淺談企業專利保護戰略

楊琳

摘 要：隨著經濟的不斷發展，除了要堅持科技創新之外，知識產權的保護也是企業生存發展和創造競爭優勢的重要組成部分，企業在進行知識產權保護的時候，需要思考的是如何制定合理的專利保護戰略，本文從消費熱點影響、專利信息利用、專利布局統籌規劃三個方面出發，為企業制定專利保護戰略提供參考。

關鍵詞：專利保護戰略;消費熱點;專利信息利用;專利布局

1 概述

李克強總理指出要把“大眾創業，萬眾創新”打造成推動中國經濟繼續前行的“雙引擎”之一，在國內掀起了創新的風潮。對于企業而言，除了要堅持科技創新之外，知識產權的保護也是其生存發展和創造新的競爭優勢的重要組成部分。企業擁有專利的數量和質量已經成為衡量其知識產權能力和綜合實力的重要指標。很多企業都意識到這一點，但是當企業在實踐的時候，往往面臨很多困難。例如，企業在進行專利申請的時候，不考慮技術儲備情況與技術創新侵權風險，盲目地要求專利數量。因此，企業在進行知識產權保護的時候，更需要思考的是如何制定合理的專利戰略。

所謂專利戰略，就是將與專利相聯系的科技、經濟、法律原則相結合來指導科技、經濟領域的競爭，以謀求利益最大化，是企業在現代社會日新月異、機遇與挑戰并存的環境下，為取得專利競爭優勢，求得長期生存和不斷發展，利用專利制度提供法律保護及其他有利條件有效地保護自己而做出的總體性謀劃。按企業專利戰略的性質可分為進攻性戰略、防御性戰略;按企業專利戰略的過程可分為申請戰略、實施戰略、保護戰略。

筆者試圖從消費熱點影響、專利信息利用、專利布局統籌規劃三個方面出發，思考并提出企業知識產權保護的有效路徑，建立企業的專利保護戰略。

2 專利保護戰略與消費熱點

消費熱點是市場經濟條件下，某種（或某類）商品（包括商品和服務）在一定時期里為消費者大眾普遍認同，成為占主導地位的消費客體的經濟現象。根據消費熱點的形成原因不同，可以將消費熱點分成引導型消費熱點和自發型消費熱點。

引導型消費熱點的產生一般由政策引導形成，該消費熱點的發展可以帶動多個產業的聯動發展，形成高效的產業鏈，在市場中起到了示范和引領的效應。

自發性消費熱點是市場經濟體制下，由市場的自發作用引發和形成的消費熱點，通常出現在經濟周期的繁榮階段，以市場需求的普遍擴大和需求層次的分化為前提，它可以分為為滿足人們生活基本需求自發形成的基需型消費熱點和由偶然因素引發的偶然型消費熱點。

消費熱點是消費需求的密集點，既是企業新的營銷機遇，又是新的經濟增長點。現階段消費品市場日新月異，各種消費熱點吸引著年輕且龐大的消費群體。市場上出現的消費熱點有很多，例如智能手表、平衡車、空氣凈化器、掃地機器人、無人機等。這些經常可以看到的產品不僅能給我們的生活帶來便利，同時能夠帶動一個甚至多個產業的發展，這對于企業乃至整個國家的經濟發展都能產生巨大的推動作用。

據聯合國世界知識產權組織統計，每年誕生的新技術90%-95%記載于專利文獻中，如果能夠有效地運用專利技術，將為企業帶來可觀的經濟價值，為其發展注入強勁的動力。以智能手機為例，蘋果公司預測到了新生的觸摸屏和智能化的消費熱點，提早將研發技術以專利的方式進行了強有力的保護，不僅奠定了其在手機行業內的領軍地位，也引領了手機產業的新一輪革命。

相比之下，傳統的手機行業中的巨擘諾基亞和摩托羅拉，沒有對消費熱點的靈敏嗅覺，精準地把握市場脈搏，也沒有采取相應的專利保護策略，導致其在手機行業的變革大潮中淪為踏腳石。可見，深入了解消費熱點，以及對未來消費熱點的預測對于企業的知識產權保護具有舉足輕重的地位。

當然，消費熱點的利用，并非千篇一律，對于處于不同消費熱點領域的企業，應當根據自身特點，找準自己的位置，利用自身優勢，使得消費熱點可以為我所用。

對于處于引導型消費熱點的企業，合理利用國家政策，注重專利儲備，保護核心技術，建立科學的專利運用體系，不僅可以鞏固其在行業中的中堅地位，也可以在行業變革的大潮中立于不敗之地;對于處于基需型消費熱點的企業，則可以合理配置研發資源，有針對性地進行核心技術的研發，揚長避短，找準發展方向，同時不斷完善專利管理模式，使得企業可以在激烈的競爭中脫穎而出;對于處于偶然型消費熱點的企業，雖然其發展具有一定的局限性，但仍舊可以通過提高市場敏感性，抓住消費熱點，針對關鍵技術進行專利申請，提高自身的知識產權能力。

總之，在知識經濟和經濟全球化的環境下，消費熱點為企業的發展提供了難得的機遇，企業保持對消費熱點的敏感性，緊扣消費熱點進行合理而有效的專利保護策略，并據此制定前瞻性的發展戰略，對企業的發展有著巨大的推動作用。

