基于區(qū)域差異的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率及影響因素分析

王從春 陳敬良 匡霞

摘 要：結(jié)合我國26省市自治區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行DEA（數(shù)據(jù)包絡(luò)分析）效率評(píng)價(jià)，運(yùn)用BCC模型對我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行DEA效率評(píng)價(jià)，并獲得與投入產(chǎn)出聚類的對應(yīng)關(guān)系，利用TOBIT模型對全國及東、中、西部省域間的數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸，分析了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研發(fā)力度、政府扶持力度、從業(yè)人員素質(zhì)和從業(yè)人員專業(yè)水平對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率的影響。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；投入方式；效率分析 DEA-Tobit方法

中圖分類號(hào)：F 062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-7312（2016）01-0053-05

0 引 言

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以動(dòng)漫文化為特征，以創(chuàng)意為核心，涉及動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、傳播與銷售，并能夠帶動(dòng)有關(guān)玩具、服裝、食品、網(wǎng)絡(luò)游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在近幾年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從動(dòng)畫片到動(dòng)畫、從動(dòng)漫到大動(dòng)漫、從傳統(tǒng)媒體傳播到全媒體營銷的轉(zhuǎn)變[1]。2013年我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已超過870億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。然而，同日本、美國等動(dòng)漫大國相比，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平較低，缺乏原創(chuàng)力，精品意識(shí)與商品化能力薄弱，產(chǎn)業(yè)鏈、投融資體系、盈利模式等都有待進(jìn)一步完善等問題[2]。以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率分析為切入點(diǎn)，研究動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基于區(qū)域差異的發(fā)展規(guī)律及相關(guān)影響因素，有助于相關(guān)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策的制定、產(chǎn)業(yè)投入方式轉(zhuǎn)型，對提高我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國際競爭力、推動(dòng)我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有積極意義。研究在分析大量動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法對我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的效率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，探討投入方式對我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，進(jìn)而提出針對性的發(fā)展策略。

1 基于投入與產(chǎn)出的區(qū)域動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率分析

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，具有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心特征，如高知識(shí)性、高附加值、高融合度和輻射力，具有鮮明的非物質(zhì)性。對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率進(jìn)行量化分析，可以通過DEA方法（數(shù)據(jù)包絡(luò)分析）從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素資源投入以及社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)出作為分析的依據(jù)，分析動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率。結(jié)合DEA方法利用線性優(yōu)化給出邊界生產(chǎn)函數(shù)與距離函數(shù)的估算，通過界定各決策單元是否位于“生產(chǎn)前沿面”上來比較各決策單元之間的相對效率并顯示最優(yōu)值。

資本投入和勞動(dòng)投入是投入指標(biāo)的兩個(gè)重要方面。作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資本存量的替代變量，研究選取資產(chǎn)總計(jì)和實(shí)收資本兩個(gè)指標(biāo)來衡量資本投入，勞動(dòng)投入用機(jī)構(gòu)數(shù)和從業(yè)人員數(shù)來衡量。產(chǎn)出方面，文章選取了文化產(chǎn)業(yè)增加值、營業(yè)收入作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出指標(biāo)。投入和產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)據(jù)均來源于國家文化部編纂的《中國文化文物統(tǒng)計(jì)年鑒》。由于海南、云南、西藏、青海、寧夏5省數(shù)據(jù)缺失，不在本次分析探討范圍內(nèi)。考慮到投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)指標(biāo)的有效性和數(shù)據(jù)的可得性，研究對象為中國大陸26個(gè)省、市、自治區(qū)，為了較為全面反映近年各地區(qū)動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，研究區(qū)間是2011—2012年。

由于我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著較大差異，文章基于區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論將我國省、市、自治區(qū)劃分為東、中、西部地區(qū)分別測算其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率。其中東部地區(qū)包括北京、天津、河北、遼寧、上海、江蘇、浙江、福建、山東、廣東；中部地區(qū)包括山西、吉林、黑龍江、安徽、江西、河南、湖北、湖南；西部地區(qū)包括四川、重慶、貴州、陜西、甘肅、新疆、廣西、內(nèi)蒙古。基于投入導(dǎo)向的BCC模型，結(jié)合我國26省、市、自治區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)，利用Deap2.0軟件得出了各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率及其分解結(jié)果，見表1.

