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建設工程主要指標的協調管理

2016-05-30 00:17:53張軍
水能經濟 2016年11期
關鍵詞:施工

張軍

【摘要】建設工程所進行的施工相關工作是具有一定的系統性的,大部分建設工程在其本身所包含的專業性項目之中,例如建筑物的外部構造、建筑物本身所應當具有的功能、建筑物內在層次集體構成結構方面的特點以及建筑物本身所應當具有的合理性和安全性等等,無論是在預期性設計階段對其進行的設計相關工作,還是在施工階段對其進行的施工相關工作的質量都能夠得到一定程度的控制和保障。但是各個專業性項目施工相關工作進行的過程中出現交叉和協調的時候,經常會出現各個層面的相關問題。

【關鍵詞】建設工程;主要指標;專業項目;施工;協調

1、對建設工程各個專業項目施工相關工作進行的過程中所應當實施的協調管理相關工作所具有的重要性進行一定程度的分析

建設工程各個專業性項目施工相關工作進行的過程中實施的協調管理相關工作不僅僅具有重要性,同時也具有一定程度的必要性。作為建設工程的投資方、從事監理相關工作的單位以及施工單位中的管理人員,在建設工程預期性設計階段與施工階段,應當采用怎樣的方法才能夠使建設工程各個專業性項目施工相關工作進行的過程中所實施的協調管理工作的水平得到一定程度的提升。

2、從技術質量的角度對建設工程各個專業性項目施工相關工作進行的過程中所實施的協調管理相關工作進行一定程度的分析

現今形勢之下我國建設的建筑物中科學技術的含量越來越高越來越高,施工相關工作進行的過程中所涉及到的專業性知識也越發的龐雜,例如建設工程施工階段要針對監控、對講以及網絡等創新型的技術進行相關的安裝工作。與此同時從質量和技術的角度對安裝相關工作所提出的相關要求也在不斷的提升。建設工程中的每一個專業性項目既有其本身對空間以及技術方面所提出的要求,并且其在空間與技術層面提出的要求應當和建設工程中的其它專業性項目提出的要求相互協調。如果從事建設工程施工相關工作的單位不能夠從技術的角度上對建筑工程各個專業性項目所提出的要求進行一定程度的總體性規劃,尤其是各個專業性項目存在交叉的位置中的細節,如果規劃相關工作進行的不到位的話,就容易在各個專業性項目施工相關工作進行的過程中出現問題。

又因為,現階段我國建筑物所具有的個性化程度比較高,每一幢建筑物都具有一定程度的特殊性,不同的建筑物在施工相關工作進行的過程中對管線與相關設備所提出的要求都是存在一定的不同性的,完全相同的要求是非常少見的,這也就使得建設工程技術層面相關工作的難度大幅度提升,使建設工程各個專業性項目施工相關工作進行的過程中出現問題的幾率增加。與此同時建設領域技術與產品的創新速度以及應用速度也在不斷的提升,從事建設工程施工相關工作的人員如果不能夠及時的掌握,也會使建設工程各個專業性項目施工相關工作進行的過程中出現相關問題的幾率增加。

3、思想與措施應當怎樣轉變才能夠使建設工程各個專業性項目施工相關工作進行的過程中實施的協調管理工作的力度得到一定程度的提升

3.1 從事管理工作的人員應當能夠深刻的認識到協調管理相關工作在建設工程進行的過程中所能夠起到的作用。工程建設中,工程項目在激烈的競爭中取得成功的因素很多,但是至關重要的因素就是質量因素。工程建設各階段都必須嚴抓質量。質量反映了一個工程的素質,質量對于一個工程而言,綜合地反映了工程的管理、技術和思想工作水平。工程質量的好壞是通過實施質量管理來實現的。只有在工程實施各階段把好質量關,才能有效地控制項目風險管理。

管理人員素質對工程質量的影響?,F代工程質量管理是以人為本的綜合素質的和諧管理,所以質量的好壞體現了工程的人員素質。在知識經濟、信息化時代,工程建設在激烈的競爭中要靠質量取勝,歸根到底是管理人員素質及水平的提升。所以,工程項目要搞好質量管理,必須加強培育工程管理人員素質。這是工程質量管理的主要內容,也是工程質量管理的基礎。在工程建設質量日益嚴格要求的前提下,一個工程建設企業要建立起既能保證工程質量、促進工程發展,又能維護企業利益的工程質量管理體系,對管理人員的重視程度就應當得到一定程度的提升。

3.2 施行具有一定科學性的管理制度對建設工程各個專業性項目施工相關工作的相互協調進行管理?,F階段我國建設工程進行的過程中所施行的管理相關工作,一般情況下都是做一做表面的工作。施工現場管理辦公室中有各個方面的圖表,顯得施工相關工作進行的過程中實施的管理工作比較到位,但是實際情況中管理相關工作進行的過程中是不是能夠解決問題,還有待考量。雖然上文中所敘述的相關工作也是具有一定的重要性的,能夠在建設工程施工相關工作進行的過程中起到指引性的作用,但是我們應當認清事情的輕重緩急,不能夠在管理相關工作進行的過程中過于的重視形式化,使從事施工管理相關工作的人員的思想受到一定程度的束縛,從而使管理相關工作難以在施工相關工作進行過程中發揮出其本身所具有的作用,所以,應當在建設工程施工相關工作進行的過程中逐步的構建出具有一定科學性、有效性的協調管理反饋機制。

4、結語

根據上文中所進行的相關敘述,在建設工程各個專業性項目施工相關工作進行的過程中所實施的協調管理工作,所涉及到的層面比較多,并且所具有的細節化程度相對來說比較高,突出了各專業項目施工相關工作的相互協調能夠在家建設工程進行的過程中起到的作用,只有提升建設工程進行的過程中實施的協調管理相關工作的力度,并能夠對協調管理工作的落實情況做出一定的保證,才能夠最大限度的減小建設工程施工相關工作進行的過程中出現問題的幾率,使建設工程的工期能夠得到有效的控制,并且建設工程的總體性質量也能夠得到一定程度的保障。

參考文獻:

[1]劉建軍.建筑工程項目管理中的組織協調管理具體措施分析探討[J].中外建筑,2011(06):144-146.

[2]郭長旺.超高層建筑工程給排水安裝與土建施工協調管理研究[J].江西建材,2016(17):106+111.

[3]王雄星.建筑工程的進度管理與協調管理淺析[J].江西建材,2016(17):265-266.

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