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中學(xué)學(xué)校管理中的有效激勵研究

2016-05-30 17:00:42曾德勇
大東方 2016年1期
關(guān)鍵詞:管理研究

曾德勇

摘 要:隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展、教育改革措施的不斷實(shí)行,在中學(xué)學(xué)校的管理過程中,有效激勵越來越受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視。有效的激勵措施能夠在極大程度上優(yōu)化校園管理,在調(diào)動教職工工作和教學(xué)的積極性和主動性的基礎(chǔ)上,不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效提升。因此,本文從中學(xué)學(xué)校管理有效激勵的理論研究出發(fā),確立了以人為本管理理念的關(guān)鍵性,并針對現(xiàn)代中學(xué)學(xué)校管理的具體目標(biāo)和要求,提出了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代中學(xué)學(xué)校管理有效激勵的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞:中學(xué);管理;有效激勵;研究

一、引言

中學(xué)學(xué)校的管理中的有效激勵,主要是指學(xué)校的管理者通過運(yùn)用激發(fā)和鼓勵等多種形式,刺激教職工的行為動機(jī)向更加積極進(jìn)取的方向發(fā)展,高效完成各項(xiàng)教學(xué)及相關(guān)工作,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)發(fā)展的最終目標(biāo)。首先,良好的管理工作即是能夠有效地調(diào)動人的積極性,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,對于中學(xué)學(xué)校的管理來說,在堅(jiān)持提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),關(guān)注作為工作主體的教師,因此,中學(xué)學(xué)校應(yīng)當(dāng)通過有效的激勵措施,采用多種多樣的手段和方法調(diào)動起教職工的工作積極性,提高學(xué)校管理的質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

二、中學(xué)學(xué)校管理有效激勵的理論發(fā)展基礎(chǔ)

為了更好地進(jìn)行中學(xué)學(xué)校管理中有效激勵的研究,首先應(yīng)當(dāng)從有效激勵的理論發(fā)展基礎(chǔ)出發(fā)。激勵是一種從心理主觀感覺轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)行動的過程,從心理學(xué)的角度來看,激勵是人的一種需要,通過多種外部方法和手段刺激被激勵的對象,激發(fā)其各種情緒、行為動機(jī)、進(jìn)取之力等,從而促進(jìn)其主動采取積極行動,以實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)。在中學(xué)學(xué)校管理的過程中,激勵也是具有重要意義的管理方式,能夠有效促進(jìn)教職工的積極性,并引導(dǎo)其發(fā)揮工作的創(chuàng)造性,進(jìn)而不斷提升教學(xué)質(zhì)量的提升。

(一)激勵產(chǎn)生有效結(jié)果的基礎(chǔ)是需要

只有能夠滿足人類自身的需求,才能促使人采取積極主動的行動以實(shí)現(xiàn)這種需求。人類的需求包括物質(zhì)需求與精神需求,只有在滿足物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行精神方面的需求,而精神需求是物質(zhì)需求的提升。對于中學(xué)學(xué)校的管理來說,管理者應(yīng)當(dāng)重視教職工各個(gè)層面的客觀需求,正確認(rèn)識和把握,以教師需求為出發(fā)點(diǎn),制定合理規(guī)范的激勵制度,為教師創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使其充分感受到自身工作的價(jià)值和重要意義,提升工作認(rèn)同感。

(二)激勵產(chǎn)生有效結(jié)果的推動力是情感

學(xué)校管理中的有效激勵應(yīng)當(dāng)在注重滿足教職工的需求的同時(shí),使教職工感受到情感上的關(guān)懷,在需求被良好滿足的基礎(chǔ)之上,與教職工建立起更深層次的情感關(guān)聯(lián),加強(qiáng)學(xué)校與教職工之間相互理解和信任的感情基礎(chǔ),創(chuàng)造出和諧、團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境,以更好地調(diào)動教職工的工作積極性和主動性。在中學(xué)學(xué)校的實(shí)際管理過程中,更加應(yīng)當(dāng)重視與教職工之間良好情感基礎(chǔ)的建立,使教職工在工作的過程中感受到學(xué)校的理解、尊重、關(guān)心等良性激勵,不斷提高學(xué)校的凝聚力和向心力,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。