2 基于投入與產(chǎn)出的省域聚類分析

從現(xiàn)有數(shù)據(jù)來看，能夠反映省域間動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投入規(guī)模和政府扶持力度的數(shù)據(jù)指標(biāo)主要有機(jī)構(gòu)數(shù)、從業(yè)人員、資產(chǎn)總計(jì)、實(shí)收資本股本、動(dòng)漫產(chǎn)品研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和政府補(bǔ)助補(bǔ)貼收入。能夠反映省域間產(chǎn)出規(guī)模和效益的主要指標(biāo)有營業(yè)收入、營業(yè)利潤、利潤總額、增加值、原創(chuàng)漫畫作品部數(shù)和原創(chuàng)動(dòng)畫作品部數(shù)。分別依據(jù)上述投入規(guī)模和產(chǎn)出規(guī)模指標(biāo)數(shù)據(jù)對26個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市進(jìn)行聚類。在15的閾值下，距離由遠(yuǎn)及近即投入規(guī)模由大到小的順序分為以下5類，見表2.

結(jié)合聚類結(jié)果和DEA效率分析的結(jié)果，可獲得DEA分析與投入產(chǎn)出聚類的對應(yīng)關(guān)系，見表3.

結(jié)合表3，可以發(fā)現(xiàn)：

1）從總體看來，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率整體水平不高，各省市差別很大，沒有呈現(xiàn)出類似傳統(tǒng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論中的東中西階梯差異，但整體上處于生產(chǎn)前沿面的省份都是東中部的發(fā)達(dá)省份，西部地區(qū)省份相對效率低。

2）綜合效率為1的決策單元，即處于生產(chǎn)前沿面的省份有3個(gè)，分別是上海、安徽和四川。此外湖南、廣東、北京、遼寧四省市效率接近于1。結(jié)合原始數(shù)據(jù)和聚類分析，DEA有效的省份分為兩種情況，一種是上海的高投入、高產(chǎn)出，另一種是四川、安徽的低投入、高產(chǎn)出類型。上海在投入的聚類分析中位于第四類，僅次于湖南、浙江、廣東、江蘇，尤其是資產(chǎn)和實(shí)收資本更是位居全國首位。四川、安徽的技術(shù)創(chuàng)新投入和產(chǎn)出指標(biāo)的數(shù)值都偏小，但不影響其效率。因?yàn)閯?dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于該地區(qū)的新興產(chǎn)業(yè)，基本不存在投入要素冗余，所以在計(jì)算效率值時(shí)該個(gè)體同樣位于效率前沿面，這與效率值的計(jì)算方法有關(guān)。

3）中西部地區(qū)普遍規(guī)模收益遞增，北京、湖南和廣東等省份已經(jīng)出現(xiàn)規(guī)模收益遞減，這與現(xiàn)階段的發(fā)展實(shí)際相符合。北京、湖南等地動(dòng)漫企業(yè)和從業(yè)人員眾多，國家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)與實(shí)施也使得產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。中西部地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初期，尚未形成產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這也提示了這些產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍有很大的上升空間。

4）2011—2012全國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率為0.66，區(qū)域間差別較大，除傳統(tǒng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達(dá)地區(qū)外，湖南、遼寧、湖北等省接近生產(chǎn)面前沿。我國部分地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在整合產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群方面的作用相當(dāng)薄弱，企業(yè)集中度和產(chǎn)業(yè)一體化水平還不高。眾多動(dòng)漫企業(yè)從事低端制作業(yè)務(wù)，較少涉及動(dòng)漫的周邊產(chǎn)業(yè)拓展[3]。湖南和廣東的綜合效率也達(dá)到了0.9，湖南和廣東是我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵。動(dòng)漫成為繼廣電湘軍、出版湘軍之后湖南文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的又一支生力軍。湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持市場化運(yùn)作，以原創(chuàng)動(dòng)漫作品為核心，從單純的追求產(chǎn)量和速度的單一結(jié)構(gòu)向產(chǎn)業(yè)鏈和盈利模式的整合延伸轉(zhuǎn)變，形成了完整的動(dòng)漫創(chuàng)意平臺(tái)、傳播平臺(tái)和技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯現(xiàn)[4]。作為改革開放的前沿陣地，廣東省利用良好的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢成為繼湖南之后又一個(gè)動(dòng)漫大省。其2012年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增加值為8.69億元，是排在第二位的湖南省的近兩倍。此外，珠三角地區(qū)強(qiáng)大的制造業(yè)生產(chǎn)能力也為開拓動(dòng)漫衍生品、加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融合提供了良好基礎(chǔ)。

