火電企業(yè)燃煤采制化留存樣制度探討

摘 要：燃煤采購是燃煤發(fā)電企業(yè)每天都在進(jìn)行的日常工作，燃煤成本也是企業(yè)最大成本。如何加強(qiáng)入廠煤驗(yàn)收管控是燃煤發(fā)電企業(yè)必須面對的重要課題。本文通過對火電企業(yè)入廠煤存查煤樣留存制度進(jìn)行改進(jìn)，能夠?qū)Σ芍苹^程進(jìn)行回溯、追責(zé)，作為輔助手段有效提升火電企業(yè)燃煤管理水平。

關(guān)鍵詞：煤驗(yàn)收；存查煤樣；管理；監(jiān)控

隨著煤炭市場變化，煤炭成本占火電企業(yè)總成本的至少60%以上，燃煤入廠驗(yàn)收工作歷來是火電企業(yè)管理者的關(guān)注重點(diǎn)，個(gè)火電企業(yè)有關(guān)采制樣工作貪腐事件時(shí)有發(fā)生，做好對采制化工作的監(jiān)督對火電企業(yè)有著重要意義。存查煤樣制度是各火電企業(yè)根據(jù)管理需求自行設(shè)立的制度，除根據(jù)國標(biāo)《GB 474-2008》要求[ 1 ]，存樣煤樣選取3mm煤樣進(jìn)行留存。同時(shí)所有火電企業(yè)處于管理目的都留有0.2mm煤樣。存查煤樣的測定結(jié)果只能證明原化驗(yàn)結(jié)果是否準(zhǔn)確，不能證明原采樣、制樣是否準(zhǔn)確。但可以通過不同階段的不同留存煤樣分析出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，從而有效對采制化工作進(jìn)行監(jiān)督。

1 火電企業(yè)采制化管理模式

火電企業(yè)采制化主要分為幾個(gè)階段：

根據(jù)實(shí)際工作需求，將以上環(huán)節(jié)進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置，以下2種情況基本涵蓋了多數(shù)電廠的采制化班組劃分：

1.1 三個(gè)班組

采樣班：負(fù)責(zé)燃煤機(jī)械化采樣；

制樣班：負(fù)責(zé)制樣從采樣機(jī)樣品做到0.2mm粉樣。

煤化驗(yàn)班：負(fù)責(zé)化驗(yàn)0.2mm煤樣。

1.2 兩個(gè)班組

采制樣班：負(fù)責(zé)燃煤機(jī)械化采樣，并將煤樣制備到0.2mm。

煤化驗(yàn)班：負(fù)責(zé)化驗(yàn)0.2mm煤樣。

1.3 兩個(gè)班組

采制樣班：負(fù)責(zé)燃煤機(jī)械化采樣，并將煤樣制備到3mm。

煤化驗(yàn)班：負(fù)責(zé)將煤樣制備到0.2mm并化驗(yàn)分析。

班組劃分越多，采制化環(huán)節(jié)越多，產(chǎn)生偏差的概率越大。但考慮到各電廠全部都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化采樣，實(shí)際面臨的環(huán)節(jié)只是制樣、化驗(yàn)2個(gè)環(huán)節(jié)。所以本文建議采用第一種班組構(gòu)成，更加有利于日常監(jiān)控，通過完善監(jiān)管制度降低管理人員工作強(qiáng)度。

2 存查煤樣方式探討

2.1 已有3mm存查煤樣

根據(jù)國標(biāo)《GB 474-2008》要求：“如無特殊要求，一般可以標(biāo)稱最大力度為3mm的煤樣700g作為存查煤樣”。各火電企業(yè)均留有此存查煤樣。

