關(guān)于設(shè)計(jì)師在第三方公共服務(wù)集成體系中的角色扮演的探究

韓之陽

摘要：隨著社會的進(jìn)步，從事設(shè)計(jì)師行業(yè)的人雖有所增多，但其生存狀況卻身陷窘境：多個設(shè)計(jì)師對一個甲方服務(wù)，甲方可進(jìn)行篩選，落選的設(shè)計(jì)師得不到費(fèi)用。在此殘酷的環(huán)境中，設(shè)計(jì)師究竟如何反轉(zhuǎn)，正是本文的出發(fā)點(diǎn)。近幾年，隨著第三方機(jī)構(gòu)的介入，很多行業(yè)發(fā)生了顯著的變化：電子商務(wù)、銀行業(yè)、交通等領(lǐng)域受益匪淺。那么，第三方服務(wù)體系在設(shè)計(jì)師與甲方之間能否建立一座和諧的橋梁，這正是本文的探討點(diǎn)所在。

關(guān)鍵詞：第三方服務(wù)體系；設(shè)計(jì)師；連接；轉(zhuǎn)換

1背景介紹

（1）設(shè)計(jì)師職業(yè)的興起。第一位設(shè)計(jì)師究竟從何時產(chǎn)生，已無從考證。寬泛地來說，第一位設(shè)計(jì)師可追溯到石器時代。在接下來的歷史中，設(shè)計(jì)師的進(jìn)化是一個漫長的過程，原始社會末期，出現(xiàn)第一次社會分工，產(chǎn)生專業(yè)做手工藝生產(chǎn)的人。這一時期他們的地位很低下，到文藝復(fù)興時期，藝術(shù)家兼設(shè)計(jì)師才獲得社會的認(rèn)可，如波提切利、丟勒、荷爾拜因等。后來到了17世紀(jì)，一些設(shè)計(jì)學(xué)院出現(xiàn)，圣馬丁路設(shè)計(jì)學(xué)校、巴舍利耶設(shè)計(jì)學(xué)校等，再到后來一批設(shè)計(jì)師的涌現(xiàn)：莫里斯、德雷薩、貝倫斯、密斯·凡德羅等。從設(shè)計(jì)的出現(xiàn)到現(xiàn)在，設(shè)計(jì)師的功能早已超越商品制造者、促銷者的層面，而是向創(chuàng)意型、實(shí)用型、文化型的高度發(fā)展。不論將來還是現(xiàn)在，設(shè)計(jì)師對社會、科技、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展起到推波助瀾的作用。

（2）第三方服務(wù)的產(chǎn)生。在某一領(lǐng)域沒人抓到這塊大蛋糕，而第三方不僅發(fā)現(xiàn)且捷足先登，這樣就產(chǎn)生了第三方。契合同等時間多種交換的市場需求，第三方服務(wù)由此而生。

2關(guān)于第三方

（1）第三方是什么。聯(lián)系兩個主體之外的載體，就是第三方。第三方既可以和兩個主體有聯(lián)系，也獨(dú)立于兩個主體之外。

（2）第三方的常用對象。最常見的網(wǎng)絡(luò)：隨著國內(nèi)開源建站軟件的增多，一些論壇程序的出現(xiàn)，國內(nèi)涌現(xiàn)出了很多免費(fèi)源碼搭建的論壇網(wǎng)站，這也是第三方平臺網(wǎng)站。

（3）第三方服務(wù)的現(xiàn)狀。在觀察了第三方平臺后，可以總結(jié)出第三方服務(wù)的現(xiàn)狀：第三方服務(wù)剛剛起步，強(qiáng)大的市場需求可以看出在今后的時間里，第三方服務(wù)會對社會大眾的服務(wù)更加便捷。同時，隨著信息和技術(shù)的推廣，同類競爭愈加激烈，不斷面臨洗牌，只有快速完善自身，得到資本市場認(rèn)可方可繼續(xù)生存。

3關(guān)于設(shè)計(jì)師

（1）設(shè)計(jì)師行業(yè)的繁榮。設(shè)計(jì)師行業(yè)一直在繁榮。全球設(shè)計(jì)師有9000萬人（由波士頓咨詢數(shù)據(jù)整理），中國設(shè)計(jì)師有1700萬人（由綜合數(shù)據(jù)整理）。排在世界前五的是：中、美、德、日、意。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)水平的提升，我國設(shè)計(jì)師行業(yè)的從業(yè)人數(shù)還在增多。自2013年開始，智能設(shè)備、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展，未來幾年會在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、環(huán)藝設(shè)計(jì)上有非常大的人才需求，設(shè)計(jì)師的需求將會進(jìn)一步擴(kuò)大。關(guān)于設(shè)計(jì)師的薪資，因人而異，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師平均收入15000/月。在英國，設(shè)計(jì)師在職業(yè)排行榜位居第二，僅次于公務(wù)員，而在英國被認(rèn)為是最酷、最快樂、最有前景的行業(yè)之一。（數(shù)據(jù)由ASOS整理）