3 基于DEA-tobit方法的投入方式影響因素分析

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是各地發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的重要著力點(diǎn)，在財(cái)稅政策、人才培養(yǎng)等方面獲得了政府財(cái)政的傾斜，考察政府補(bǔ)助金額對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率的影響，能夠從側(cè)面反映出政府財(cái)政支出效率。作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高度依賴創(chuàng)新和創(chuàng)意，企業(yè)的自主研發(fā)水平和高素質(zhì)人才聚集直接影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率。結(jié)合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)踐，文章著重考察以下因素：研發(fā)力度，該因素用動(dòng)漫產(chǎn)品研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占營業(yè)成本的比重代表；政府扶持力度，該因素用政府補(bǔ)助金額占營業(yè)外收入的比重表示；從業(yè)人員素質(zhì)，該因素用具有大專以上學(xué)歷人員占從業(yè)人數(shù)的比重表示；專業(yè)水平，該因素用通過動(dòng)漫人才專業(yè)認(rèn)證的專業(yè)人員數(shù)占從業(yè)人員數(shù)的比重衡量。

通過DEA分析得到各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的效率值，由于該值介于0和1之間，所以將其作為TOBIT回歸的因變量，借助TOBIT回歸，就DEA模型未納入的外生變量為自變量，再加入控制變量，便可分析出作用于DEA模型效率值的影響因素。

研究將研發(fā)力度、政府扶持力度、從業(yè)人員素質(zhì)和專業(yè)水平作為控制變量，2011—2012各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率作為因變量，設(shè)定回歸模型為：

3.1 研發(fā)投入對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率的影響

從上述模型來看，研發(fā)力度對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率呈顯著負(fù)相關(guān)，從3大經(jīng)濟(jì)區(qū)來看，對中部地區(qū)的影響較為顯著。一般來講，研發(fā)投入越多，產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力越強(qiáng)，規(guī)模報(bào)酬遞增。區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間相對較短，起點(diǎn)低，真正的成功原創(chuàng)品牌屈指可數(shù)，大多采用沿襲或模仿的套路，以至于研發(fā)投入沒能帶來價(jià)值回報(bào)。同時(shí)國外強(qiáng)勢動(dòng)漫品牌不斷壓縮本土品牌的市場培育期，導(dǎo)致動(dòng)漫企業(yè)疲于短線作戰(zhàn)，產(chǎn)品生命周期過短，陷于不斷開發(fā)產(chǎn)品的循環(huán)，從Tobit分析來看，這種現(xiàn)象在中部地區(qū)尤為明顯。

3.2 政府扶持力度對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的影響

從全國來看，變量GS與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率不存在顯著正相關(guān)關(guān)系，但中部地區(qū)呈顯著負(fù)相關(guān)，這說明并不是政府直接補(bǔ)助金額越高，效率越高。為響應(yīng)國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的號(hào)召，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在各地被作為十二五規(guī)劃的重中之重，財(cái)政紛紛向相關(guān)企業(yè)傾斜。但囿于動(dòng)漫企業(yè)在管理運(yùn)營模式、品牌價(jià)值管理和業(yè)務(wù)類型拓展方面固有的局限，政府的財(cái)政補(bǔ)貼的預(yù)期效益未能實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出效率未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期增長。東部地區(qū)政府平均補(bǔ)助為977.9萬元，其投入產(chǎn)出效率卻有多個(gè)省份低于0.5，如黑龍江和山西的綜合效率只有0.43和0.34，遠(yuǎn)未達(dá)到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。

3.3 從業(yè)人員素質(zhì)和從業(yè)人員專業(yè)水平對效率的影響

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)意人才的聚集地，從業(yè)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平直接影響到產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出效率。產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率與具有大專以上學(xué)歷人員占從業(yè)人數(shù)的比重顯著負(fù)相關(guān)，與通過動(dòng)漫人才專業(yè)認(rèn)證的專業(yè)人員數(shù)占從業(yè)人員數(shù)的比重顯著正相關(guān)。這并不意味著提升從業(yè)者素質(zhì)與效率的背道而馳，這是由動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國的特殊發(fā)展實(shí)踐導(dǎo)致的。由于處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)還在摸索階段，動(dòng)漫企業(yè)中普遍存在人員配置失衡。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對人才的核心要求是創(chuàng)新，而這一能力與學(xué)歷高低無關(guān)。從業(yè)人員方面，同樣存在大幅度的投入剩余問題，低端制作人才相對過剩而缺乏高端復(fù)合型人才。雖然中部地區(qū)的從業(yè)人員中每個(gè)省市平均達(dá)687人，但效率評(píng)價(jià)卻出現(xiàn)0.4的低水平省份。動(dòng)漫人才專業(yè)認(rèn)證體系的構(gòu)建有效提高了動(dòng)漫從業(yè)人員的專業(yè)水平和技能，帶來了產(chǎn)業(yè)效率有效提升，通過動(dòng)漫人才專業(yè)認(rèn)證的專業(yè)人員數(shù)占從業(yè)人員數(shù)的比重提高1%，帶來效率提升1.040%。