(三)有效激勵首先應(yīng)當(dāng)滿足教職工的客觀需求

在中學(xué)學(xué)校中,教師是學(xué)校教學(xué)的主體,在很大程度上決定著學(xué)校管理和教學(xué)的質(zhì)量。中學(xué)學(xué)校的管理過程應(yīng)當(dāng)充分踐行“以人為本”的管理理念,在實(shí)際的管理過程中,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識教職工的實(shí)際情況,時(shí)刻從教職工的客觀需求出發(fā)。對于中學(xué)教師來說,其客觀需求主要包括基本待遇、教育培訓(xùn)、職稱晉升等多層次多方面的需要,另外,依據(jù)不同教師的學(xué)識特點(diǎn)、愛好特長、主觀意愿、能力水平而配置不同的工作崗位和任務(wù),也是教師的客觀需求,需要學(xué)校在管理過程中加大重視,從而更好地體現(xiàn)“人盡其用”的良好管理模式,使教職工在各自的崗位中充分發(fā)揮自身能力和作用,加強(qiáng)教師對自身工作的認(rèn)同感和自豪感,提高其工作的積極主動性和創(chuàng)造性,更加高效地開展教學(xué)活動,不斷創(chuàng)新教學(xué)模式,進(jìn)而提升教學(xué)的質(zhì)量和效率,并促進(jìn)學(xué)校管理和教學(xué)目的的達(dá)成。

三、樹立現(xiàn)代中學(xué)學(xué)校管理中“以人為本”理念的具體要求

(一)領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

發(fā)揮和實(shí)踐“以人為本”的管理精神,學(xué)校的核心領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)起到率先帶頭的作用,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),用科學(xué)精神武裝頭腦,進(jìn)而在管理工作中采用科學(xué)有效的管理方法和手段,促進(jìn)學(xué)校管理中有效激勵的實(shí)現(xiàn)。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要樹立積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,通過對教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí),努力引導(dǎo)自身將“以人為本”的管理觀念落實(shí)到學(xué)習(xí)管理的每一處細(xì)節(jié)之中,更加有效地采取學(xué)校管理的激勵措施,提高管理工作的質(zhì)量和效率。

(二)建立一支樹立起“以人為本”理念的管理團(tuán)隊(duì)

在現(xiàn)代中學(xué)學(xué)校管理的過程中,管理團(tuán)隊(duì)是十分重要的組成部分,整個(gè)團(tuán)隊(duì)具有“以人為本”的管理理念,才能在根本上落實(shí)對教職工有效激勵的手段和措施。管理理念是中學(xué)學(xué)校辦學(xué)理念的重要組成部分,“以人為本”的管理理念是否能夠滲透進(jìn)管理隊(duì)伍的思想和頭腦中,極大程度上決定著學(xué)校管理激勵措施能否實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)和意義。

(三)“以人為本”的管理理念要體現(xiàn)在管理過程的細(xì)節(jié)之處

只有理念得到了客觀的實(shí)踐,才能有效發(fā)揮其作用。對于中學(xué)學(xué)校的管理來說,應(yīng)當(dāng)制定出科學(xué)合理的管理制度和規(guī)范,從細(xì)節(jié)處體現(xiàn)對教職工的尊重和關(guān)懷,維護(hù)其合法權(quán)益和合理需求,增強(qiáng)教師對自身工作和學(xué)校的認(rèn)同感。

四、中學(xué)學(xué)校管理中實(shí)現(xiàn)“以人為本”的措施

在進(jìn)行中學(xué)學(xué)習(xí)的管理工作中,首先應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提升,堅(jiān)持素質(zhì)教育的各項(xiàng)教學(xué)原則,使學(xué)生在成長階段獲得良好的學(xué)習(xí)和生活引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。其次,還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持對教職工實(shí)行“人盡其才”的管理方式,尊重教師能力和需求,發(fā)掘教師的潛能和創(chuàng)造力,建立出一支高質(zhì)量高水平的教師團(tuán)隊(duì)。

五、結(jié)語

中學(xué)學(xué)校管理的有效措施體現(xiàn)在對教職工客觀主客觀需求的滿足和情感關(guān)懷,通過落實(shí)“以人為本”的管理理念,發(fā)揮教師獨(dú)特的學(xué)識和潛能,尊重教師需求和意愿,堅(jiān)持科學(xué)的育人觀和人才觀,才能在新的歷史時(shí)期更好地進(jìn)行學(xué)校管理工作,從而促進(jìn)中學(xué)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。

參考文獻(xiàn):

[1]孟繁軍. 激勵機(jī)制在學(xué)校管理中發(fā)揮出的作用分析[J]. 黑龍江教育學(xué)院學(xué)報(bào),2014,03:70-71.

[2]盧冬君. 中學(xué)管理中對青年教師激勵機(jī)制的探究[J]. 內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(bào)(教育科學(xué)版),2014,06:17-19.

[3]周艷華,馮幫,朱弟珍. 初級中學(xué)教育激勵存在的問題及對策——基于湖北省的實(shí)證研究[J]. 現(xiàn)代中小學(xué)教育,2015,03:5-11.

(作者單位:福建省龍巖市永定區(qū)第三中學(xué))

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