關(guān)于水利施工管理的思考

余國俊

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的水利建設(shè)事業(yè)隊伍不斷增大。水利施工作為我國民生大計的重要組成內(nèi)容，關(guān)系到我國人民的生命安全、財產(chǎn)保證。因此，必須加強對水利施工管理的建設(shè)。本文就如何提高水利施工管理進(jìn)行了探究，總結(jié)了我國當(dāng)前水利施工管理中存在的問題，并且提出了具體的解決方法。

【關(guān)鍵詞】水利工程管理；當(dāng)前現(xiàn)狀；管理策略

1、當(dāng)前我國基層水利工程管理現(xiàn)狀

1.1 水利施工發(fā)展規(guī)模較小、施工質(zhì)量管理不到位。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，水利施工工程越來越多，規(guī)模大小不等，主要是用于發(fā)電、養(yǎng)殖、防洪、灌溉等，促進(jìn)了我國民生經(jīng)濟的發(fā)展，保證了我國人民的生命財產(chǎn)安全。小規(guī)模的水利施工工程主要以基層水利施工為主，基層水利的施工建設(shè)與大型水利工程相比，其工程量較小，工程施工設(shè)備健全，就建設(shè)的內(nèi)容而言，大型水利施工和基礎(chǔ)水利建設(shè)的難度相差無幾。大型水利工程因為工程量大，啟動資金較大，具備先進(jìn)的施工設(shè)備，機械化程度較高，減少了人力的投入，但是人力資源的素質(zhì)都相對較高，具備熟練地技術(shù)操作和豐富的建設(shè)經(jīng)驗。相對而言，基礎(chǔ)水利建設(shè)就缺少相應(yīng)的資金投入，導(dǎo)致水利施工建設(shè)的設(shè)備自動化水平低，以人力操作為主，并且施工人員的素質(zhì)不能得到保證，導(dǎo)致施工建設(shè)的質(zhì)量無法達(dá)到施工要求的標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 工程維護和管理經(jīng)費不足?；A(chǔ)水利工程的啟動資金一般情況是由當(dāng)?shù)氐恼畵芸?，因此，政府對工程的投入資金有限，這就導(dǎo)致了工程施工建設(shè)中，很多先進(jìn)的設(shè)備不能使用，只能選擇較為落后的設(shè)備進(jìn)行工程建設(shè)，這樣就會影響工程的施工進(jìn)程。工程的進(jìn)程慢，工程又缺少相應(yīng)的維護和管理的經(jīng)費，這就會導(dǎo)致工程產(chǎn)生老化現(xiàn)象。再者，基礎(chǔ)水利施工建設(shè)的工人素質(zhì)水平較差，不能很好的進(jìn)行工程的管理和維護指導(dǎo)，專業(yè)水平較低，導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中被破壞。除此之外，水利施工建設(shè)的目的是為了防洪、儲備水資源等，工期要求很嚴(yán)，但是施工設(shè)備效率低、工程的老化問題等都會影響工程的正常施工，最后導(dǎo)致工期的延長，為了保證施工的進(jìn)度，在工程檢查等方面就盡可能的減少時間的投入，導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得到有效保證。

1.3 工程運營機制死板，管理粗放。就目前水利施工建設(shè)而言，水利工程運營機制很死板，經(jīng)營管理手段陳舊、落后，管理人員的管理意識很單薄，完全是按照之前的經(jīng)驗進(jìn)行程序化的管理。由于缺少專業(yè)的人才，水利施工建設(shè)的管理和現(xiàn)代社會的要求的水利施工建設(shè)之間存在很大的差異。

2、加強基層水利工程管理的策略

2.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。受到傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)代的水利工程公益性較強，水利施工隊伍人為水利施工建設(shè)服務(wù)于國家和人民，因此，不計較施工成本。隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，水資源的價值勢必會上漲，這就要求水利施工部門依法進(jìn)行水資源的價值管理，核算工程成本，改變經(jīng)營理念。

2.2 提升水利工程管理科技含量，構(gòu)建與實際情況相符的發(fā)展策略。水利工程管理關(guān)系到水利施工建設(shè)的質(zhì)量和可靠性，必須提高水利工程施工中科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，加強水利施工建設(shè)的自動化水平，提高建設(shè)的規(guī)范性和科學(xué)性。水利工程的管理按照其收益的情況可以分為經(jīng)營部門、純公益部門、準(zhǔn)公益部門三種，準(zhǔn)公益性的管理部門在水利工程管理中占比例最大，并且最為復(fù)雜。因為其關(guān)系到能否將洪水阻擋在外，保障人們的生命財產(chǎn)安全，又要保證期具有相應(yīng)的供水和發(fā)電功能。所以，在實際的工程建設(shè)管理中，應(yīng)該以實事求是為準(zhǔn)則，科學(xué)管理為輔助手段，明確水利工程建設(shè)的性質(zhì)，制定符合要求的經(jīng)營管理模式，促進(jìn)水利建設(shè)的發(fā)展。

2.3 擴大資金投入力度，積極發(fā)揮政府職能。水利工程建設(shè)管理的重要影響因素就是資金的投入，對此，政府應(yīng)該明確各個地方水利管理的部門的資金投入標(biāo)準(zhǔn)，保證水利工程建設(shè)的有效開展。在科學(xué)進(jìn)行工程養(yǎng)護和管理的同時，引進(jìn)新的建設(shè)設(shè)備，促進(jìn)水利施工的進(jìn)度，滿足當(dāng)前對水利建設(shè)的要求。同時水利施工建設(shè)應(yīng)該加強與群眾的聯(lián)系，政府應(yīng)該倡導(dǎo)人們進(jìn)行投資，并且起好帶頭作用。

2.4 加強水利工程管理人員培養(yǎng)，提高管理水平。水利工程的管理直接受到管理人員的管理水平的影響，因此，必須加強水利施工中人才的培訓(xùn)，強化管理人員的責(zé)任意識，提高其專業(yè)管理的能力。培訓(xùn)的開展應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行：

2.4.1 定期培訓(xùn)。組織定期的培訓(xùn)，主要是針對工程建設(shè)中的常見的管理問題和具體的施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高管理人員對自身工作內(nèi)容的認(rèn)識。

（1）組織管理人員定期召開交流會議，就管理工作中的內(nèi)容進(jìn)行分享，相互促進(jìn)。

（2）邀請相關(guān)的專家進(jìn)行管理方面的知識講座，提高員工的素質(zhì)。提高管理人員的管理水平和素質(zhì)，合理進(jìn)行人員的配置，保證施工的正常、有效的開展。

3、結(jié)語

水資源是人們賴以生存和發(fā)展命脈。水利工程建設(shè)關(guān)系到人們正常的生活和工作的順利進(jìn)行，加強水利工程的施工管理工作，對提升水利工程的施工質(zhì)量以及提高水利施工的效率具有重要意義。對于水利施工管理中的問題，要做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決，不斷的完善水利施工建設(shè)管理機制，將管理的技術(shù)同當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)緊密聯(lián)系在一起，促進(jìn)水利施工建設(shè)管理的科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展。

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