3 專利保護戰略與專利信息運用

專利信息，是指以專利文獻作為主要內容或以專利文獻為依據，經分解、加工、標引、統計、分析、整合和轉化等信息化手段處理，并通過各種信息化方式傳播而形成的與專利有關的各種信息的總稱。專利信息的運用是指利用專利信息中的技術、法律、經濟、著錄和戰略信息的情報，為企業服務，以提高企業發展效率及發展價值。

技術的發展都是不斷推進的，只有充分了解前人的研究成果和研究理論，才能有依據地創新。據資料顯示，現在世界上每年出版約100多萬件專利文獻，這些專利文獻記載了全世界發明成果的70%～90%，并且這些發明成果僅會記載于專利文獻中，而不會借助會議報告、期刊論文等其他文獻形式公開。由于專利文獻技術內容的廣泛性、專業性、及時性、公開性，專利文獻法律保護的嚴密性、規范性和時效性，如果企業能夠靈活運用專利文獻，獲取并充分利用專利信息，將會獲得獨特的競爭優勢，在發展中先人一步，增強企業的綜合實力。

企業在進行專利保護策略制定時應當事先調查、研究、分析、預測專利信息，以掌握專利市場行情，了解競爭對手，認清產業鏈和供需鏈各個環節的專利現狀。比如，在新產品開發前，對開發主題進行專利檢索，分析所開發技術在本領域中所處的地位，競爭對手的狀況，從而有效規避已有的專利，或者在現有專利的基礎上進行技術創新，這樣既可以避免陷入知識產權糾紛，也可以避免浪費時間與資金。

例如在無人機領域，雖然深圳市大疆創新科技有限公司（DJ-Innovations，簡稱DJI） 是行業內無可爭議的領導者，但是與雷柏科技合作的無人機制造商零度智控（北京）智能科技有限公司依然成績斐然。從成立以來，該公司非常重視知識產權保護，利用掌握的專利信息，結合自身技術，在實際研發過程中有效創新，規避大疆創新的專利技術，不僅專利申請數量上有了突飛猛進的增長，內容方面也自有其優勢。雖然目前零度智控在市場份額上與大疆創新存在著不小的差距，但已經成長為大疆創新的有力競爭對手之一，發展潛力巨大，大有可為。

4 專利保護戰略與專利布局

企業在對消費熱點以及專利信息有了精準預測與深入了解后，接下來就要將自身開發出來的技術利用國家的專利制度進行保護，充分運用知識產權這一利器保護自己，取得競爭優勢，從而贏得市場。但是企業擁有的專利數量并非越多越好，最有效的保護手段是結合自身情況建立合理的專利布局。專利布局是指企業綜合產業、市場和法律等因素，各專利之間相互配合，構建多維度且嚴密高效的專利保護網，最終形成對企業有利的專利組合。

專利布局其實并無固定的模式，基本原則就是理論與實踐相結合，具體情況具體分析。企業應當對整個市場、行業的專利狀況、自身的專利狀況以及包括人力、財力在內的相關因素進行綜合考慮，對自身專利情況進行合理的規劃，有效布局，形成一個專利防護網。優質的專利防護網應該具有嚴密、有層次感且性價比優越的特點，不給對手以可乘之機，將各種專利布局策略有效地組合起來實行立體的多維度的保護，以同樣的費用與投入獲得最大的收益。優秀的防護網可以起到兩個作用，一個是防護自身的專利技術不受侵犯，二是能夠成為攻擊競爭對手的武器。這個防護網做得越好，其發揮的作用就越大。

富士康公司的專利申請中涉及連接器的共有八千多項，體積雖小，售價也僅為2美元，卻是較為核心的部件，價格不高但是利潤不菲。富士康公司投入大量的人力與財力在這個小小的連接器上，對其進行了極為深入的研發與挖掘，并進行了大量富有成效的專利申請，形成該技術領域密不透風的專利防護網。競爭對手想要滲透或回避是一件無法完成的事情。

因此，對于企業而言，相對完善的專利布局是非常必要的。而且一旦企業建立了完整而有效的專利布局網絡，形成穩定的專利池，盡管可能有專利會被申請無效，個別專利也可能被判定無效，但是對其整體的專利防護網絡并不構成傷害或威脅，不僅能夠保證公司正常的業務經營與產品的生產，同時可以有效地抵御對手的攻擊，甚至可以給競爭對手致命一擊。若企業能夠準確預測行業未來的發展趨勢，以前瞻性的眼光進行專利布局，組合形成嚴密且有效的專利防護網絡，可以大大增強企業在行業中的競爭優勢，取得長足的發展。

5 結語

總之，在越來越重視知識產權的時代背景下，企業的專利保護戰略對企業的作用也日益凸顯，對企業的發展起著巨大的推動作用。雖然，當前國內企業的專利保護戰略還有待提高，但是只要企業堅持科技創新與知識產權保護齊頭并進，制定合理的專利保護戰略，運用與專利有關的法律、經濟、管理及其相結合的手段，定能取得在市場與科技領域競爭中的有力地位，謀得最大化利益，并且在經濟改革大潮中持續穩定發展立于不敗之地。