王曉
目前,傳統媒體與新興媒體的融合是大勢所趨。內蒙古宣傳部門在媒體融合過程中需要在觀念更新、機制保障、資金支持、技術投入等方面進行新的構建,在新形勢下擔當起媒體肩負的輿論引導職責。
一、融合發展是必然選擇
移動互聯網已經進入到社會生活的方方面面,人們獲取信息的方式和渠道不再局限于報紙、廣播、電視等傳統媒體,越來越多的人通過微博、微信、新聞客戶端等新媒體獲取信息。2016年發布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,中國網民數量達6.88億。
在借助移動互聯網迅猛發展的新媒體面前,傳統媒體擁有的“獨占天下”局面受到巨大的沖擊。傳統媒體要繼續發揮并不斷擴大傳播力、公信力、影響力,就必須積極主動適應這種變化趨勢,整合現有優質資源,實現媒體融合,進而打造新的產品,占領新的輿論陣地,實現“人到哪里,陣地就拓展到哪里”。
2014年,中央出臺了推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見,要求遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律,強化互聯網思維,堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展,形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。按照這一要求,中央和地方主要媒體從自身實際出發,積極探索媒體融合發展路徑,目前絕大部分省級報紙已經擁有了微博、微信、客戶端等新媒介形態和傳播途徑,將傳統媒體的權威性和影響力不斷向新媒體領域延伸。
同時也要看到,雖然媒體融合在實踐中進行了多次探索,但總體來說還沒有找到有效的路徑和方法,沒有找到具有大范圍復制、推廣的路子,這也從側面說明了媒體融合的復雜性。現實情況要求媒體必須因地制宜,實事求是,探索適合自己的媒體融合發展道路。
內蒙古作為欠發達地區,在媒體融合發展過程中,存在著對融媒體的認識不到位、自有資金不足、技術相對落后、理念觀念束縛等問題,同時還面臨著蒙、漢兩種語言共同發展融合的復雜境遇。因而更需要直面困難,大膽創新,努力探索,加快媒體融合進程,積極搶占輿論新陣地。
二、媒體融合實踐中遇到的問題
1.蒙、漢兩種語言并進發展困難。從全國范圍看,漢語在媒體融合方面目前還沒有可供借鑒、復制的成功模式,探索少數民族語言融合發展的少之又少。內蒙古在媒體融合方面,由于地區的特殊情況,需要蒙、漢兩種語言協同并進發展,這就面臨著比其他地區更為復雜艱難的局面。具體到媒體融合,選擇優先發展蒙古語進行突破,還是蒙漢語一同發展也值得考慮。
2.自有資金不足,創收能力不強。在傳統媒體框架下發展起來的新媒體,屬于風險很大的行業,需要較大的資金支持,數量遠超傳統媒體自身能力。而目前的新媒體基本沒有形成自己的盈利模式,經營創收能力不強。
3.對新媒體的認識不夠深刻,對融媒體的認識不夠全面。現在關于融媒體的認識還不統一,有的把融媒體簡單地理解成“全媒體”。要求媒體記者同時使用筆記錄,錄音錄像設備進行音視頻采集,回來后針對不同媒介進行編輯處理,以期完成一次采訪,多次編輯,多元發布,全面覆蓋的格局。傳統媒體編采人員大多數還抱著“內容為王”的觀念,并采取“報網互動”等理念來發展新媒體,本質上還只是把網絡當成新的工具和渠道。
4.現有理念、機制束縛新媒體的發展。目前無論是全國的媒體融合探索,還是內蒙古的媒體融合發展,基本模式都是在傳統媒體單位內發展新媒體,新媒體基本上都是傳統媒體內部的一個部門或一個公司,人、財、物決定權仍在傳統媒體,發展理念和運行機制也基本按照傳統媒體進行,沒有成為真正獨立的實體。