2.2 增設(shè)采樣機(jī)存查煤樣（13mm或6mm）

通過各公司發(fā)生的采樣化造假案例發(fā)現(xiàn)，多數(shù)作假過程發(fā)生在制樣環(huán)節(jié)，究其主要原因是制樣過程煤樣量相對較少，有利于作假[ 2 ]。而采樣原樣留存能夠有效對之后的制樣、化驗(yàn)流程形成監(jiān)督。機(jī)械化采樣工作完畢后，根據(jù)采樣機(jī)出料粒度保證采取的煤樣量是國標(biāo)要求的2被，用二分器二分之后，一份直接保留在采樣班進(jìn)行留存，另一份交到制樣進(jìn)行制樣工作。也正是由于采用機(jī)械化采樣，給此采樣留存樣提供的可操作的條件。由于留存煤樣的粒度稍大，再現(xiàn)性誤差范圍需要相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，我公司入廠煤種相對穩(wěn)定，全部為煙煤。根據(jù)我公司實(shí)施此制度的三年時(shí)間內(nèi)，通過采樣存查煤樣的抽檢，干基高位熱值再現(xiàn)性差值均保持在350j/g的范圍內(nèi)。至今公司例行的抽樣對比工作也選取此存查樣進(jìn)行抽取。

2.3 增設(shè)制樣班存存查煤樣0.2mm

此存查樣的目的是在發(fā)生串樣等情況能夠及時(shí)查找問題出現(xiàn)環(huán)節(jié)。我公司管理過程中發(fā)生過由于人員工作失誤造成的串樣事故，在事故分析過程中不能對制樣、煤化驗(yàn)進(jìn)行責(zé)任劃分。形成管理盲區(qū)。為此公司設(shè)立制樣班0.2mm留存煤樣，同化驗(yàn)班留存的煤樣進(jìn)行對比分析，杜絕了責(zé)任不清的事件再次發(fā)生，利于日常管理。

2.4 原有化驗(yàn)班0.2mm煤樣

此煤樣做為采制化工作的最后成品，在原始化驗(yàn)結(jié)果有疑問或丟失時(shí)再檢驗(yàn)。需要注意的是由于0.2mm存查煤樣共有2份，這就需要在3mm煤樣最后一次縮分過程中保證有2份大于100g的煤樣，保證樣量符合國標(biāo)要求。

2.5 增設(shè)化驗(yàn)班全水分存查煤樣

此存查煤樣的目的是對化學(xué)全水分進(jìn)行有效控制，我公司入廠煤種相對穩(wěn)定，全部是地產(chǎn)煙煤，通過長期抽樣確定全水分的留存時(shí)間為一周，在一周之內(nèi)，全水分變化能夠穩(wěn)定在1%以內(nèi)。

同時(shí)我公司還定期抽取不同樣品送市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行對比化驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，確保公司采制化工作處于有效管控。

3 工作實(shí)施后取得的效果

我公司自2011年開始煤場面臨嚴(yán)重虧煤，公司多舉并措，尤其是將采制化管理進(jìn)行改革，以上留存樣制度開始建立，至2015年公司徹底扭轉(zhuǎn)煤場虧煤問題，主現(xiàn)場指標(biāo)調(diào)整是主要原因，有效監(jiān)控采制化工作也是必不可少的條件，通過公司近幾年的實(shí)際情況看，我公司的存查樣制度是管控采制化的有效手段。

4 結(jié)語

按照本文所述備查煤樣留存方式，共分為：采樣機(jī)原樣備查樣（13mm或6mm），制樣3mm備查煤樣、制樣0.2mm備查煤樣、化驗(yàn)0.2mm備查煤樣、化驗(yàn)全水分備查煤樣。通過以上留存煤樣能夠?qū)⒉芍苹鞒套匪荩l(fā)生異常時(shí)能夠通過以上煤樣的抽查確定是哪一個(gè)管理關(guān)節(jié)出現(xiàn)問題，能夠有效的對入廠煤采制化管理環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，提升火電企業(yè)燃煤管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] GB 474-2008.煤樣的制備方法.中國標(biāo)準(zhǔn)出版社.

[2] 馮莉，楊曄，王卓.火力發(fā)電廠燃煤驗(yàn)收及控制[J].科技資訊，2013，36：92+94.

作者簡介：

李雪松（1986-），男，黑龍江嫩江縣人，助理工程師，研究方向：火電廠燃料管理，現(xiàn)在大唐雙鴨山熱電有限公司從事燃料管理工作，共從事燃料相關(guān)工作6年。