游戲藝術靠的還是手藝人

凹凸嫚

不靠作品靠IP

雖然現在《我叫MT》的統治地位早已失去，但是我們還是不能忘記，正是這款手游真正意義上開啟了中國手游市場的IP時代。在此之后，看到了IP力量的手游開發商開始不再遮遮掩掩地蹭IP，而是不惜重金去購買IP，因為他們知道，在IP上所花出去的錢，最后總能夠在玩家手中拿回來。甚至有的游戲質量本身并不過關，也能靠IP力挽狂瀾，在很長一段時間里，IP被認為是手游能不能火的關鍵，甚至諸如《花千骨》這樣的手游，明明被認為連游戲數據和游戲架構都全盤抄襲了其他手游，照樣能夠靠著一個過硬的IP跑到排行榜高位。

但是，在這種市場追逐IP、炒高IP的時候，泛濫的IP讓不少游戲開發商開始對游戲本身的價值忽視起來，手游也因此變成了一個純粹的變現工具，于是玩家就看到，那些曾經叫著“不忘初心”的開發商們，雖然還頂著游戲人的頭銜，但他們早就已經變成了商人。

游戲手藝人的位置

借力IP為自己的游戲打開市場，這本身沒有什么問題，但是IP的存在，也許會讓游戲制作人無法表現出自己的思想來。我們知道，曾經ACG是一個讓作者能夠向受眾傳遞自我思想的窗口，比如勇氣、救贖和奉獻等不同理念，但是如今的中國手游市場卻不是IP的出產者，而是IP的消耗者。這有很多方面的原因，比如說游戲團隊財力物力不足，無法培養自己的IP，有好的創意也很難獲得市場認可，而即便吸引到了投資者，投資者也會建議游戲能夠靠著IP上市，為產品增加雙保險。而另外一方面，大的游戲開發團隊自己有一套嚴格的KPI制度。拋棄培養自己的IP，對于這樣的游戲團隊來說是一種冒險，如果市場反饋不如預期，很容易就導致整個團隊被企業拋棄。不管是什么規模的游戲開發團隊，飯碗都掌握在了別人手里，而IP又被再一次證明是能夠提升游戲收入的萬能藥，他們自然會不由向IP諂媚。結果昔日“不忘初心”的誓言變成了一句營銷口號，游戲也不再承載制作者自己的思想，而只是成為了自己的生存賺錢工具。

在這個過程中，游戲手藝人所能做的也許只有隨波逐流，最終變成游戲商人。

制作游戲的游戲人

但是這種狀況是否能夠持久呢？恐怕不能。目前的手游市場，無論是智能手機設備的增長還是手游收入增長都在不斷放緩，在各種IP大行其道的時候，玩家面對IP的態度也變得更為理性。而且諸如電視劇、電影這樣的IP時效性非常短，一旦影視作品下檔，這些手游的位置就會迅速從各大榜單之中下滑。也就是說，開發商能不能利用好1～2個月的影視作品上檔期，把本撈回來就成了關鍵，但在目前的市場上，開發商們已經不能打包票了。

這時候，也許投資者和一些游戲開發商應該更多考慮一下整個行業的續存問題，給開發團隊更多的寬容和時間，讓他們能夠用自己的游戲來做出優秀的IP來，而不是用IP來成就游戲。但我們很遺憾地看到，目前中國手游市場上還沒有出現真正能夠扛起這一大旗的游戲。不少手游也許能獲得一時的好評，卻沒有能夠在市場中激出更高的水花，比如昔日網易做的《花語月》和《驚夢》，好評度雖然高，但是距離“游戲造IP”這個境界還差得遠。而另外一邊，游戲制作人的價值在國內還被遠遠低估。在不少中小手游公司，“游戲策劃”這種職位地位可能就比GM高一點，甚至不少策劃就是直接從GM轉職，收入也處于公司中下水平。而就算一些游戲制作人的收入和地位變高了，公司高層對其干涉也會變得更多，甚至做出來的產品和自己的初衷相差太遠。很顯然，中國手游市場自造IP的任務，也不能寄托于他們的身上。

游戲市場本身的根基依舊是游戲本身，IP不過是調味劑，其中最重要的還是要提高游戲制作人本身的綜合素質，提升其地位，給他們更多的試錯空間，讓他們真正想要傳遞的思想能夠通過游戲傳遞出去。而不是一味地看哪個IP火就買哪個IP，然后再把市面上已經成功的游戲換個皮，把IP塞進去就等著賺錢。如果一直重復著這個套路，那么IP市場可能還沒枯竭，玩家對于市場的期待就提前枯竭了。

結束語

在IP越來越火熱的時候，勒在整個市場脖子上的繩索卻變得越來越緊。中國手游市場還能夠在這種環境下做出《植物大戰僵尸》、《憤怒的小鳥》、《紀念碑谷》和《部落沖突》這樣成功造出了自己IP的手游嗎？也許留給市場的時間已經不多了。