5.技術瓶頸的限制。融媒體平臺從本質上講是新技術平臺,因此,傳統媒體要想真正實施融媒體戰略就必須突破技術瓶頸的限制。但是,傳統媒體目前缺乏新技術人才,自己培養速度慢、效率低,亟須從社會引進,而這又需要按照人才市場規則為其提供激勵機制和發展平臺,解決待遇和體制問題,涉及面廣,難度較大。
三、媒體融合的對策與建議
1.思想上要充分認識內蒙古特殊的區情,在政策理論上準確把握。在政策和投入上要重點考慮蒙、漢兩種語言融合發展的復雜性和可行性。要研究好民族區域自治法,用好用足民族地區政策法規,推動媒體融合發展。可優先發展蒙古語,充分運用好政策、財政投入和民族區域自治法等有利條件,先將蒙古語融合做好。
傳統媒體與新興媒體融合發展,最終目的還是要做媒體。傳統媒體的采編隊伍經驗豐富,業務能力強,整體素質較高,特別是在深度報道和重大題材的把握上具有明顯優勢。新興媒體有傳播速度快,用戶數量大,時代感強和對用戶心理把握精準的優勢。二者的融合,相互借力,相得益彰,可使新聞生產和運營的社會效益與經濟效益實現最大化。
2.廣泛借助外力,大膽探索媒體融合發展路徑。傳統媒體由于受體制機制的制約,自身的經營狀況和經營收入并不理想,解決資金問題,一是上項目向國家要錢,用好國家有關政策。二是不斷探索新的商業模式和盈利模式,引入外部投資者,推動傳統媒體吸引社會力量參與項目的技術研發和市場開拓,提高媒體在融合項目推進過程中的市場競爭意識和能力。三是政府要加大對民族地區政策扶持的力度,堅持行政推動與發揮市場作用相結合,探索以資本為紐帶的媒體融合發展路徑,支持媒體控股或參股民營互聯網企業,使其在起步階段得以良性發展。
3.科學理解融媒體戰略。一是要利用新的媒介技術,在融合的基礎上打造大型信息終端平臺,為融媒體戰略打下堅實的基礎;二是適應融媒體戰略的內在要求,打通傳統媒體與新興媒體的用戶平臺,實現資源共享和統一調度。傳統媒體有現有的訂戶資源,這個資源穩定且優質;近年來開辦的新媒體也已經積累了大量的用戶資源。融合后的媒體應充分運用互聯網思維,對已有的讀者、用戶大數據進行打通、分析、挖掘,用融合后的媒體去吸引、服務用戶群體,實現傳播效果和經濟效益的提高。
4.創新機制。在傳統媒體框架下的媒體融合,由于受市場規律和媒體發展規律等諸多因素的影響,難以做大做強。從長遠角度考慮,媒體融合發展需要一個全新的環境,讓其按市場和自身的運行規律獨立發展。要按照全面融合的要求,制訂完整、統一的融合方案。明確傳統媒體與新媒體是融為一體發展,實行機構、人員合并,崗位重新分工,共同完成新聞信息的生產、傳播和市場推廣與廣告經營等。建立完善適應傳統媒體與新媒體融合后的組織結構。現在,不少媒體融合后的組織架構依然是按照采編、經營、行政這三大塊設立,不符合融媒體全面一體化運行的要求。這一現狀需要盡快打破,讓融合后的媒體相互貫通,相互支撐,更加富有活力和創造力、親和力,快速發布新聞,及時溝通讀者和用戶,從而占領輿論陣地。
5.加強技術人才的培養和引進,加大技術投入。隨著互聯網技術的發展,信息傳播技術的研發應用速度越來越快,范圍越來越廣,媒體對技術的依賴性會越來越強。要創新體制、機制和商業模式來吸引和留住人才。積極推動其他類型的國有企業入股融媒體,以資本壯大傳媒,以資本促進融合。另外,可實施優秀員工長期激勵機制,使之與媒體成為利益共同體。盡快實行媒體職業經理人制度,選拔培養大批優秀的專業人才充實到媒體一線,以解決媒體轉型融合中人才的需要,增強傳統媒體與新媒體融合后的競爭力。
(作者單位:內蒙古日報社)
編輯:長 青