4 基于影響因素分析的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措討論

4.1 通過提升原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)的技術(shù)水平及衍生品開發(fā)力度改善動(dòng)漫企業(yè)的研發(fā)投入與產(chǎn)出不匹配的局面

Tobit分析結(jié)果顯示，企業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占營業(yè)成本的比重與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率呈負(fù)相關(guān)。這一結(jié)果顯示，現(xiàn)階段動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中面臨如下悖論：中國動(dòng)漫的原創(chuàng)能力相對不高，然而動(dòng)漫產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入反而造成產(chǎn)出效率的下降。這主要是因?yàn)閯?dòng)漫產(chǎn)業(yè)前期資金投入較大，而動(dòng)漫作品本身帶來的播映收入很少，主要依賴后期的衍生產(chǎn)品回收，因此資金回收周期長且具有不確定性[5]。在政府扶持政策驅(qū)動(dòng)下，動(dòng)漫企業(yè)急于快速積累資本，短線作戰(zhàn)明顯，產(chǎn)品生命周期過短，導(dǎo)致動(dòng)漫企業(yè)陷于不斷開發(fā)產(chǎn)品的循環(huán)。大量動(dòng)畫片殺青之后就進(jìn)入庫房，無疑是極大的浪費(fèi)，這也是規(guī)模擴(kuò)張的沉重代價(jià)[6]。要改變我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)出不足的現(xiàn)狀，最為關(guān)鍵的是提升原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)的技術(shù)水平及衍生品開發(fā)力度，增強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)集聚作用。

4.2 財(cái)政扶持政策應(yīng)關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件及資源稟賦差異

政府補(bǔ)貼與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率不存在顯著正相關(guān)關(guān)系，在中部地區(qū)甚至呈負(fù)相關(guān)。財(cái)政投入的扶持對象和領(lǐng)域在不同的發(fā)展區(qū)域應(yīng)當(dāng)有不同的側(cè)重。中西部地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期，尚未形成產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模有很大的上升空間，從業(yè)人員隊(duì)伍急需擴(kuò)大。而北京、上海、廣東、湖南等地已經(jīng)出現(xiàn)了規(guī)模收益遞減，財(cái)政投入應(yīng)當(dāng)著力解決動(dòng)漫企業(yè)間的銜接不暢、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的薄弱和從業(yè)人員的素質(zhì)不高等問題。隨著我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域性差異不斷加強(qiáng)，各級(jí)政府的差異性的扶持政策勢在必行[7]。政府各類財(cái)政扶持舉措并不能直接改善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率，要采用風(fēng)險(xiǎn)投資式的市場化運(yùn)作，要結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件及資源稟賦差異，著重考察項(xiàng)目的市場前景和盈利空間，形成資金投入、回籠、再投入的良性循環(huán)。

4.3 在實(shí)現(xiàn)地理集群的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)關(guān)注要素資源的虛擬集聚

政府在服務(wù)和引導(dǎo)過程中創(chuàng)新思維，創(chuàng)造新的工作模式和思維方式，開發(fā)利用一切要素資源促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生根發(fā)芽。從分析中可以看到，三大經(jīng)濟(jì)區(qū)的從業(yè)人員素質(zhì)和從業(yè)人員專業(yè)水平對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率并無直接的正向影響關(guān)系，這從一個(gè)側(cè)面也說明了動(dòng)漫的發(fā)展并不受限于地理空間。政府在推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過程中往往更多注重園區(qū)、研發(fā)場地等硬件資源的建設(shè)，忽視諸如商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新之類的“軟資源”建設(shè)。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)地理集群的現(xiàn)實(shí)空間基礎(chǔ)上借助信息網(wǎng)絡(luò)，才能實(shí)現(xiàn)更大范圍的動(dòng)漫資源、動(dòng)漫功能以及動(dòng)漫服務(wù)和動(dòng)漫產(chǎn)品的整合優(yōu)化[8]。這需要借助社會(huì)化內(nèi)容生產(chǎn)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式，形成動(dòng)漫創(chuàng)意園區(qū)新的利潤增長點(diǎn)。

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