VR產(chǎn)業(yè)進(jìn)入休眠期誰(shuí)許它未來(lái)？

王蔚芝

從2015年開始慢慢升溫，并于2016年上半年被炒得熱火朝天的VR，現(xiàn)如今似乎進(jìn)入了一個(gè)休眠期。在谷歌搜索中，科技領(lǐng)域排名前三甲的“VR”一詞在最近一段時(shí)間里甚至都排不上前10。可以說(shuō)，現(xiàn)在的VR產(chǎn)業(yè)似乎是陷入了一個(gè)休眠期。但是，休眠不代表停滯，在這個(gè)過(guò)程中，VR也許在醞釀著新一輪的變革。

元年未過(guò)，寒冬已至？

在今年年初，關(guān)于“今年是VR元年”的論調(diào)不絕于耳，多家互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛推出自己的VR產(chǎn)品，甚至連網(wǎng)易這種看起來(lái)和VR沒什么關(guān)系的企業(yè)，都在上半年宣布要進(jìn)軍VR市場(chǎng)，唯恐失去了先機(jī)。

但在VR一片火熱的時(shí)候，投資人卻給這個(gè)市場(chǎng)狠狠澆了一盆冷水。到了下半年，很多VR創(chuàng)業(yè)公司的第一感覺就是，從投資人手里拿錢的難度突然變高了。在今年第一季度，國(guó)內(nèi)有18家創(chuàng)業(yè)公司獲得融資，而到了第二季度，就只寥寥幾家，甚至部分項(xiàng)目的資本已經(jīng)開始逃離。而有創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，是因?yàn)樵S多廉價(jià)VR設(shè)備讓消費(fèi)者和投資者都喪失了信心。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是因?yàn)槟壳癡R產(chǎn)品受制于使用場(chǎng)景和產(chǎn)品形態(tài)等原因，還不適合用戶長(zhǎng)期使用。雖然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“VR寒冬說(shuō)”，但不論如何，相對(duì)于之前誰(shuí)都想來(lái)蹭一把VR熱度的盛況，如今的VR市場(chǎng)的確“冷”多了。

重壓之下，誰(shuí)會(huì)爆發(fā)？

雖然資本對(duì)VR報(bào)以冷眼，但是在硬件設(shè)施上，VR卻并沒有因此而止步。雖然在10月4日谷歌新品發(fā)布會(huì)上，Daydream View VR眼鏡被許多人稱為只是“Google Cardboard升級(jí)版”，缺乏最基本的誠(chéng)意。但是在接下來(lái)，Oculus為外界展示了Oculus Touch控制器在VR社交領(lǐng)域的應(yīng)用。而Sony也于10月13日發(fā)售一款PlayStation VR頭戴設(shè)備，即使售價(jià)399美元，但卻很快被預(yù)訂一空。

Oculus和Sony在這個(gè)所謂的“寒冬”中之所以能夠逆流而行，關(guān)鍵就在于他們瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)中的高端人群，寧愿放棄低端市場(chǎng)以抓住高端市場(chǎng)，用“好貨”來(lái)提升用戶體驗(yàn)，從而樹立起用戶對(duì)于VR市場(chǎng)的信心。這對(duì)于國(guó)內(nèi)目前主要從事低端VR硬件設(shè)備的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是一個(gè)很好的借鑒。在VR眼鏡不斷突破價(jià)格下限，甚至讓某些硬件商只能虧本銷售的時(shí)候，為什么不反其道而行，不要再去生產(chǎn)一堆塑料垃圾來(lái)降低市場(chǎng)預(yù)期呢？

VR到底還能不能行？其實(shí)隨著硬件和軟件的不斷提升，VR的春天總有一天會(huì)到來(lái)，但關(guān)鍵是，有的時(shí)候入場(chǎng)太早也并非好事，反而會(huì)凍死在春天到來(lái)的前夜。現(xiàn)在所謂的“寒冬”更像是一個(gè)大浪淘沙時(shí)期。在越來(lái)越多的人愿意提升自己在娛樂(lè)上的開支時(shí)，VR也應(yīng)該看得更遠(yuǎn)一些。