石油化工安全技術與安全控制方法

劉全山　徐亞杰

摘 要：隨著石油化工行業(yè)的迅速發(fā)展，當前的石油化工安全技術也在不斷完善。安全技術的安全性會直接影響石油化工行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，因為石油化工本身就屬于高危行業(yè)，如果化工技術安全性沒有得到保障，會對人們的生活產(chǎn)生嚴重影響。因此，對石油化工的安全技術以及安全控制問題進行研究，提出科學合理的安全控制策略，為石油化工的安全生產(chǎn)提供保障，對促進石油化工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有一定意義。

關鍵詞：石油化工;安全技術;控制策略

1 石油化工安全技術

1.1 石油化工安全仿真技術

石油化工安全仿真技術是以虛擬現(xiàn)實為基礎的仿真技術，可以在計算機上對現(xiàn)場的事故發(fā)生進行重現(xiàn)。除此之外，可以同時允許用戶以及虛擬環(huán)境進行交互，能夠達到演練預案的目的。一般情況下，安全仿真系統(tǒng)主要包括3D用戶界面、可交互性以及特效模擬等特點。這些優(yōu)勢是其他仿真系統(tǒng)不能比擬的，利用該系統(tǒng)可以對石油化工運行過程中的故障以及預案進行有效分析。然后根據(jù)石油化工的安全問題對員工進行有針對性的培訓[1]。

1.2 監(jiān)測與故障診斷技術

監(jiān)測以及故障診斷技術主要是對石油化工生產(chǎn)過程中的異常狀態(tài)采取的新技術。在監(jiān)測以及故障診斷過程中，必須根據(jù)石油化工的安全問題構(gòu)建有效準確的檢測以及故障診斷系統(tǒng)，這是確保石油化工生產(chǎn)過程穩(wěn)定性以及安全性的重要保障。現(xiàn)階段，相關的技術研究人員將故障診斷技術分為數(shù)據(jù)驅(qū)動法、過程歷史法、定量模型法以及定性模型法等多種研究方法。

2 石油化工安全控制方法分析

2.1 制定健全的安全控制機制

為了消除石油化工生產(chǎn)過程中的安全問題，化工企業(yè)必須根據(jù)生產(chǎn)過程中存在的安全問題以及安全管理缺陷，制定完善的安全管理制度。并且要將制定的管理制度張貼在明顯的地方，增強各個部門工作人員的安全生產(chǎn)意識，確保員工能夠遵守安全管理制度，嚴格按照相關規(guī)范和標準進行生產(chǎn)。首先，企業(yè)要根據(jù)化工材料的保存方法，制定合理的材料保存管理制度。要讓員工將不同的原材料以及化工產(chǎn)品分類存放在指定的位置上，同時還要對材料進行定期巡視，以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有效措施解決隱患，確保原材料以及化工產(chǎn)品存放環(huán)境的安全性。其次，化工企業(yè)必須制定完善的監(jiān)管機制。要深入到生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督與管理，對各處材料是否分類保存以及有效管理進行檢查與監(jiān)督。確保員工在對化工材料以及化工產(chǎn)品進行分類保存的過程中，其操作行為的規(guī)范性以及標準性。一旦發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)現(xiàn)象，要及時提出警告，如果員工多次不遵守公司管理制度，可以根據(jù)情節(jié)的嚴重程度給予處罰或者辭退。這樣能夠督促全體員工認真對待本職工作，提高員工的安全責任意識。最后，要制定標準的科學的安全操作規(guī)章制度。在對生產(chǎn)材料進行應用時，必須確保員工能夠根據(jù)相關規(guī)范完成操作，從而確保生產(chǎn)作業(yè)的安全性。這樣才能從根本上杜絕爆炸事故以及火災的發(fā)生，從而推動石油化工企業(yè)的安全發(fā)展。

2.2 強化員工的安全意識

為了確保石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全性，要充分考慮到員工在生產(chǎn)過程中對石油化工安全性生產(chǎn)的影響。尤其是一些員工的不規(guī)范操作行為很容易導致安全事故發(fā)生，因此，可以采取以下措施，增強員工的安全意識：第一，化工企業(yè)可以定期舉辦安全知識宣講活動，讓企業(yè)員工對石油化工生產(chǎn)過程中的安全知識以及操作規(guī)范有具體明確的了解，增強員工的安全意識。第二，開展有效的培訓工作。可以根據(jù)員工在石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題進行培訓，讓員工掌握不同的化工材料的屬性以及危險程度，同時掌握保存易燃易爆化工產(chǎn)品的方法。確保員工在保存化工材料時的規(guī)范性以及標準性。這樣能夠有效降低爆炸、火災的幾率。第三，可以在石油化工生產(chǎn)環(huán)境中張貼安全標語以及安全標識，為員工體營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，能夠在潛移默化中增強員工的安全意識[2]。

2.3 明確劃分員工職責范圍

在開展石油化工企業(yè)的安全管理工作時，必須對員工的職責進行明確劃分，要求每一個工作崗位的員工承擔具體的工作，要實施崗位問責制度。這樣一旦出現(xiàn)生產(chǎn)問題，在生產(chǎn)過程中是由哪位員工操作的，就由這位員工擔負責任。這樣能夠督促員工提升自己的安全生產(chǎn)責任意識，有效減少在石油化工安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的概率。有利于對員工的工作行為進行約束與管理，提高員工操作行為的規(guī)范性以及標準性。除此之外，還要建立嚴格的監(jiān)督檢查機制，要對員工在工作過程中的完成情況以及質(zhì)量進行有效檢查。例如是否將化工產(chǎn)品分類存放在指定的環(huán)境中。要根據(jù)這些工作的檢查結(jié)果對員工的業(yè)績以及工作效果進行評定，有利于員工根據(jù)自身在工作中存在的不足，提高自身的專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)，增強員工自身的責任感，從而確保石油化工生產(chǎn)過程的安全性以及穩(wěn)定性。

3 結(jié)語

綜上所述，為了促進石油化工企業(yè)的安全和可持續(xù)發(fā)展，必須重視對石油化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行有效管理，監(jiān)督員工在生產(chǎn)過程中的工作行為，確保員工能夠按照相關的規(guī)范完成操作。同時，要對易燃易爆的化工材料進行分類保存，降低安全事故的發(fā)生概率，確保石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

參考文獻：

[1]高連佑.石油化工安全技術與安全控制策略研究[J].西部皮革，2017（14）：31-31.

[2]周立夫.石油化工安全技術與安全控制策略探究[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2018，38（21）：165-166.