建一些非正式的協會。獵頭公司或者獵頭公司從業人員之間實現了共享信息,可以一定程度上發揮對對經理人實行優勝劣汰的作用。如前所述,代表企業或者企業家的行業協會已經有了長足的發展,代表職業經理人的協會也已經嶄露頭角。然而能夠還缺乏代表市場中介租住的獵頭行業協會來提高市場交易效率。
三、行業協會的功能展望——以獵頭行業協會為例
眾所周知企業間的競爭其實就是人才吸引和保留的競爭。中國獵頭企業作為促進中高級人才配置和企業競爭力的重要代表。獵頭公司需要一個充分競爭的市場環境,當人才尋訪市場出現諸如國際獵頭等壟斷者后,需要有反壟斷能力,這不僅僅是政府、法律等行政干預手段所能做得到的。如果能有相應的獵頭行業協會從中協調,就可以節約政府的協調成本,也可以迅速應對。從勞資雙方契約運行的實效方面來說,由于信息不對稱,擁有人才信息壟斷的交易當事人可能出現機會主義行為,如一些企業往往重復選擇獵頭導致交易成本成倍增加;為了獵頭行業甚至是經理人市場的可持續發展,需要在獵頭行業層面上形成一種新的平臺,使得這種新型平臺既能能夠反映該行業運行和發展的集體利益,又能向政府真實地傳遞行業信息和需求。這樣有利于政府制定合理的行業政策引導利益相關者采取協調一致的行動促進獵頭行業快速發展。
筆者認為獵頭行業協會應該可以從以下幾個方面有所作為,以促進市場運行效率提高,降低供需雙方的交易成本。
1.優化資源配置效率。這需要獵頭行業協會出面,協調獵頭公司和企業方共同構建一個有效的交易秩序,理清人才尋訪合約的服務層次與既定的價格,以利于交易雙方能夠誠實執行交易約定,在市場形成廣泛的信任關系。
2.擴大經理人市場規模。這需要獵頭行業協會能夠有效組織行業內的企業放棄“價格戰”以遏制獵頭行業“劣幣驅逐良幣”現象的蔓延。以提振原有優秀獵頭企業多年積累的競爭優勢和持續進步的決心。隨著協會的發展,通過降低交易成本必然能夠形成穩定的、有序的合約履行秩序。形成有序的行業發展秩序。
3.提供信息和協調行動。獵頭行業協會可以協調業主和經理人并提供合約執行所需的必要信息和多邊聲譽懲罰機制,這樣就有利于降低企業是搜尋成本,也有利于約束企業和經理人雙方的行為。
4.制定獵頭行業標準、行業規范。目前我國獵頭行業還沒有通行的行業標準和行業規范,多數獵頭公司聲稱遵照美國獵頭行業協會的執行標準運作。然而我國獵頭公司運營環境和美國等市場經濟發達國家有巨大的區別。需要獵頭行業協會能夠承擔制定符合我國實際情況的行業標準和行業規范,提高獵頭公司服務質量。制定獵頭行業標準,甚至是對交易合約糾紛進行仲裁。
5.促進行業自律。可以由獵頭行業協會來組織建立市場行為的規范或道德準則。制定標準,是行業協會為企業降低交易成本的重要方式,將使業主普遍受益進而并擴經理人市場的份額。有可以增進整個獵頭行業的集體利益。
6.協調仲裁糾紛。頭行業協會應該設立消費者投訴委員會,檢查和測試服務、行為監督,建立仲裁制度。減少沖突和促進客戶與協會成員的交易選擇能力。
7.開展交流合作。開展國內外交流活動,促進從業人員和企業的共同發展。獵頭行業協會可以定期或者不定期地舉行各種活動交流尋訪經驗等和市場需求信息;
總之,行業協會的發展對于促進我國職業經理人市場的完善具有重要意義。遺憾的是獵頭行業協會的作用還沒有能夠在我國經理人市場上發揮重要作用,本文初步設計了獵頭行業協會的幾項基本功能,拋磚引,以期引起相關企業和從業人員重視。