（2）設(shè)計(jì)師深處窘境的原因分析。設(shè)計(jì)師行業(yè)雖然繁榮，但是目前設(shè)計(jì)更新速度快，設(shè)計(jì)師面臨洗牌淘汰；單個個體很難抵抗風(fēng)險，創(chuàng)造利潤規(guī)模小，難獲得投資；其中最讓設(shè)計(jì)師憎惡的是——比稿、競稿。幾乎每一位設(shè)計(jì)師都有過比稿、競稿的慘痛經(jīng)歷，這是設(shè)計(jì)行業(yè)的潛規(guī)則，項(xiàng)目甲方拋出要求，尋找到幾家設(shè)計(jì)公司，每家通過作品競賽，甲方再來挑選，被選上的和設(shè)計(jì)公司開始合作，其他參與“競標(biāo)”的公司則是被淘汰。

4第三方公共服務(wù)集成體系的出現(xiàn)——是設(shè)計(jì)師的春天嗎

（1）現(xiàn)存第三方公共服務(wù)集成體系做得如何。現(xiàn)在有很多網(wǎng)絡(luò)平臺，專業(yè)從事這樣的生意：項(xiàng)目甲方在網(wǎng)上發(fā)布一條項(xiàng)目消息，設(shè)計(jì)師看到后立馬電燈熬夜的做設(shè)計(jì)，最快速度的把自己的作品上傳到該頁面，甲方挑選自己喜歡的設(shè)計(jì)，沒被選中的依舊得不到酬勞。這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺就是依靠設(shè)計(jì)師比稿活下來的。筆者在大學(xué)本科的時候，也有過這樣的經(jīng)歷，在某知名設(shè)計(jì)第三方服務(wù)網(wǎng)站上傳自己的作品給甲方，時而選上，時而落選，但是落選的勞動付出是沒有人買單的。絕大部分網(wǎng)絡(luò)平臺還是走著老路子，設(shè)計(jì)師依然是一個弱勢群體。

（2）第三方公共服務(wù)集成體系的利弊分析。客觀來說，第三方公共服務(wù)集成體系做得有一定的道理。第三方公共服務(wù)集成體系的好處在于：可以幫助一些設(shè)計(jì)師白手起家創(chuàng)業(yè)；在比稿、競稿的同時促進(jìn)競爭優(yōu)勝劣汰，社會設(shè)計(jì)水平整體上升；公開競爭可以接受群眾監(jiān)督，防止抄襲事件等等。它的弊端在于：設(shè)計(jì)師落選，拿不到相應(yīng)報(bào)酬；存在其他外來因素可能，設(shè)計(jì)師拿不到報(bào)酬；設(shè)計(jì)師的能力水平有限，新手容易被熟練設(shè)計(jì)師擠掉；上傳的作品放在網(wǎng)頁上，版權(quán)無法保護(hù)等等。

5第三方公共服務(wù)集成體系的新營造

（1）第三方公共服務(wù)集成體系與設(shè)計(jì)師思考。從上述的內(nèi)容中可以看出，設(shè)計(jì)師身處的境地有些為難，一方面是自身實(shí)力尚不完善，無法達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)；另一方面是迫于項(xiàng)目甲方的比稿壓力而甲方的地位是非常有優(yōu)勢的，他們具有選擇權(quán)。那么，第三方公共服務(wù)集成體系可否轉(zhuǎn)換一下自己的思維，來幫助一下設(shè)計(jì)者呢？同時自身體系的提升，完善自己，而不僅僅是一個交易場所。第三方公共服務(wù)集成體系要升級自我，必須做的就是在管理思維上下功夫。

（2）第三方公共服務(wù)集成體系協(xié)助設(shè)計(jì)師在整個環(huán)節(jié)中的成長蛻變。建創(chuàng)意設(shè)計(jì)公共管理服務(wù)系統(tǒng)，在大學(xué)科技園科學(xué)、合理的孵化機(jī)制引導(dǎo)下，搭建創(chuàng)意設(shè)計(jì)公共管理服務(wù)系統(tǒng)，為設(shè)計(jì)師和微創(chuàng)企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、咨詢，提供研發(fā)、試制、經(jīng)營的場地和共享設(shè)施，以及信息、人才、管理、資金、市場推廣和加速成長等方面的孵化綜合服務(wù)，幫助小微創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和成本，盡快融入市場，努力為社會培養(yǎng)一批優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才。

（3）新模式的產(chǎn)生。第三方公共服務(wù)集成體系將帶動設(shè)計(jì)師走新模式：創(chuàng)意設(shè)計(jì)—制造一營銷聯(lián)盟模式。這種模式是設(shè)計(jì)師牽頭的一種創(chuàng)意設(shè)計(jì)商業(yè)營運(yùn)模式。通過這種聯(lián)盟，將設(shè)計(jì)者、營銷者、制造者、客戶集成，縮短創(chuàng)意設(shè)計(jì)與市場接軌的距離，加大創(chuàng)新程度，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)師面向市場與客戶的主導(dǎo)地位。聯(lián)盟的運(yùn)營，需要信譽(yù)機(jī)制、資金保障、領(lǐng)軍人物、信息渠道等多種因素，成為一種有效機(jī)制。